ככל שהטכנולוגיה מתקדמת, חברות נוספות זוכות לגישה לכישרונות גלובליים, מה שמאפשר יותר ויותר ליצור צוותים מגוונים ולמנף את היתרונות הרבים הבאים. ההשפעה של מגמת גיוס עולמית זו יצרה גם הזדמנויות חדשות למחפשי עבודה, הגבירה את התחרות בשוק העבודה וסייעה למעסיקים רבים להתמודד עם מחסור בכשרונות מקומיים ופערי מיומנויות.
כמומחי צמיחה עולמית עם ניסיון של למעלה מעשור שהופכים גיוס עולמי ותאימות לקלות, אספנו כמה אסטרטגיות ושיטות עבודה מומלצות שיעזרו לך להגיע להצלחה רבה יותר בעת בניית הצוותים הגלובאליים שלך.
היתרונות של גיוס עובדים ברחבי העולם
גלובלי מציע יתרונות רבים, כגון:
- גישה רבה יותר למאגר כשרונות מגוון.
- הרחבת שוק מהירה וגמישה יותר.
- הזדמנות מוגברת לחדשנות.
גישה למאגר כשרונות מגוון
גלובלי מאפשר לחברות להרחיב את מאגר הכישרונות שלהן מעבר לשוק המקומי שלהן ולנצל מגוון רחב יותר של מיומנויות וחוויות. יכולים למלא תפקיד מכריע בגישור מחסומי תרבות ושפה כאשר הם עושים עסקים גלובליים, והידע וההבנה שלהם בתרבויות ושפות שונות עשויות להיות חשובות לאין ערוך.
התרחבות השוק העולמי
העסקת עובדים ממדינות שונות יכולה להקל על הגישה לשווקים חדשים ולהרחיב את בסיס הלקוחות שלהם. International יכולים לספק תובנות וידע מקומיים כדי לעזור לחברות לנווט בהבדלים תרבותיים וליצור אסטרטגיות יעילות יותר להצלחת השוק הגלובלי המקושר של ימינו.
הזדמנות מוגברת לחדשנות
עם כוח עבודה גלובלי דינמי יכולות למנף את הרעיונות, החוויות והידע השונות שלהן כדי לסגור פערים באסטרטגיה, להתמודד עם אתגרים ולזהות הזדמנויות חדשות לשיפור. Global יכולים לספק תובנות ונקודות מבט שאולי לא יהיו זמינות בכוח העבודה המקומי של החברה, מה שיכול לעזור להבטיח פעולות עסקיות חלקות וגישות לאתגרים של החברה.
אסטרטגיות לגיוס גלובלי מוצלח
כדי להצליח להעסיק ולנהל צוות גלובלי, ארגונים חייבים להיות מוכנים לעמוד באתגרים הללו ואולי ירצו לשקול לעבוד עם שותף כמו G-P כדי לעזור עם חלקים מרכזיים בתהליך:
- פיתוח אסטרטגיית רכישת כישרונות גלובלית.
- יצירת מדיניות משאבי אנוש גלובלית.
- ניהול חוקי העבודה המקומיים ותקנות הציות.
- עדכון או שדרוג הטכנולוגיה הנוכחית.
- מתן הזדמנויות הדרכה ופיתוח.
פיתוח אסטרטגיית רכישת כישרונות גלובלית
חייבים להיות בעלי אסטרטגיית רכישת כישרונות מעוגלת כדי למשוך את אנשי המקצוע הטובים ביותר ברחבי העולם. התחל בזיהוי מדינות ואזורי יעד והתאמת המיתוג והמסרים של הארגון לתרבות המקומית. צריכות גם לוודא שתהליך הגיוס שלהן מותאם לחוקים ולתקנות המקומיים.
יצירת מדיניות משאבי אנוש גלובלית
יצירת מדיניות משאבי אנוש גלובלית היא חיונית עבור חברות רב לאומיות כדי להבטיח עקביות בפרקטיקות משאבי האנוש שלהן בכל המיקומים. יתרה מכך, מדיניות משאבי אנוש גלובלית מתוכננת היטב צריכה לתת מענה לצרכים הייחודיים של עובדים גלובליים, לרבות דרישות הגירה וויזה, תקנות מס, ניהול הטבות ומדיניות העוסקת בהכשרת שפה ותרבות.
בעת יצירת מדיניות, שקול הבדלי תרבות וציות לחוקי העבודה והתקנות המקומיים כדי להבטיח יחס הוגן לכל העובדים. על ידי מתן תמיכה מקיפה ומדיניות ברורה של מקום עבודה, חברות יגרמו לעובדים הגלובאליים שלהן להרגיש מוערכים בתוך תרבות מקום עבודה מכילה. זה המפתח 2283 יותר מעורבות.
ניהול חוקי העבודה המקומיים ותאימות
חייבים גם להבטיח מחקר נאות ובדיקת נאותות כאשר הם נכנסים לשווקים חדשים, וזה המקום שבו שותף עוזר הכי הרבה. הצוותים המשפטיים ומשאבי האנוש שלך צריכים לדעת שהמסגרת המשפטית של כוח העבודה המקומי תואמת, כל ההיתרים והרישיונות הנדרשים הושלמו, ומדיניות משאבי האנוש שלך מתאימה לתקנות הספציפיות למדינה. זה יכול להיות מסובך, אז שקול לשכור מומחה ציות או להשתמש בכלי גיוס גלובליים כדי לחקור את חוקי העבודה בשווקים השונים של החברה שלך.
