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En G-P, nuestra Global Employment Platform™ (plataforma de empleo global) líder en la industria ayuda a las empresas a liberar todo su potencial mediante la creación de equipos globales altamente calificados en días en lugar de meses. Pero, ¿cómo funciona mejor la fuerza de trabajo en todas partes? Aquí discutimos las oportunidades, y los desafíos, para lograr el tipo de crecimiento global y éxito que todos podemos compartir.
G-P. Ser global es posible.
A medida que el mercado laboral se vuelve extraordinariamente competitivo, encontrar talento especializado puede ser una tarea abrumadora. Los empleados son su activo más importante, pero crear un equipo de profesionales con pasiones y habilidades diversas pero complementarias es difícil para todas las empresas en crecimiento. En esta economía desafiante, el marketing de reclutamiento puede ser la estrategia de contratación proactiva que necesita.
Los avances digitales han ayudado a desarrollar formas innovadoras de reclutar talento. Estas nuevas técnicas facilitan a los equipos de recursos humanos la creación de campañas para comercializar su marca de empleador. Ya sea que vendas aplicaciones de centro de llamadas o tiene una empresa de comercio electrónico, los reclutadores deben poder hacer que la cultura de su empresa sea visible y atractiva para los posibles candidatos.
¿Qué es el marketing de contratación?
En lugar de pasar incontables horas buscando posibles empleados, el marketing de reclutamiento entrega candidatos calificados a su puerta. Este enfoque de contratación es una estrategia de atracción en lugar de una estrategia de empuje. No se trata solo de anunciar sus ofertas de trabajo; se trata de promocionarse a sí mismo como empleador, promover su organización y su cultura laboral.
El marketing de contratación se puede realizar mediante la creación de una presencia en línea efectiva para que aparezca en los resultados del motor de búsqueda de sus prospectos objetivo siempre y cuando busquen trabajo en línea. El marketing de reclutamiento también puede incluir otras estrategias populares de marketing en línea, como SEO, marketing de afiliados, marketing por correo electrónico, marketing en redes sociales, etc., para que pueda llegar a la cantidad máxima de candidatos.
El marketing de reclutamiento es similar al marketing tradicional, ya que incluye las mismas cuatro etapas: conocimiento, interés, decisión y acción/retención. Sus metodologías de marketing de reclutamiento ayudarán a atraer, involucrar y nutrir su relación con talentos calificados a lo largo del ciclo de vida del reclutamiento.
¿Por qué es importante el marketing de reclutamiento?
El marketing de reclutamiento ayuda a atraer a los mejores candidatos. También reduce los riesgos asociados con las contrataciones incorrectas, ahorrándole una cantidad considerable de tiempo y dinero. El marketing de reclutamiento le brinda acceso a un amplio grupo de candidatos potenciales y agiliza el proceso de selección.
Una estrategia de marketing de reclutamiento efectiva significa que tendrá un flujo constante de solicitantes, lo que reducirá sustancialmente la probabilidad de tener puestos vacantes en su empresa.
Cinco tácticas de marketing de reclutamiento
Hay muchos canales para acercarse a los posibles candidatos. Podrías ir por la ruta tradicional, pero así como nuestros teléfonos fijos han sido reemplazados por VoIP y Teléfonos de conferencia IP, el marketing en línea es su mejor apuesta para sobresalir a lo largo del recorrido del candidato.
Estas son las cinco estrategias principales para ayudar a atraer talento calificado. Estos ayudarán a construir una base sólida para su plan de reclutamiento:
Identifica tu perfil de candidato ideal
Determine cómo es su candidato ideal y qué habilidades y calificaciones son necesarias para el puesto deseado. Por ejemplo, si es una empresa que se ocupa de los sistemas de comunicación empresarial, su desarrollador de software ideal debe tener conocimientos detallados sobre sistemas de VoIP, videoconferencias, chat en equipo, etc., y preferiblemente experiencia con una casa de software similar.
Defina qué habilidades y características serían adecuadas para su equipo y la cultura de la empresa. Pregúntese a qué grupo demográfico pertenecen y si podrá comunicarse con ellos a través de las redes sociales. Las respuestas a estas preguntas lo ayudarán a seleccionar los mejores canales para interactuar con sus candidatos objetivo.
Asegúrese de que su perfil de candidato no se limite a la educación, la experiencia y las habilidades. Si bien esos son importantes, intente profundizar más para filtrar el ruido y encontrar a alguien que se alinee con los objetivos de su empresa. Identifique sus intereses fuera del trabajo, como sus pasatiempos y factores de motivación.
Su avatar de contratación debe reflejar las aspiraciones de sus posibles candidatos, así como las suyas propias. Al final de este ejercicio, debe saber dónde encontrar a estos candidatos ideales y qué esperan de un nuevo trabajo.
Crear contenido de marca
El embudo de marketing de reclutamiento necesita contenido para cada etapa. Cree contenido de marca como blogs, videos, libros electrónicos, boletines, documentos técnicos, estudios de casos y seminarios web para resaltar la experiencia y el liderazgo de su empresa. Si ofrece software y soluciones de informes digitales, podría escribir blogs sobre informes de marca blanca llamar la atención de los profesionales de ese sector.
