Desde principios de 2021, el Reino Unido (RU) ya no forma parte de la Unión Europea (UE) ni de la Comunidad Europea de Energía Atómica. El RU fue el primer estado miembro en abandonar la UE, por lo que también es el primer país en atravesar este cambio. El Brexit estaba en proceso desde hace mucho tiempo, y algunos líderes políticos y el público cuestionaban si la membresía del Reino Unido en la UE era mayormente beneficiosa o perjudicial desde los primeros días de la membresía del país en el sindicato.
El Reino Unido se convirtió en miembro en 1973 cuando la UE se conoció como la Comunidad Económica Europea (CEE) y solo consistió en otros ocho países. En 2016, las dudas y los debates sobre la membresía del Reino Unido en la UE llegaron a la cabeza con un voto oficial para abandonar la UE. Después de un período de transición, el Reino Unido ahora es oficialmente independiente de la UE. Si bien las dos partes seguirán manteniendo algunas políticas mutuamente beneficiosas, el Brexit ha llevado a algunos cambios significativos que tienen un marcado impacto en las empresas internacionales que operan en el Reino Unido.
Ahora bien, en 2021, ya no tenemos que teorizar sobre cómo el Brexit podría cambiar los negocios en Gran Bretaña; hemos visto estos cambios de primera mano. Esta publicación revelará lo que significa el Brexit para las empresas del Reino Unido y, más específicamente, cómo afecta el Brexit a las empresas multinacionales del Reino Unido. Brexit ha planteado nuevos desafíos, pero hay formas de superar esos desafíos y disfrutar de asociaciones productivas con el resto de Europa y más allá.
¿Cómo han cambiado las actividades comerciales internacionales para las empresas del Reino Unido después del Brexit?
Una ventaja principal de estar en la UE es la participación en el mercado único, que permite a las empresas comprar y vender bienes a través de las fronteras sin estar sujetas a límites o aranceles. Al salir de la UE, el Reino Unido ya no forma parte de este mercado único.
Afortunadamente, las dos partes llegaron a un acuerdo comercial, por lo que aún pueden negociar sin aranceles. Este acuerdo, conocido como el Acuerdo de Comercio y Cooperación (TCA), establece los términos para la relación comercial entre el mercado del Reino Unido y la UE en el futuro. El TCA busca mantener los términos justos para ambas partes, por lo que tanto el Reino Unido como la UE tuvieron que acordar normas y regulaciones sociales, ambientales y laborales compartidas.
El TCA implementa nuevas reglas de origen, que especifican que solo los productos de origen calificarán para el comercio libre de aranceles. Los productos de origen incluyen bienes que se producen en su totalidad dentro del Reino Unido o la UE y productos que incluyen componentes de otros países, pero que están lo suficientemente transformados para convertirse en un producto de origen. Tenga en cuenta que, si bien las tarifas no se aplican a los productos de origen, otros impuestos, como los cargos de derechos de aduana, pueden seguir aplicándose en ciertos casos.
Entonces, ¿qué significa Brexit para las empresas del Reino Unido que están acostumbradas a exportar productos al mercado de la UE? Las empresas del Reino Unido deben:
- Comprender los términos: En primer lugar, las empresas del Reino Unido deben comprender los términos del TCA en detalle para asegurarse de saber qué regulaciones y posibles complicaciones se aplican a sus operaciones comerciales.
- Solicitar un número de EORI: las empresas del Reino Unido también deben solicitar un número de Registro e Identificación de Operadores Económicos (Economic Operator Registration and Identification, EORI) antes de poder negociar con países de la UE. La excepción es cuando los bienes solo se trasladan entre Irlanda del Norte y la República de Irlanda.
- Considerar otros mercados: Las empresas en el Reino Unido también deben aprovechar esta oportunidad para considerar si desean que otros mercados globales ingresen en su ecuación comercial ahora que ya no están sujetos a los límites de las regulaciones de la UE.
- Manténgase al tanto de los cambios: las empresas también deben mantenerse al tanto de cualquier cambio en la política. Actualmente, el gobierno del Reino Unido está presionando por renegociaciones a medida que navega por los nuevos términos del acuerdo comercial. Sin embargo, la UE está adoptando un enfoque menos flexible para el acuerdo del Brexit, incluso amenazando con acciones legales.
