No pregunte por qué debería expandirse a nivel mundial. Pregunte “¿por qué no?”
En la actualidad, las empresas que suponen que el crecimiento internacional también (llene el espacio en blanco), costosas, que consumen mucho tiempo y que drenan recursos, pueden ser superadas por aquellos que realizan su investigación y se dan cuenta de que existen pocas razones legítimas para limitar su base de clientes a un tercio de su tamaño potencial.
Aún así, en un mundo más conectado que nunca, hay obstáculos que superar. Localización de productos. Contratar más allá de las fronteras. Cambio de divisas.
No comience en el primer paso y hágalo solo. Aprenda de los demás para facilitar el camino para su primera salida al mercado global. Únase a un debate con un panel de expertos listos para proporcionar perspectivas de décadas de experiencia global. Obtenga respuestas a las siguientes preguntas (y hágase las suyas):
- ¿Cómo deben realizar las startups un análisis de mercado para determinar la ubicación correcta?
- ¿Cómo debe cambiar la infraestructura interna para apoyar a un equipo internacional y a una base de clientes?
- ¿Cuáles son las métricas que las empresas deben observar para medir el éxito a lo largo del proyecto de expansión?
