Nueva Zelanda, como Australia, está experimentando tasas de desempleo casi récord del 3.3 por ciento, lo que proporciona más evidencia de un mercado laboral ajustado. En el creciente sector tecnológico del país, la disponibilidad de talentos también ha sido muy afectada.

En respuesta, los ingenieros de software, los especialistas en seguridad de TIC, los especialistas en multimedia y otras funciones de gestión de TIC se han incluido recientemente en la lista verde de Nueva Zelanda para inmigración. Esto significa que los empleados internacionales pueden ocupar estos puestos y, a cambio, acceder a un camino más rápido hacia la residencia.

Si bien esta medida es prometedora para las empresas tecnológicas del país, no será suficiente para proporcionar una solución inmediata a las presiones sobre el mercado laboral creadas por las restricciones fronterizas, las rotaciones masivas y los confinamientos de la pandemia de COVID.

Como resultado, los astutos empleadores están buscando medios innovadores para contrarrestar la escasez de talento tecnológico con la contratación remota global, que ahora está en primer plano como una herramienta formidable en Nueva Zelanda y APAC.

Nueva Zelanda depende del talento internacional

La economía de Nueva Zelanda siempre ha dependido de un flujo constante de trabajadores internacionales. De hecho, esta tendencia alcanzó su pico justo marzo de 2020 antes de que llegara la pandemia, con una migración neta de 91,000 personas. Sin embargo, en febrero de este año, ese número se encontró en su punto más bajo desde principios de 2010s, en -7,000.

Esta reducción de la migración hacia adentro significa que industrias como la fabricación, la agricultura, el servicio y la tecnología, que dependen del talento internacional, actualmente encuentran difícil crecer o incluso mantener sus operaciones.

Algunas empresas han recurrido a opciones costosas como la “contratación adquirida”, una estrategia en la que una empresa compra otra para su personal, pero esta estrategia significa que solo obtiene trabajadores adicionales del negocio adquirido, a diferencia de la mayor cantidad de trabajadores tecnológicos disponibles a través de un grupo de talento global.

Pikpok, la compañía de desarrollo de juegos más grande de Nueva Zelanda, por ejemplo, ha adquirido recientemente un estudio de desarrollo de juegos con sede en Colombia para reforzar la cantidad de personal y continuar su trayectoria de crecimiento.

Sin embargo, la adquisición no es una opción para muchas compañías que no pueden pagar el precio o que no desean la carga adicional de otro negocio. Por lo tanto, la escasez de talento ha causado desaceleraciones en el subsector de desarrollo de juegos, que antes era próspero, y en la tecnología de Nueva Zelanda en general.

Una alternativa que vale la pena explorar es la contratación remota global. En lugar de comprar otro negocio completo, una empresa con sede en Nueva Zelanda simplemente puede contratar a personas con sede en otros países. La contratación internacional no solo ofrece el talento necesario rápidamente, sino que también se puede obtener un equipo de todo el mundo, no solo de un país.

Una solución para la inmigración de los empleados

Otro factor importante en la escasez de talento de Nueva Zelanda es el éxodo de los trabajadores. Desde que se levantaron las restricciones fronterizas, el país ha estado experimentando un flujo de salida neto de migración, especialmente de personas menores de años30, que probablemente trabajen en el sector tecnológico.

Existen varias razones para el drenaje cerebral continuo del país, incluida la falta de crecimiento de la población y los cambios en los deseos y prioridades individuales, con el impacto en el mercado laboral que se espera que empeore con el tiempo.

Para abordar este desafío, los empleadores pueden aprovechar la contratación remota global y retener a los trabajadores que eligen migrar. La migración de talentos ha sido un fenómeno continuo en todo el mundo en los últimos dos años. Las empresas que reconocen el valor de sus empleados ahora pueden conservarlos incluso cuando eligen vivir fuera de Nueva Zelanda.

Las plataformas de empleo globales modernas apoyan a las empresas mediante la gestión y contratación de talentos internacionales, y garantizando el cumplimiento y la conveniencia en varios países. La nómina, los impuestos y otras regulaciones de empleo se gestionan sin investigaciones e inversiones costosas y que demandan mucho tiempo por parte de los empleadores.

El lugar de trabajo está evolucionando

Varias tendencias laborales han revelado un cambio dinámico de empleador a empleado. Esto había comenzado a ocurrir incluso antes 2020 y ha ganado una tracción masiva desde entonces. Los trabajadores han tenido la oportunidad de reevaluar sus vidas profesionales, reflexionando sobre si sus creencias y preferencias laborales se alinean con los valores y la cultura de sus empresas.

Por ejemplo, dos tercios de los trabajadores de Nueva Zelanda dicen que quieren flexibilidad en su vida laboral. Esta tendencia ha sido particularmente notable desde que los empleados probaron el trabajo remoto durante la pandemia de COVID. Además, los kiwis también optan por trabajar de forma remota para empresas internacionales, lo que profundiza la escasez de talento local.

Además, de acuerdo con el 53 por ciento de los encuestados en la reciente 2022 Encuesta de Director Financiero de Globalization Partners, la expansión de los beneficios de flexibilidad es su principal estrategia de retención de empleados en los próximos 18 meses.

Los empleadores con sede en Nueva Zelanda, particularmente aquellos en tecnología, tienen la oportunidad de ofrecer acuerdos más flexibles para atraer talento local e internacional. Es poco probable que el trabajo remoto abandone el lugar de trabajo, y las empresas que reconocen que, y se adaptan rápidamente, podrán asegurar su supervivencia, crecimiento y futuro actuales.

Contratación remota a través de una Global Employment Platform

La contratación remota global ofrece una solución viable y, lo que es más importante, inmediata. Es más rentable que adquirir una empresa en el extranjero, permite a las empresas retener a los empleados migrantes y satisface el mercado centrado en el talento. Pero, ¿cómo debe hacerse?

Si bien existen varias maneras de contratar desde otros países, las empresas pueden encontrarse rápidamente rodeadas de problemas regulatorios y culturales si operan sin la experiencia adecuada. Idealmente, los empleadores tienen socios que comprenden a fondo las leyes locales de empleo e impuestos, y los matices culturales en los mercados en los que desean acceder al talento, lo que hace que todo el proceso sea más fácil y más compatible.

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