Cómo afecta el Brexit a la industria del Reino Unido
Antes del acuerdo comercial entre el TCA entre el Reino Unido y la UE, que se acordó a fines de diciembre de 2020, muchos se preocupaban por las ramificaciones de no llegar a un acuerdo en absoluto. Un “brexit sin acuerdo” habría cortado los vínculos entre el Reino Unido y la UE más claramente, obligando a las dos partes a negociar en términos de la Organización Mundial del Comercio (OMC). Esto significa que el comercio internacional se habría vuelto más complejo, y ambas partes habrían tenido que comenzar a pagar derechos de importación sobre los productos de los demás.
Para las muchas industrias en el Reino Unido que dependían en gran medida de las operaciones comerciales o los productos en la UE, la ansiedad comenzó a acumularse sobre un posible escenario sin acuerdo. Un Brexit sin acuerdo habría sido especialmente desastroso para ciertos sectores clave. Afortunadamente, el TCA creó más certeza y menos ansiedad para estos sectores, aunque algunos cambios significativos aún se aplicaron en muchos casos. En 2021, se han respondido muchas preguntas sobre cómo el Brexit afectará a la industria del Reino Unido.
Podemos ver algunos de los diversos efectos e implicaciones del Brexit en las siguientes industrias:
- Pesca: La industria pesquera estaba acostumbrada a tener acceso a las aguas de la UE y dependía de un acuerdo para continuar con este acceso. En junio de 2021, las negociaciones adicionales concluyeron en un acuerdo sobre algunos términos clave para la industria pesquera. Estableció el total de capturas permitidas para las existencias de peces compartidas y determinó los límites de acceso para las especies que no son dequota. En virtud de los términos del TCA, el Reino Unido y la UE renegociarán los límites de captura anualmente.
- Alimentos y agricultura: Una gran parte de los alimentos de las tiendas de comestibles del Reino Unido provienen de la UE. Esto es especialmente cierto en invierno cuando la gran mayoría de los productos agrícolas clave —por ejemplo, el 90 por ciento de lechugas y el 80 por ciento de tomates— provienen de la UE. Muchas empresas de alimentos abastecían ingredientes estables en los estantes para prepararse para un escenario sin acuerdo, pero afortunadamente, eso se evitó. Aun así, el Brexit ha significado algunos costos y complicaciones adicionales para las empresas de alimentos en el Reino Unido que ahora deben completar la documentación, como obtener un certificado de origen, para exportar productos.
- Fabricación: el sector de fabricación se utilizó para los componentes que se desplazaban hacia atrás y hacia adelante entre los dos territorios durante el proceso de fabricación. Afortunadamente, los productos de origen que cruzan la frontera no están sujetos a tarifas. Sin embargo, el papeleo agregado ha motivado a las empresas manufactureras a alterar sus cadenas de suministro. En enero de 2021, inmediatamente después del acuerdo del TCA, las exportaciones de bienes del Reino Unido a la UE cayeron más del 40 por ciento y las importaciones de la UE cayeron casi un por 29 ciento.
- Farmacéuticos: Pharmaceuticals es una industria globalizada que ya involucró una gran cantidad de cintas rojas para garantizar la calidad y seguridad del producto. Afortunadamente, el Reino Unido y la UE llegaron a un acuerdo sobre el reconocimiento de las mismas inspecciones y certificados de buenas prácticas de fabricación (GMP). Sin embargo, el TCA no exigió la aceptación mutua de los certificados de pruebas de lotes, lo que significa que los fabricantes farmacéuticos del Reino Unido ahora deben probar los fármacos por lotes por separado para la UE.
- Servicios financieros: Desde el referéndum del Brexit en 2016, miles de empleos en servicios financieros y activos significativos ya habían comenzado a mudarse del Reino Unido a la UE. Después de que el Brexit entrara oficialmente en vigencia, las instituciones financieras del Reino Unido ya no podían comerciar con los estados miembros de la UE sin obtener una autorización especial para operar dentro de ese país específico. Este proceso de autorización puede ser complejo y costoso. En alza, se espera que Londres mantenga su posición como el centro global dominante para el comercio de divisas.
