आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) बदल रहा है कि हम कैसे काम करते हैं, विकास, कौशल अधिग्रहण और सभी आकारों की कंपनियों के लिए वैश्विक भर्ती के लिए बड़ी क्षमता प्रदान करते हैं। हालांकि एआई विकसित हो रहा है, यह पहले से ही उद्योगों और आंतरिक व्यापार प्रक्रियाओं को अधिक उत्पादक बना रहा है।
वैश्विक श्रमिकों और व्यापारिक नेताओं को समान रूप से बनाए रखने और वर्तमान रहने के लिए नए कौशल सीखने की आवश्यकता होगी। इस बदलाव का मतलब है कि नई भूमिकाएं बनाई जाएंगी, जबकि अन्य अधिक पारंपरिक भूमिकाएं विभिन्न रूपों में हो सकती हैं। जवाब में, कंपनियां इस बात पर एक नया नज़र डाल रही हैं कि वे भर्ती, प्रतिधारण और पुनर्निमाण के लिए कैसे संपर्क करती हैं।
G-P के हालिया एआई अध्ययन के अनुसार, व्यापार जगत के नेताओं का 84प्रतिशत अगले 12 महीनों में एआई में अधिक निवेश करने की योजना बना रहा है। लेकिन सही रणनीति के बिना, कई संगठन एआई को अपनी मानव संसाधन प्रक्रियाओं में प्रभावी ढंग से एकीकृत करने के लिए संघर्ष करेंगे।
G-P अधिकारी इस बात पर अंतर्दृष्टि साझा कर रहे हैं कि कैसे AI प्रौद्योगिकियां दुनिया भर के मानव संसाधन सम्मेलनों में वैश्विक रोजगार को नया रूप दे रही हैं, जिनमें शामिल हैं: मानव संसाधन टेक यूरोप, UNLEASH अमेरिका, और SHRM वार्षिक, अन्य। यहां कुछ तरीके दिए गए हैं जिनसे हम एआई को काम करने और व्यवसाय करने के तरीके को बदलते हुए देखते हैं:
#1. एआई कार्यस्थल लचीलापन को सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए सशक्त बनाता है।
दूरस्थ कार्य और लचीले कार्यक्रमों को सक्षम करना वैश्विक कर्मचारियों को उनके द्वारा इच्छित कार्य-जीवन संतुलन प्रदान करता है और शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने में मदद करता है क्योंकि कंपनियां नए क्षेत्रों में काम पर रखती हैं। एआई-संचालित तकनीक निर्बाध आभासी बैठकों, परियोजनाओं पर वास्तविक समय के सहयोग और कुशल कार्य प्रबंधन की सुविधा प्रदान करती है, जिससे कर्मचारियों के लिए कहीं से भी, किसी भी समय काम करना आसान हो जाता है।
पैटर्न और रुझानों सहित एआई-सूचित विश्लेषण का लाभ उठाकर, नियोक्ता व्यक्तिगत प्राथमिकताओं और जरूरतों के अनुरूप अपने प्रबंधन दृष्टिकोण को तैयार कर सकते हैं, जो एक अधिक व्यक्तिगत कर्मचारी अनुभव और एक सहायक वातावरण बनाता है।
एआई वैश्विक सहयोग के साथ भी मदद कर सकता है, विभिन्न टीमों के बीच चिकनी संचार को सुविधाजनक बनाने में मदद करने के लिए वास्तविक समय अनुवाद उपकरणों के माध्यम से भाषा बाधाओं को तोड़ सकता है - एक क्षमता जो वैश्विक संदर्भ में काम करने की इच्छा रखने वालों के लिए विशेष रूप से आकर्षक है।
AI वैयक्तिकरण क्षमताएं प्रदान करता है जो कंपनियों को वैश्विक कार्यबल के लिए एक अनुरूप और सुसंगत अनुभव बनाने, कर्मचारी अनुभव, ऑनबोर्डिंग प्रक्रियाओं, लाभ पैकेज और मानव संसाधन समर्थन को अनुकूलित करने की अनुमति देती हैं।
चार्ल्स फर्ग्यूसन
महाप्रबंधक और कॉर्पोरेट विकास लीड, APMEA, G-P
से उद्धरण "प्रौद्योगिकी सिंगापुर में प्रतिभा अधिग्रहण को कैसे क्रांतिकारी बना सकती है," MartechView। अधिक पढ़ें।
#2. एआई अपस्किलिंग, रीस्किलिंग और व्यावसायिक विकास के लिए अधिक अवसरों को अनलॉक करता है।
नए और चुस्त वैश्विक बाजारों को नए सीखने के तरीकों और कौशल को एकीकृत करने में कुशल कार्यबल की आवश्यकता होती है। एआई कौशल अधिग्रहण और पुनर्कौशल के लिए एक अलग दृष्टिकोण की पेशकश करके पेशेवर विकास के वर्तमान परिदृश्य को बदल रहा है। एआई-संचालित व्यक्तिगत शिक्षण प्लेटफार्मों के माध्यम से, उम्मीदवार और कर्मचारी अनुरूप प्रशिक्षण कार्यक्रमों तक पहुंच सकते हैं जो उनकी अनूठी जरूरतों और सीखने की गति दोनों के साथ संरेखित होते हैं।
