Planificar para el futuro puede resultar desafiante cuando un solo hecho disruptivo, como la pandemia, interrumpe y arruina sus planes diarios. Las lecciones aprendidas a lo largo de la experiencia única de una pandemia global pueden sentar las bases para una resiliencia sostenible para los líderes que se ponen a la altura de la ocasión.
Ahora es el momento de poner esos aprendizajes en acción en 2021. Estas son tres maneras de acelerar el éxito de su empresa este año.
Estrategia n.o 1: Comunicarse intencional y deliberadamente
El trabajo remoto proporciona una oportunidad única para que los líderes de la empresa sean más abiertos que nunca en sus interacciones en todos los niveles de su negocio. La democratización del tiempo frente a la pantalla significa que todos, dondequiera que estén, son igualmente accesibles para los líderes.
Los líderes que actúan como entrenadores personales en todos los equipos y hacen de la comunicación clara y directa una prioridad alentarán a los mejores empleados. Cuando las metas se describen claramente y cada miembro del equipo tiene claro su función, el progreso ocurre más rápido, pero comienza con la comunicación.
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Sin el comedor de la oficina o un chat informal en el pasillo para garantizar el flujo de información, depende de los líderes encontrar formas de compartir deliberadamente las actualizaciones clave de la estrategia con su equipo, especialmente en tiempos de cambio rápido, y asegurarse de que se reciba su mensaje.
Estrategia n.o2: Hacer que el compromiso y la retención de los empleados sean un enfoque central
La retención de talentos comienza ya en la primera entrevista y definitivamente en el proceso de incorporación. A los empleados en un entorno remoto les resulta difícil establecer vínculos con sus colegas y corren el riesgo de sentirse excluidos o desconectados de la cultura de la compañía.
Los beneficios deben reinventarse para la retención de talento cuando los equipos se alejan. Las nuevas formas de proporcionar apoyo pueden incluir pagos de servicios públicos y servicios en el hogar, espacios de trabajo remotos optimizados, horarios flexibles y defensa del crecimiento profesional a través del acceso a materiales y recursos de capacitación para mejorar las habilidades. Este último “beneficio” beneficia tanto a las partes como al empleador y al empleado.
El conjunto de habilidades requeridas para el trabajo del futuro no es lineal. Más bien, necesitamos preparar profesiones para que sean flexibles, para estar acostumbrados a la formación continua y la especialización continua. Esto preparará mejor a su fuerza laboral para el crecimiento profesional vertical u horizontal, y simultáneamente fomentará la retención de talentos.
Estrategia n.o3: Identificar las palancas de crecimiento y tomar medidas rápidamente
En el mundo posterior a la pandemia, ¿cuáles son las palancas de crecimiento de su empresa? Puede incluir expandir su mercado total direccionable, atraer nuevos socios, cambiar su estrategia de precios o lanzar nuevos productos para desbloquear nuevos segmentos de clientes.
Depende de usted como líder de la compañía identificar las palancas de crecimiento que puede aprovechar, y rápidamente, para hacer 2021 más que solo un año de recuperación.
Estas son las estrategias de crecimiento que puede integrar a su plan 2021 con la ayuda de un socio como un empleador registrado:
- Participar en fusiones y adquisiciones: capacidades agregadas, carteras diversificadas de productos y servicios para satisfacer las demandas cambiantes de los consumidores y una posición financiera más sólida son solo algunos de los beneficios, pero la velocidad es clave en cada transacción de fusiones y adquisiciones. Un empleador registrado hace posible incorporar empleados transferidos de manera rápida y conforme a las normas, sin importar en qué parte del mundo se encuentren, y reduce la necesidad de acuerdos de servicios de transición.
- Ingresar a nuevos mercados: ir tras nuevas bases de consumidores es una vía rápida que aumenta los ingresos. Contratar nuevos miembros del equipo de ventas en mercados internacionales y hacer que trabajen para usted en días.
- Menor deserción del cliente: contrate al equipo que necesita para apoyar a los clientes globales en su zona horaria, creando una experiencia excepcional para el cliente.
- Disminuya los costos: Incorpore a los mejores talentos, sin la etiqueta de precio de Silicon Valley. Contratar trabajadores experimentados y altamente calificados en jurisdicciones de menor costo reduce de inmediato los costos y aumenta sus resultados.
Deje su marca en 2021
“No siga hacia dónde puede conducir el camino. Vaya en su lugar donde no haya camino y deje un sendero”. – Harold R. McAlindon
Este año, mi lema para mi equipo es “unidad de propósito”. Estamos dedicados a nuestra causa: crear un nuevo camino a seguir para las empresas que desean contratar al talento más brillante, en cualquier parte del mundo. Todos los días innovamos con nuevas ideas, tenemos conversaciones valientes y derribamos barreras para las empresas con sus propias misiones únicas, y nos divertimos mientras lo hacemos.
Obtenga más información sobre cómo un empleador registrado puede ayudar a su empresa a crear su propio camino a través de un territorio desconocido.