Crear contenido y luego compartirlo en su sitio web, redes sociales o incluso otros blogs es una excelente manera de promocionar su marca entre los prospectos. Hace lo que los anuncios de trabajo no pueden. Sutilmente presenta a los candidatos correctos a su empresa en el momento correcto y con el mensaje correcto.
Crear un sitio web de carrera
Desarrolle un sitio de carreras o una página de carreras en su sitio web existente para centralizar toda su actividad de marketing de reclutamiento. Si una búsqueda a través de Internet ha llevado a posibles candidatos a su sitio de carreras, debería brindarles toda la información que necesitan para decidir si les gustaría postularse.
El sitio de empleo ideal muestra los valores, la cultura y el entorno laboral de la empresa. Para una empresa que se dedica a seguridad DNS, informaría a los prospectos sobre los fundadores de la empresa, su producto y su equipo central. Los testimonios de los empleados actuales no estarán mal.
Por último, asegúrese de que su sitio web esté optimizado para SEO y sea compatible con dispositivos móviles. Una gran parte de su tráfico se enrutará a través de motores de búsqueda populares, y necesita una estrategia de SEO sólida basada en las palabras clave de su marca.
Marketing de medios sociales
noventa y dos por ciento de los empleadores utilizan las redes sociales para llegar a los candidatos. Con las redes sociales, el contenido que puede compartir es prácticamente ilimitado: puede publicar contenido como blogs y videos para correr la voz sobre su empresa y sus empleados. También puede compartir eventos de voluntariado corporativo para mostrar cómo su empresa retribuye. Los eventos divertidos en la oficina, como los cumpleaños de los empleados, también pueden darles a las personas una buena idea sobre el tipo de empleador que eres.
Como empresa de comercio electrónico, si tiene conferencias de marketing de afiliados, podrías hacer un evento en vivo en Facebook o Instagram.
Las redes sociales son una plataforma popular para atraer la atención porque puedes interactuar con las personas en tus publicaciones. Las publicaciones son un tipo de contenido, y la discusión y las interacciones en las secciones de comentarios son otro.
Convierte a tus empleados en embajadores de marca
Para comercializar su empresa como empleador de elección, apóyese en sus empleados existentes para correr la voz. Los candidatos tienden a confiar más en los empleados que en los empleadores. Líderes en adquisición de talento debe involucrar a los empleados en su estrategia de marketing de contratación para llegar a un público más amplio. No solo tendría su propio perfil de redes sociales para compartir contenido, sino que sus empleados pueden usar sus propios perfiles de redes sociales personales para comercializar su marca.
Los empleados pueden agregar a su estrategia de marketing de reclutamiento de las siguientes maneras:
1. Escriba un artículo para el sitio web de su carrera sobre lo que les gusta de usted como empleador.
2. Comparta fotos y videos de la vida laboral cotidiana en las redes sociales.
3. Escriba una reseña de su empresa en Glassdoor.
Pida a los líderes de opinión, como su director general, que compartan su punto de vista sobre la empresa y su gente. LinkedIn es el mejor lugar para este tipo de contenido.
Si es un proveedor de soluciones de firma electrónica, permita que sus empleados respondan preguntas comunes que la gente hace sobre sus productos y ofertas de trabajo. Si la pregunta es ¿Cuánto cuesta DocuSign? o cuál es la tasa de retención de empleados en su empresa, deje que sus empleados respondan en su nombre.
Recuerda que los empleados hablarán con cariño de ti si has invertido en crear una cultura y un entorno laboral que fomente el trabajo en equipo y el crecimiento personal. Para convertir a los empleados en embajadores, debe priorizar las iniciativas de satisfacción de los empleados y empoderar a sus equipos. Alto la retención de empleados también dice mucho de la grandeza de una empresa.
¡Comienza a reclutar hoy!
Cualquier estrategia de marketing es inútil si no realiza un seguimiento de las métricas correctas para evaluar la efectividad de su plan de reclutamiento. Si estás pasando por un momento difícil retener talento, tal vez sea hora de cambiar tu enfoque. El marketing de reclutamiento es imprescindible para los equipos de contratación que desean obtener una ventaja competitiva.
Las expectativas y los requisitos de los empleados son más altos que nunca, y si su empresa desea atraer a las personas más talentosas, debe diseñar un proceso de contratación sin inconvenientes para los candidatos.
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Sobre el Autor:
Richard Conn es el director sénior de generación de demanda en 8×8, un liderazgo Servicios de VoIP alojados con funciones integradas de centro de contacto, voz, video y chat. Richard es un líder de marketing digital analítico y orientado a los resultados con un historial de lograr importantes mejoras en el ROI en entornos B2B competitivos y de ritmo acelerado. Richard Conn también publicó artículos para dominios como Extensión iluminada y PropTechNOW. echa un vistazo a su LinkedIn.