- Calificaciones y servicios: los empleados de los estados miembros de la UE disfrutan del reconocimiento automático de sus calificaciones profesionales en otros estados de la UE. Los empleados del Reino Unido se beneficiaron previamente de este reconocimiento. Después del Brexit, han perdido esta oportunidad profesional.
- Transferencia de datos: La Comisión Europea ha adoptado una decisión de adecuación que afecta la protección de datos. El Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la UE exige protecciones para la recopilación y el procesamiento de datos personales y hace cumplir el cumplimiento. La decisión de adecuación permite que los datos personales de la UE fluyan hacia el Reino Unido y requiere que reciban el mismo nivel de protección.
- Energía: El TCA no proporcionó muchos detalles sobre cómo el comercio de gas y electricidad se vería afectado por el Brexit. Sin embargo, el acuerdo dio al Reino Unido y a la UE la oportunidad de reafirmar sus compromisos con la sostenibilidad y el acuerdo de 2015 París. El TCA prevé que el Reino Unido y la UE colaboren en parques eólicos en alta mar. Cuando se trata de gas y electricidad, la resolución de los detalles técnicos es un proceso continuo.
Los efectos del Brexit en el mercado laboral del Reino Unido
Un impacto importante del Brexit en las empresas multinacionales es el cambio en la inmigración. Cuando el Reino Unido era parte de la UE, muchos ciudadanos de la UE vinieron al Reino Unido a trabajar en una variedad de industrias, incluidas la construcción, la agricultura, la hospitalidad y la fabricación. Los trabajadores nacionales de la UE incluyeron tanto trabajadores de cuello azul como expertos altamente calificados.
Ahora, el libre movimiento de las personas ha llegado a su fin. Después del Brexit, los ciudadanos de la UE son tratados como cualquier otro país. Con la excepción de los ciudadanos irlandeses, que pueden viajar libremente al Reino Unido dentro del “Área común de viajes”, todos los demás ciudadanos de la UE ahora deben obtener permiso antes de venir al Reino Unido a trabajar.
Sin embargo, esto no se aplica a los ciudadanos de la UE que ya vivían y trabajaban en el Reino Unido. Estos ciudadanos de la UE, junto con los ciudadanos del Espacio Económico Europeo (EEE), recibieron hasta el junio 30, 2021, para solicitar el estado de conciliado o conciliado previamente, según cuántos años hayan estado en el país. Un mes antes de la fecha límite, el gobierno había recibido 5.6 millones de solicitudes, muchas más solicitudes de las previstas originalmente en función de las estimaciones de cuántos ciudadanos de la UE estaban actualmente en el Reino Unido.
Las empresas que emplean trabajadores que han obtenido un estado de liquidación no necesitan preocuparse por los cambios de inmigración. Sin embargo, cuando se trata de contratar nuevos trabajadores, las empresas deben lidiar con las nuevas regulaciones. Si desea que un ingeniero en Francia venga a trabajar para su firma en el Reino Unido, por ejemplo, ese trabajador necesitaría calificar para una visa de acuerdo con un nuevo sistema basado en puntos. Este sistema favorece a los trabajadores con calificaciones y habilidades más avanzadas.
Esto significa que las empresas que en el pasado se han basado en trabajadores no calificados de temporada de la UE pueden necesitar repensar sus tácticas de reclutamiento. Sin embargo, los empleadores no pueden discriminar a los ciudadanos de la UE que ya están en el país al momento de la contratación. Simplemente deben verificar para asegurarse de que tienen derecho legal a trabajar en el Reino Unido.
Afortunadamente, los empleados que viven fuera del Reino Unido aún pueden realizar viajes de negocios al Reino Unido. Por lo tanto, si tiene trabajadores remotos o una sucursal o subsidiaria internacional y desea que estos empleados internacionales visiten su sede central para una conferencia en toda la compañía, por ejemplo, sería posible. Sin embargo, es importante que los empleados visitantes solo asistan a eventos y no trabajen en el Reino Unido. Los funcionarios fronterizos ahora también tienen derecho a cuestionar y examinar los motivos de los visitantes para venir al Reino Unido.
