Cuando la composición de la fuerza laboral cambia, RR. HH. debe evolucionar junto con ella. Ahora más que nunca, el rol de RR. HH. es una combinación multifacética de estrategia comercial, cumplimiento, proceso y desarrollo del empleado.
¿Dónde deben centrar su atención los profesionales de RR. HH. en el nuevo mundo del trabajo remoto global? A medida que los equipos se vuelven internacionales, los empleadores ya no compiten por el talento a escala local. Las empresas apuntan a conseguir a los mejores candidatos del mundo para el trabajo.
¿Cómo puede RR. HH. desarrollar una experiencia de empleado para apoyar no solo el reclutamiento, sino también el compromiso y la retención a largo plazo para sus equipos?
Existen formas logísticas y culturales en las que RR. HH. puede afectar la experiencia del empleado. Nuestros panelistas explorarán los siguientes temas:
- Flexibilidad global: los empleados no solo quieren horas flexibles de jornada laboral, sino la flexibilidad de elegir la ubicación para realizar su trabajo. ¿Cómo puede RR. HH. apoyar la movilidad de los empleados?
- Conexión humana en todas las zonas horarias: cuando todos son remotos, los humanos deben hacer conexiones auténticas e intencionales. ¿Cómo puede RR. HH. apoyar la alineación remota del equipo?
- Crecimiento y desarrollo: los estudios muestran que los empleados consideran que las oportunidades de aprendizaje son muy importantes para su satisfacción laboral. ¿Cómo puede RR. HH. ayudar a desarrollar vías de desarrollo profesional que funcionen de forma remota?
