Al volverse global, es un hito que a menudo no se logra debido a la gran escala de cambios asociados con la expansión de un negocio y el miedo desconocido a nuevos riesgos financieros y obstáculos legales. Crear una presencia local en ubicaciones específicas en todo el mundo es un proyecto ambicioso, pero esencial para el crecimiento de la empresa.
Para garantizar que su empresa prospere en un lugar fuera de donde haya establecido su sede central, deberá construir una fuerza laboral diversa con un conocimiento meticuloso de los panoramas comerciales locales, la legislación y las regulaciones. Esto se puede lograr si su recorrido de crecimiento global es defendido por una persona o equipo comprometido y receptivo, con la experiencia para navegar por los riesgos en un nuevo entorno.
La tecnología diseñada específicamente también puede proporcionar un vehículo adecuado a través del cual incorporar candidatos internacionales y ejecutar una nómina global totalmente compatible. Una fuerza laboral internacional es esencial para acelerar el crecimiento de la empresa y el éxito en la entrada al nuevo mercado. El miedo a lo desconocido, es un obstáculo que a menudo impide a las empresas contratar equipos globales y satisfacer la creciente demanda internacional. Aquí le explicamos por qué es esencial establecer una fuerza laboral internacional:
Amplíe su estrategia de adquisición de talentos
Si está buscando una persona con talentos únicos o un trabajador con habilidades o especialidades especializadas, amplíe el alcance de los posibles candidatos. Desprenda las restricciones fronterizas autoimpuestas y acceda al grupo de talento internacional para llevar a su empresa a nivel global y diversificar su fuerza laboral.
Una empresa que se comercializa como un empleador diverso debe abrirse a diferentes culturas, ideologías y normas adoptando a las personas que emplea. Esto puede enriquecer la cultura laboral y trabajar como punto de venta para atraer nuevos clientes
La pregunta clave es, si su empresa no tiene plataforma de lanzamiento en el grupo de talento global, ¿cómo puede construir una fuerza laboral global?
Adoptar tecnología para construir y gestionar una fuerza laboral global
La contratación internacional a menudo viene con una serie de pruebas y tribulaciones, ya que requiere una comprensión profunda de las leyes establecidas en el país anfitrión. Esto incluye tener conocimiento actualizado de las leyes laborales, las reglamentaciones laborales, la legislación fiscal y el cumplimiento transfronterizo. También debe ser capaz de administrar de forma remota su fuerza laboral global; es un compromiso a largo plazo.
Las plataformas globales de empleo impulsadas por IA están disponibles para ayudarlo a incorporar a compañeros de equipo sin problemas en otros países. Desde contratar talentos globales hasta gestionar la conformidad y gestionar la nómina, la plataforma de Global Employment Platform adecuada puede ayudarlo a entrar en nuevos mercados y establecer una presencia local en cualquier parte del mundo.
Trabajo remoto: hacer que lo que alguna vez fue imposible, posible
La encuesta Global Talent Trends de LinkedIn apodó 2022 “momento cuenco para la cultura de la empresa” como la “Gran Renuncia” desencadenada por Covid-19 dejó su huella. La pandemia provocó una ola de renuncias masivas en todo el mundo, ya que los empleados reconsideraron sus objetivos profesionales, valores de vida y prioridades en el mundo profesional, como la flexibilidad entre el trabajo y la vida personal y los beneficios que respaldan esto.
Ryan Roslansky, CEO LinkedIn, dijo: “Los líderes empresariales están reconsiderando todos sus modelos de trabajo, culturas y valores de la empresa. Los empleados están reconsiderando no solo cómo trabajan, sino por qué”.
Los miembros de LinkedIn publicaron más sobre estos temas clave en 2021, en comparación con antes de la pandemia en 2019:
- Trabajo flexible: 362aumento del %
- Bienestar: 35aumento del %
- Cultura de la empresa: aumento del 15%
Los usuarios de LinkedIn mencionaron el término “trabajo flexible” casi cuatro veces más que antes de la pandemia. Gracias a la introducción del trabajo remoto, el trabajo híbrido y el trabajo desde casa durante la Covid-19 pandemia, más empleadores están comenzando a implementar políticas de trabajo flexibles de forma permanente.
A medida que el trabajo remoto se convierte en la nueva norma, esto abre la puerta de entrada para que más empresas recluten a nivel internacional y mantengan la práctica con la ayuda de tecnología inteligente impulsada por IA.
Para obtener más información, comuníquese con Globalization Partners para obtener información sobre cómo su Global Growth Platform™ ayudarlo a encontrar el mejor talento global para impulsar su negocio en crecimiento.
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Acerca del autor:
Keith Tully es socio de Real Business Rescue, una empresa de rescate e insolvencia que apoya a los directores de la empresa en dificultades financieras. Keith asesora regularmente a los propietarios de empresas sobre cómo mantener las finanzas de la empresa y las opciones financieras alternativas para facilitar el crecimiento de la empresa. Puede encontrar a Keith Tully en Facebook y Twitter.