Para los empleadores que miran hacia adentro y tienen dificultades para encontrar los talentos que necesitan para sus organizaciones, la plataforma global de empleo de Globalization Partners es una solución valiosa para tener en cuenta. Global Employment Platform A través de esta tecnología, los empleadores del Reino Unido pueden contratar empleados remotos en cumplimiento en la UE y más allá con solo unos clics.
Ventajas y desventajas del Brexit para las empresas del Reino Unido
Gran parte del debate sobre si permanecer en la UE o irse se centró en cómo el Brexit afectaría a las empresas del Reino Unido. Ahora, después del Brexit, estamos comenzando a tener un panorama más claro de los desafíos y las oportunidades creados por el Brexit. Sin embargo, vale la pena destacar que la pandemia global también ha afectado muchos aspectos de la economía, por lo que no todos los cambios que hemos visto 2020 y que 2021 pueden atribuirse únicamente al Brexit. El próximo año, obtendremos una imagen aún más clara de los efectos a largo plazo del Brexit.
Entonces, ¿cuáles son las ventajas del Brexit para las empresas del Reino Unido? Algunas de las principales ventajas incluyen:
- Más oportunidades en otros mercados: aún no se ha visto exactamente cómo el Brexit afectará el comercio con otras partes del mundo, pero un factor motivador para abandonar la UE fue la capacidad de firmar nuevos acuerdos comerciales con otras naciones. La capacidad de desarrollar asociaciones y enfocarse en nuevos mercados de consumo puede beneficiar a las empresas a largo plazo.
- Conjunto de talentos más amplio: si bien los cambios de inmigración conllevan desafíos, también hay algunas oportunidades para señalar. Anteriormente, el libre movimiento de personas dentro de la UE impulsó al gobierno del Reino Unido a limitar la inmigración fuera de la UE más seriamente. Sin embargo, con el nuevo sistema, los ciudadanos de la UE ya no reciben un trato especial, lo que facilita a los empleadores reclutar en países fuera de la UE.
- Menos regulaciones: Otro argumento clave para el Brexit fue escapar de las regulaciones de la UE, que algunos propietarios de empresas vieron como una carga e interferencia en sus prácticas comerciales. Las empresas ahora tienen más libertad y pueden ahorrar dinero al no tener que seguir las regulaciones de la UE.
Por otro lado, las empresas del Reino Unido también deben enfrentar algunos nuevos desafíos causados por el Brexit. Por mucho, el mayor desafío impuesto por el Brexit son sus limitaciones de movilidad globales. Brexit puso fin a la libre circulación de personas y bienes a través de las fronteras del Reino Unido y la UE, lo que hizo que las empresas del Reino Unido estuvieran sujetas a:
- Regulaciones de inmigración: los viajes y la inmigración aún están permitidos, pero no de la misma manera. El mayor cambio es en las empresas que ya no pueden contratar ciudadanos de la UE para puestos laborales temporales no calificados. Todas las empresas que contratan internacionalmente ahora deben patrocinar visas y ver si un trabajador incluso califica para inmigración en virtud del nuevo sistema.
- Reglamentaciones comerciales: De la misma manera, el Reino Unido y la UE aún pueden comercializar sin verse afectados por los aranceles. Sin embargo, las nuevas reglas y documentación están ejerciendo presión sobre las empresas. Algunas organizaciones están cambiando sus prácticas, por ejemplo, mover mercancías a granel, para minimizar la burocracia tanto como sea posible.
Algunas empresas deben replantearse sus cadenas de suministro y estrategias de reclutamiento a la luz de estas nuevas complicaciones. Por supuesto, la pandemia ha agregado sus propios desafíos, lo que hace que esto se sienta como un momento de agitación para muchas empresas. Afortunadamente, a medida que el polvo se asienta después del Brexit, aumentar los niveles de claridad debería facilitar que las empresas elaboren estrategias en el futuro.
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