यह गतिशील दृष्टिकोण न केवल व्यक्तिगत विकास को बढ़ाता है, बल्कि यह समग्र उत्पादकता को भी बढ़ाता है। एआई एक अधिक चुस्त, कुशल और भविष्य के लिए तैयार कार्यबल के लिए एक उत्प्रेरक है।
एआई कौशल अंतराल की पहचान कर सकता है और पाठ्यक्रमों, पेशेवर कैरियर प्रक्षेपवक्र की सिफारिश कर सकता है, और यह कर्मचारियों को कंपनी के भीतर अपने विकास को नेविगेट करने में मदद कर सकता है।
Laura Maffucci
लॉरा मफुची, वीपी, मानव संसाधन प्रमुख, G-P
* से उद्धरण "काम पर एआई: अपने कार्यबल को स्केल और ट्रांसफॉर्म करने के लिए नई एआई तकनीक का उपयोग करना," SHRM वार्षिक।
#3. AI सीमाओं के पार काम पर रखने पर मापनीयता प्रदान करता है और परिचालन दक्षता बढ़ाता है।
जब कंपनियां वैश्विक टीमों का विस्तार और निर्माण करने का निर्णय लेती हैं, तो प्रतिभा के लिए प्रतिस्पर्धा भयंकर हो सकती है। आप एक नए क्षेत्र में एक मजबूत वैश्विक ब्रांड कैसे बना सकते हैं, जहां किराए पर लेने की गति एक अनुकूलित उम्मीदवार और ऑनबोर्डिंग अनुभव की पेशकश के रूप में महत्वपूर्ण है? एआई समाधान है, और यह वैश्विक ब्रांडों को नए बाजारों में विस्तारित करने के तरीके में क्रांतिकारी बदलाव कर रहा है, खासकर जब यह काम पर रखने की बात आती है। वास्तव में, दो-तिहाई से अधिक व्यापारिक नेताओं का मानना है कि एआई वैश्विक बाजारों में परिचालन और प्रतिस्पर्धी होने के लिए महत्वपूर्ण है।
प्राथमिक लाभों में से एक एआई ऑफ़र भर्ती प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करने की क्षमता है। एआई-संचालित भर्ती उपकरण आवेदकों की बड़ी मात्रा के माध्यम से जल्दी से छंटनी कर सकते हैं, पूर्वनिर्धारित मानदंडों के आधार पर सबसे उपयुक्त उम्मीदवारों की पहचान कर सकते हैं। यह दक्षता समय-समय पर नियुक्ति को कम करती है और यह सुनिश्चित करती है कि कंपनियां गुणवत्ता का त्याग किए बिना जल्दी से एक स्थानीय टीम का निर्माण कर सकें।
कंपनियां स्थानीय श्रम बाजारों, वेतन बेंचमार्क, प्रतिभा उपलब्धता, बाजार के रुझान और अन्य महत्वपूर्ण जानकारी में अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए एआई-संचालित विश्लेषण का लाभ उठा सकती हैं ताकि सूचित भर्ती निर्णय और शिल्प प्रतिस्पर्धी प्रस्तावों को नए क्षेत्रों में शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने में मदद मिल सके।
एआई भूगोल, व्यावसायिक इकाइयों, उत्पाद लाइनों या विशेष टीमों के संदर्भ में इष्टतम विकास स्थानों को भी निर्धारित कर सकता है। अपने ई-कॉमर्स संचालन का विस्तार करने वाली एक खुदरा कंपनी वैश्विक बाजार डेटा का विश्लेषण करने और उच्च ऑनलाइन खरीदारी वृद्धि दर वाले क्षेत्रों की पहचान करने के लिए एआई का उपयोग कर सकती है।
Nat Natarajan
Chief Product and Strategy Officer, G-P
"प्रतिभा या प्रौद्योगिकी: वैश्विक विकास के लिए एआई का उपयोग करना," बिजनेस रिपोर्टर। अधिक पढ़ें।
#4. नेताओं को एआई अपनाने के लिए अपनी टीमों को तैयार करना चाहिए और मापने योग्य उद्देश्य निर्धारित करना चाहिए।
चूंकि एआई सामान्य व्यावसायिक संचालन में अधिक एकीकृत है, इसलिए कंपनी के नेताओं को इस तकनीक का प्रभावी ढंग से लाभ उठाने के लिए अपनी टीमों को तैयार करना चाहिए, खासकर वैश्विक भर्ती के लिए। सफल एआई गोद लेने से बड़ी सफलता मिल सकती है, लेकिन इसके लिए विचारशील और रणनीतिक योजना और निष्पादन की आवश्यकता होती है। एआई गोद लेने के लिए टीमों को तैयार करने के लिए नेता कुछ महत्वपूर्ण कदम उठा सकते हैं:
- कर्मचारियों को शिक्षित और प्रशिक्षित करें।
