Effektives Management erfordert klare Daten und eine gründliche Datenanalyse. Die Fähigkeit, relevante Schlussfolgerungen aus verschiedenen Datenquellen zu sammeln, zu verarbeiten und zu ziehen, ist entscheidend für die Entwicklung effektiver Personalrichtlinien und entscheidend für die Beurteilung des allgemeinen Gesundheitszustands Ihres Unternehmens.
Als alle in Ihrem Hauptsitz arbeiteten, waren regelmäßige Check-ins, Teambesprechungen und sogar Mittagspausen Quellen für Wissensaustausch und Statusaktualisierungen. Aber jetzt, da alle virtuell arbeiten, wie messen Sie die wichtigsten Aspekte des Erfolgs Ihres Unternehmens, wie z. B. die Leistung und das Wohlbefinden der Mitarbeiter? Wie können Sie traditionelle KPIs für Vertrieb, Marketing und Mitarbeiterzufriedenheit an die Realität von Remote-Arbeit und Hybrid-Teams anpassen?
In diesem Programm führt Diane Albano, Chief Revenue Officer von Globalization Partners, ein Gespräch über die unmittelbare Herausforderung, den Unternehmenserfolg im Zeitalter globaler Remote-Teams zu messen, und behandelt die wichtigsten Fragen für Personen, die sich auf die Verbesserung der Produktivität, Kultur und des Zufriedenheitsgefühls ihrer Mitarbeiter konzentrieren, darunter:
- Sollten Sie in Betracht ziehen, die Produktivität mithilfe von Softwaretools zu messen?
- Wie können Sie die Effizienz Ihrer Teams messen, wenn alle in verschiedenen Zeitzonen arbeiten?
- Wie können Sie die Moral der Mitarbeiter hoch halten und gleichzeitig neue Leistungskennzahlen festlegen?
- Wie sollten Sie kulturelle Unterschiede bei der Erfassung von Leistungsdaten berücksichtigen?