בשנת 2021, אלפי חברות אימצו את מודל העבודה מרחוק , אשר נתן לעובדים את ההזדמנות לעבוד לא רק מהבית, אלא מכל מקום בעולם. זו הזדמנות מעולה עבור חברות לסגור את פערי הכישורים של כוח העבודה שלהן ולמשוך טאלנט, בלי קשר למקום מגוריו.
עם זאת, אחד האתגרים הגדולים ביותר שחברות ניצבות בפניו כיום הוא הדרך למשיכת מיטב הטאלנטים, האופן שבו יש לגשת אל תהליך ההעסקה, וכיצד לבנות צוותים שיגיעו ליעדים העסקיים. חברות חייבות להתמודד עם אתגרים אלו באופן ישיר ובליווי אסטרטגיית גיוס כישרונות גלובלית.
לפני שחברות יוכלו לפתח ולהטמיע את אסטרטגיית גיוס הכישרונות הגלובלית היעילה ביותר, חשוב להבין כיצד להגדיר את התהליך ומה נכלל בו.
מהו גיוס כישרונות?
רכישת כישרונות היא תהליך של זיהוי ורכישת עובדים מוכשרים לבניית צוות מיומן שיסייע לחברה שלך לענות על הצרכים והיעדים שלה.
מושג זה שונה מגיוס מסורתי , המורכב מחיפוש ומציאת כוח אדם לתפקידים ספציפיים במהירות ובאופן חסכוני.
גיוס כישרונות גלובלי, אף שהוא כולל משימות גיוס טיפוסיות, הוא מעמיק עוד יותר. הוא מצמצם את מטרות הגיוס למציאת אנשים שיוכלו להוסיף ערך מוסף להרחבת החברה בטווח הארוך.
כדי למשוך באופן מוצלח את הטאלנט הנכון, חובה להחזיק באסטרטגיה הנכונה ויש לפתח אותה באופן קבוע. גיוס כישרונות כולל אלמנטים כגון:
1. אסטרטגיה ותכנון: מבטיח התאמה עסקית, בוחן תוכניות כוח עבודה, דורש הבנה של שוקי העבודה ומנתח שיקולים גלובליים.
2. פילוח כוח העבודה: הבנת המקטעים השונים של כוח העבודה והתפקידים הנדרשים בתוך המגזרים הללו, כמו גם את הכישורים והניסיון הדרושים להצלחה.
3. מיתוג מעסיקים: פעילויות המסייעות לחברות לגלות ולהגדיר את התדמית האידיאלית שלהן, התרבות הארגונית, מבדילי המפתח, המוניטין והמוצרים והשירותים. מיתוג מעסיקים יכול לעזור לקדם את עמדת השוק של הארגון, למשוך מועמדים איכותיים ולתאר לכישרונות המובילים כיצד זה לעבוד עבור הארגון.
ניהול קשרי 4 גומלין:בניית חוויה חיובית של מועמדים, ניהול קהילות מועמדים ושמירה על קשרים עבור מועמדים שאינם נבחרים כיום כנגד מערך כישורים מסוים, אך יש להם מיומנויות מבטיחות אחרות.
5 מדדים וניתוחים : מעקב מתמשך ושימוש במדדי מפתח כדי להניע שיפור מתמיד ולקבל החלטות טובות יותר כדי לשפר את איכות הגיוס .
גורמים אלה חשובים לפיתוח אסטרטגיית רכישת הכישרונות הגלובלית שלך, במיוחד כאשר חברות מתרחבות ברחבי העולם ורוצות להעסיק עובדים בינלאומיים. על חברות להבין את השווקים שלהן, את הכישורים שנדרשים להן ואת התרבות שלהן, על מנת להצליח בגיוס כישרון גלובלי.
7 טיפים לבניית אסטרטגיית גיוס הכישרונות הגלובלי שלכם
1. זהה את הערכים
של החברה שלך, עובדים המזדהים עם הערכים של החברה שלך יהיו נמשכים יותר להצטרף אליה. על כן, חשוב לוודא כי הערכים שלכם ברורים וקלים לתיאור. ערכים אלה עשויים לכלול מדיניות שרות לקוחות, גיוון והכללה, שוויון, או סגנון של צוות ניהול.