ודא שצוות משאבי האנוש שלך מבין את המסגרת המשפטית של כוח העבודה המקומי, משיג את ההיתרים והרישיונות הנדרשים, ושמדיניות משאבי אנוש של הארגון תואמת את התקנות הספציפיות למדינה.
עדכון או שדרוג הטכנולוגיה הנוכחית
חברות המגייסות כישרונות בינלאומיים יכולות להשתמש בטכנולוגיית התעסוקה העולמית כדי לייעל משימות אדמיניסטרטיביות ומשפטיות. עבודה מרחוק וטכנולוגיית תקשורת חוצת גבולות, כגון תוכנת ועידת וידאו, כלי שיתוף פעולה ופלטפורמות לניהול פרויקטים וירטואליים, יכולות לעזור לעובדים להרגיש מחוברים לצוותים שלהם. מינוף הטכנולוגיות הללו יכול גם לשפר את חווית העובד עבור חברי צוות בינלאומיים, ולהוביל להצלחה ארוכת טווח בשוק העולמי.
מתן הזדמנויות הדרכה ופיתוח
שיטות עבודה מומלצות לבניית צוות גלובלי
בניית צוות גלובלי דורשת גישה שונה מאשר ניהול צוות מקומי. כדי להצליח, ארגונים צריכים:
- סגור את פער התרבות.
- סמוך על המומחים.
- היה מסתגל.
- תקשר באופן קבוע.
סגור את פער התרבות.
שרוצות לבנות צוותים גלובליים חייבות לתת עדיפות למנהיגות אמפתית שלוקח זמן להבין את הצרכים והאתגרים הייחודיים של העובדים שלהן. צריכות גם לטפח תרבות של הבנה ואמפתיה כדי לעודד הכלה וגיוון.
סמוך על המומחים.
כאשר מגייסים טאלנטים ברחבי העולם, חברות צריכות להסתמך על צוותי משאבי אנוש ומשפטים מומחים שמבינים את השוק, התרבות והשפה המקומיים. מומחים אלה יכולים לעזור לחברות לנווט במורכבות של גיוס עובדים גלובלי ולהבטיח עמידה בתקנות המקומיות.
היה מסתגל.
גלובליים, שעובדים מרחוק ונוסעים לעתים קרובות, דורשים מחברות תוכנית ניידות גלובלית ברורה וגמישה. חייבות להבין את חוקי האשרה והעבודה החלים, המשתנים ממדינה למדינה ומשתנים באופן קבוע. הם גם צריכים להיות מוכנים להסתגל לשינויים האלה בכל מדינה שבה הם שוכרים כדי להימנע מלהתמודד עם השלכות חמורות וקנסות.
בנוסף, חברות צריכות לאמץ את היתרונות של טכנולוגיות חדשות, כגון AI, ולבנות את הפעילות שלהן סביבן כדי לנווט את האתגרים הנלווים לכך. זה חשוב במיוחד עבור צוותים גלובליים, מכיוון שהם מסתמכים במידה רבה על טכנולוגיה.
תקשר באופן קבוע.
תקשורת יעילה חשובה לבניית צוות בינלאומי וטיפוח סביבת עבודה שיתופית ופרודוקטיבית. למעשה, מחקרים עדכניים מראים שבארה"ב לבדה, תקשורת שגויה של עולה לעסקים הערכה של USD 12,506 לעובד מדי שנה. חברות צריכות לשאוף לספק לעובדיהן גישה לכלי התקשורת הדרושים ולעודד תקשורת פתוחה, שקופה ומכבדת בכל רמות הארגון.
חיוני להקים תוכנית תקשורת המתחשבת בצרכים של כל חברי הצוות, כולל אלה הדוברים שפות שונות או עובדים באזורי זמן שונים. תקשורת ברורה יכולה לסייע במניעת אי הבנות, להגביר את היעילות ולבנות אמון בין חברי הצוות.
ייעל גיוס עובדים גלובלי עם G-P.
הוא מרכיב קריטי בעתיד העבודה, וארגונים המצוידים לנווט בהצלחה את האתגרים ולאמץ את ההזדמנויות יהיו ממוקמים היטב לשגשג בכלכלה גלובלית המשתנה במהירות.
עם G-P, אתה יכול להשקיע מזמנך ולהתמקד בבניית צוותים גלובליים מצליחים המניעים חדשנות וצמיחה. בזמן שאתה נוקט בצעדים כמו פיתוח אסטרטגיית גיוס גלובלית מקיפה, השקעה בטכנולוגיה ובהכשרה ובניית תרבות של אמפתיה ויכולת הסתגלות, אנו נטפל במשימות משאבי אנוש ובמשימות המשפטיות שלעתים קרובות הופכות למכשולים למעבר גלובלי. באמצעות Global Growth Platform™, תוכל למצוא, להעסיק ולנהל את הצוותים שלך ביותר מ-180 מדינות, החל מ- דקות ספורות.
לקבלת תובנות ושיטות עבודה מומלצות על בנייה וניהול צוות בינלאומי מצליח, הורד את דוח הצמיחה העולמי החדש שלנו 2023 , או בקש הצעה היום כדי ללמוד עוד על האופן שבו G-P יכול לעזור לך לשכור את הכישרון האידיאלי שלך.
