Beträgt Ihr Unternehmen den 80 Prozentsatz, der seine Organisation nach der Pandemie vollständig remote arbeiten lassen möchte? Anfang mussten sich die meisten Unternehmen schnell anpassen – es gab wenig Zeit2020, durchdachte Strategien zu entwickeln, um sicherzustellen, dass eine Umstellung auf ein Remote-Arbeitsumfeld langfristig für das Unternehmen nachhaltig ist.
Da die Mitarbeiter jedoch Remote-Arbeit bevorzugen und es Anzeichen für kulturelle Verschiebungen hin zu Remote-Arbeit gibt, selbst wenn es sich um einen hybriden Ansatz handelt, müssen Unternehmen, die dies dauerhaft unterstützen möchten, möglicherweise Änderungen vornehmen. Es ist an der Zeit, herauszufinden, welche Anpassungen in Betrieb und Kultur vorgenommen werden müssen, damit es funktioniert.
In diesem Webinar gibt Debbie Millin, Chief Operating Officer bei Globalization Partners, Einblicke in die Bewertung, Planung und Durchführung von Änderungen, damit Ihre Mitarbeiter effizienter, aber auch vernetzter sind, insbesondere wenn eine Remote-Umgebung Ihre neue Normalität sein wird.
Melden Sie sich an, um Folgendes zu erfahren:
- Wie Sie Ihre Richtlinien für Telearbeit klar kommunizieren und Ihre Mitarbeiter zufrieden und informiert halten
- Welche erforderlichen Infrastrukturänderungen Sie vornehmen müssen, um den täglichen Betrieb zu unterstützen und die Mitarbeiter einzubeziehen
- Wie man eine einzigartige und zusammenhängende Unternehmenskultur aufbaut und gleichzeitig internationale Remote-Teams verwaltet
- Wie Sie Compliance-Herausforderungen in Bezug auf internationale Mitarbeiter oder Mitarbeiter, die umziehen, überwinden können
- Echte Beispiele dafür, wie Globalization Partners und andere Unternehmen mit internationalen Remote-Teams umgehen