עליכם לדאוג להסביר ולהעביר את חזון החברה, את מה שאתם עושים ולקחת בחשבון את האופן שבו אתם מעבירים זאת. הדבר יבטיח כי הטאלנטים יתרשמו מהחברה שלכם כמקום עבודה אטרקטיבי.
2. בניית תהליך קליטת העובדים שלכם
לדברי לינקדאין, 45 הימים הראשונים חיוניים לכישרון חדש. משמעות הדבר היא כי תהליך קליטת העובדים שלכם הוא המפתח. לפניכם דוגמה לתהליך מובנה:
3. הצעת תוכניות הכשרה
להצעת תוכניות הכשרה יש השפעה חיובית על העסק שלכם ועל צמיחתו. חשיבות ההכשרה טמונה במטרתה לשפר את הידע ואת הכישורים של העובדים – באמצעות כישורים אלו הארגון שלכם מתרחב ומשגשג.
האגודה לפיתוח כישרונות (ATD) קובעת כי לחברות המציעות תוכניות הכשרה מקיפות יש הכנסה גבוהה 218 באחוזים לעובד מאשר לחברות ללא הכשרה רשמית. יתר על כן, 76 אחוז מהעובדים אומרים כי חברה תהיה יותר מושך אם היא תציע הכשרה מיומנויות נוספות לצוותים שלה.
4. תמכו בפיתוח קריירה
70% מהעובדים בארה"ב אומרים שהם יעזבו חברה לתפקיד אחר בחברה עם יותר הזדמנויות לפיתוח קריירה. עליכם לחשוב על מסלול קריירה עבור העובדים שלכם אפילו עוד לפני שגייסתם אותם. תכנון ופיתוח קריירה מיישבים את מטרות העובדים עם מטרות החברה שלכם, והם מגדילים מוטיבציה ופריון.
5. הסתגלות למודלים חדשים של עבודה
עבודה מרחוק וניידות בינלאומית הם שני מודלים שישלטו בשוק העבודה בשנים הבאות. על חברות להסתגל למודלים אלה ולחפש דרכים לתמוך בפיתוח העובדים שלהן ושמירת ההתחברות שלהם, בלי קשר למקום שבו הם מתגוררים בעולם. חיוני ליצור מדיניות עבודה מרחוק ולהבטיח ציות לחוקים ולתקנות המשתנים.
6. הטבות אטרקטיביות
רבים טוענים כי היתרונות חשובים יותר מאשר משכורת. שעות גמישות, ביטוח בריאות, מעונות יום, תוכניות בריאות וחופשה, משפרות את חוויית העובד, מגבירות את שביעות הרצון ותורמות לשכר רגשי. לדברי Glassdoor80 ,אחוז העובדים מעדיפים הטבות נוספות על פני העלאת שכר.
7. התעדכנות במגמות
השינוי הוא קבוע וכך גם מגמות גלובליות לרכישת כישרונות. לדוגמה, גיוס בשווקים מתעוררים וגישה גמישה יותר כלפי כישורים לעבודה, הם שתי מגמות של שנת 2021 שימשיכו להתפתח בקביעות בשנים הקרובות. ודאו שאתם מעודכנים במגמות אלה, בכלים חדשים ובשיטות הטובות ביותר לבניית צוות בינלאומי מוצלח.
בניית אסטרטגיית גיוס כישרונות גלובלי חזקה עשויה להיות תהליך מורכב שגוזל זמן, אך היא עשויה להוביל לצמיחה יוצאת דופן.
בודקים שווקים חדשים בחיפוש אחר הטאלנט הטוב ביותר? הפלטפורמה שלנו מאפשרת לך לשכור עובדים בינלאומיים במספר קליקים בלבד - אין צורך בהגדרת ישות. הזמן הדגמה כאן כדי לראות כיצד היא פועלת .
