Globalization Partners simplifica el negocio internacional al permitir que las organizaciones se expandan rápidamente a nuevos países sin establecer sucursales o subsidiarias. Usted encuentra el talento y colocamos a los miembros de su equipo en nuestra nómina que cumple con las normas locales.
Globalization Partners: Triunfar más rápido
Al igual que muchas organizaciones que ahora administran una fuerza laboral remota, es posible que esté analizando más profundamente la expansión internacional de su negocio para llegar a nuevos mercados y, al mismo tiempo, expandir su presencia global. La expansión internacional también puede brindarle acceso a los mejores talentos del mundo, independientemente de su ubicación. Administrar un equipo global no tiene por qué ser complicado, incluso en tiempos de incertidumbre. Sin embargo, es importante adoptar una mentalidad global.
Diversificación: buena para los ingresos y buena para su gente
Esto comienza con la diversificación. Diversificarse en diferentes geografías y culturas puede tener un impacto financiero positivo: los ingresos aumentan cuando expande sus ventas a otros países y tener diversidad dentro de su negocio pone a la compañía en una mejor posición para capturar nuevos mercados. Sin mencionar que obtener diferentes perspectivas de todo el mundo puede ayudar a identificar nuevas formas de resolver problemas para sus audiencias objetivo. Esto podría venir en forma de mejoras de productos, nuevos flujos de ingresos y capitalización de brechas competitivas.
Sin embargo , y posiblemente lo más importante, la diversificación desempeña un papel importante en cómo se sienten los empleados con respecto a su lugar de trabajo, específicamente los sentimientos de inclusión, felicidad y confianza en el liderazgo.
Según la Encuesta global para empleados de Globalization Partners, las culturas más diversas y aquellas que adoptan a las personas que hablan varios idiomas ven mejores resultados en el equipo. El 90% de los empleados globales que describen sus empresas como diversas informan niveles más altos de felicidad, inclusión y confianza. En empresas diversas, el 78% dice que confía en el liderazgo frente a solo el 45% en empresas no diversas. 2020
La comunicación es clave para la cultura
Simplemente agregar empleados de diferentes geografías globales no es suficiente para establecer un lugar de trabajo verdaderamente diverso. Es importante crear una cultura de inclusión y que ofrezca métodos de comunicación confiables que funcionen para todos. Dos tercios de las empresas a veces luchan por alinearse y ser sensibles a la cultura local. Según los encuestados, cuanto más a menudo los empleados interactúan con colegas internacionales, más probable es que informen que la empresa lucha con la sensibilidad a la cultura local. De hecho, el 55% de aquellos que interactúan todos los días con compañeros globales dicen que a menudo experimentan dificultades.
La buena noticia es que hay medidas que puede tomar para mejorar rápidamente las brechas de comunicación entre los empleados globales. En primer lugar, brinde apoyo a los gerentes a través de capacitación formal e informal y perspectivas sobre la cultura. Esto comienza a nivel ejecutivo: sea selectivo sobre a quién está contratando, encuentre personas con una mentalidad global y sea claro sobre los valores de su empresa.
También es importante tener canales de comunicación claros y fáciles de usar dentro de su organización. Priorizar las videollamadas a través de plataformas como Zoom puede ser una de las mejores maneras de formar conexiones entre culturas. Usar plataformas de mensajería instantánea como Slack puede ser una excelente manera para que los empleados formen relaciones entre sí a través del intercambio informal, el compromiso y la participación.
En este momento, la mayoría de los empleados de todo el mundo trabajan de forma remota. Aunque esto inevitablemente cambiará a medida que los lugares de trabajo físicos comiencen a reabrir en fases, el trabajo remoto seguirá siendo común. Es importante estar al tanto de cómo el trabajo remoto afecta a sus empleados. Según nuestra encuesta, los empleados remotos tienen una visión más pesimista de su relación con las oficinas centrales, tienen menos probabilidades de sentirse escuchados y tienen menos probabilidades de decir que están comprometidos en el trabajo.
¿Cómo puede resolver estos desafíos del trabajo remoto? Cuando se trata de gestionar una fuerza laboral global, es importante no solo poner su cultura a disposición. En cambio, invite a la cultura. Puede lograr esto al contratar personas con valores compartidos, pero también a través de cosas como eventos sociales opcionales, iniciativas filantrópicas y reconocimiento de días festivos globales.
¿Está listo para adoptar una mentalidad global diversa, efectiva e inclusiva para su organización? Siga estos sencillos consejos:
1. Mantenga la tecnología de comunicación consistente para todos los empleados
2. Utilice videoconferencias siempre que sea posible.
3 Sea sensible a las zonas
horarias4. Tómese el tiempo para aprender sobre las culturas de sus empleados globales.
¿Está listo para obtener más información? Escuche el seminario web, Los cuatro desafíos principales para crear un equipo global eficaz: cómo los profesionales de RR. HH. pueden generar un impacto y descargue la 2020 Encuesta global para empleados ahora.
