Europäische Unternehmen hatten im vergangenen Jahr Schwierigkeiten, sich an außergewöhnliche Umstände anzupassen, die von ausgelöst wurdenCovid-19.
Dezember 2020 war auch ein Meilenstein, als schließlich ein Handelsabkommen zwischen Großbritannien und der Europäischen Union vereinbart wurde, das ihre fünfzigjährige Beziehung beendete. Es ist nicht mehr „Business as usual“. Unternehmen haben Schwierigkeiten damit, wie ein Remote-First-Ansatz beim Teambuilding aussieht.
Wenn Mitarbeiter darum bitten, in der Nähe einer Familie umgezogen zu werden, sollten Unternehmen diese Option in Erwägung ziehen. Und neben der Reaktion auf jüngste Veränderungen aufgrund des Brexit und der globalen Geschäftslandschaft erforschen Unternehmen auch proaktive Ansätze für das internationale Wachstum. Unternehmen bewerten, wie sie ihre Talente und Einnahmequellen in Regionen auf der ganzen Welt diversifizieren können.
Welchen Herausforderungen werden Sie in bestimmten Regionen bei der Einrichtung der Gehaltsabrechnung begegnen? Worauf sollten Sie achten, um Ihr Unternehmen zu beraten? Welche neuen und innovativen Möglichkeiten, Talente einzubinden, könnten Ihnen helfen, effizienter und effektiver zu sein?
Hören Sie in dieser Sitzung von Nick Adams, Vice President of Sales bei Globalization Partners, und Kathryn Barnes, Employment Counsel, EMEA.
Sie lernen:
- Die größten Herausforderungen bei der Einrichtung der Gehaltsabrechnung aufgrund des Brexit.
- Wie Sie die Bedürfnisse Ihres Unternehmens analysieren und die Ressourcen Ihres Teams zuweisen.
- Warum neue Modelle wie ein Employer of Record Ihnen helfen könnten, schneller zu arbeiten und die Compliance zu gewährleisten.