Der Erfolg im modernen Geschäft wird anhand einer Reihe von Kennzahlen wie Rentabilität, Umsatz, Markenerkennung und Kundenzufriedenheit gemessen.
Häufig sind viele dieser Indikatoren durch Grenzen auf den Inlandsmarkt beschränkt.
Führungskräfte können die Vorteile der geplanten internationalen Expansion nutzen, indem sie globale Märkte nutzen, um Umsätze zu diversifizieren, einem überwuchernden inländischen Markt zu entfliehen und erstklassige internationale Talente einzustellen.
Aber was ist daran beteiligt, den Sprung zu machen? Was müssen Führungskräfte in den frühen Phasen der Planung für internationales Wachstum wissen?
Grenzen sind keine Grenzen mehr, wenn es darum geht, Ihr Unternehmen global zu machen.
Unternehmen können mit der umfassenden Lösung von Globalization Partners international expandieren, um Risiken zu minimieren und Steuern, Sozialleistungen und Gehaltsabrechnungen in 187 Ländern konform zu verwalten.
Besuchen Sie uns auf dem europäischen Web-Gipfel, auf dem das Expertengremium von Globalization Partners, KPMG, Morgan McKinley und Tech London Advocates die Bausteine für eine erfolgreiche internationale Expansion erforscht.
Zu den wichtigsten Erkenntnissen gehören:
- Die größten Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, wenn sie versuchen, international zu expandieren.
- Die verschiedenen globalen Expansionsoptionen, die Unternehmen derzeit in Betracht ziehen.
- Die Auswirkungen von COVID-19 auf die Talentakquise.
- Die wichtigsten Beschleuniger, Investoren und Knotenpunkte, die Start-ups und Unternehmen während der internationalen Expansion kennen sollten.