एआई को दैनिक संचालन में एकीकृत करने से पहले, कर्मचारियों को इसकी क्षमता और सीमाओं को समझना चाहिए। नेताओं को व्यापक प्रशिक्षण कार्यक्रमों में निवेश करना चाहिए जो एआई की मूल बातें, भर्ती में इसके आवेदन और इसके लाभ को कवर करते हैं। यह शिक्षा एआई को रहस्यमय बनाने, प्रतिरोध को कम करने और विश्वास और जिज्ञासा की संस्कृति का निर्माण करने में मदद करती है।
- एक सहयोगी मानसिकता को बढ़ावा दें।
एआई गोद लेने विभागों में एक सहयोगात्मक प्रयास होना चाहिए। नेताओं को टीमवर्क और खुले संचार को प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है, यह सुनिश्चित करना कि सभी अंतर्दृष्टि और प्रतिक्रिया साझा की जाती है। यह सहयोगी दृष्टिकोण एआई उपकरणों को लागू करने के लिए सर्वोत्तम रोडमैप की पहचान करने में मदद करता है और वैश्विक भर्ती प्रक्रियाओं पर उनके सकारात्मक प्रभाव को अधिकतम करता है।
- स्पष्ट कार्यान्वयन समयसीमा विकसित करें।
एआई को अपनाने और एकीकरण के लिए स्पष्ट, रणनीतिक योजनाएं आवश्यक हैं। नेताओं और एकीकरण टीमों को AI गोद लेने के लिए स्पष्ट, विशिष्ट लक्ष्यों, समयसीमाओं और जिम्मेदारियों की रूपरेखा तैयार करनी चाहिए। इसमें सही एआई टूल का चयन करना, मापने योग्य उद्देश्यों को स्थापित करना और यह परिभाषित करना शामिल है कि उपकरण की सफलता का मूल्यांकन कैसे किया जाएगा।
- निरंतर सीखने की संस्कृति को बढ़ावा देना।
एआई प्रौद्योगिकी तेजी से विकसित होती है और निरंतर सीखने और अनुकूलन की संस्कृति में सबसे अधिक पनपती है। नेताओं को चल रहे प्रशिक्षण में निवेश करना चाहिए और कर्मचारियों को नवीनतम एआई विकास पर अपडेट रहने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए।
- नैतिक विचारों को संबोधित करें।
काम पर रखने में AI नैतिक चिंताओं को बढ़ा सकता है, जैसे कि एल्गोरिदम में पूर्वाग्रह और डेटा गोपनीयता के मुद्दे। नेताओं को नैतिक उपयोग दिशानिर्देशों को लागू करके और सभी एआई-सूचित व्यावसायिक प्रथाओं में पारदर्शिता सुनिश्चित करके इन चिंताओं का समाधान करना चाहिए। नैतिक एआई उपयोग के लिए प्रतिबद्धता विश्वास का निर्माण करती है और यह सुनिश्चित करती है कि प्रौद्योगिकी को जिम्मेदारी से प्रबंधित किया जाए।
- सफलता की कहानियों पर प्रकाश डालें।
एआई के साथ शुरुआती सफलताओं को प्रदर्शित करना मनोबल को बढ़ावा दे सकता है और प्रौद्योगिकी के मूर्त लाभों का प्रदर्शन कर सकता है। नेताओं को उदाहरणों को उजागर करना चाहिए कि कैसे एआई ने दक्षता में सुधार किया है, सहयोग और निर्णय लेने में वृद्धि की है, या वैश्विक भर्ती प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित किया है। सफलता की कहानियों को साझा करने से एआई के मूल्य को मजबूत करने और इसकी व्यापक स्वीकृति को प्रोत्साहित करने में मदद मिलती है।
नेताओं को स्पष्ट होना चाहिए कि एआई को व्यक्तियों को विस्थापित नहीं करना चाहिए या उनकी भूमिका अनावश्यक नहीं होनी चाहिए। इसके बजाय, यह उन्हें कार्यों को सुव्यवस्थित करके और दक्षता बढ़ाकर अधिक प्रभावी ढंग से काम करने में सक्षम होना चाहिए।
Nat Natarajan
Chief Product and Strategy Officer, G-P
"प्रतिभा या प्रौद्योगिकी: वैश्विक विकास के लिए एआई का उपयोग करना," बिजनेस रिपोर्टर। अधिक पढ़ें।
G-P के साथ AI-संचालित वैश्विक हायरिंग और ऑनबोर्डिंग का अन्वेषण करें।
एआई की शक्ति के साथ, G-P आगे बदल रहा है कि कंपनियां दुनिया भर में टीमों का निर्माण और प्रबंधन कैसे करती हैं। G-P वैश्विक रोजगार में मान्यता प्राप्त नेता है, जो सभी आकारों की कंपनियों को इकाई की स्थिति की परवाह किए बिना 180+ देशों में वैश्विक टीमों को जल्दी और अनुपालन करने और प्रबंधित करने की आवश्यकता है।
G-P के AI-संचालित एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (EOR) समाधान और वैश्विक रोजगार पेशकश मानव संसाधन, कानूनी और अनुपालन सहायता प्रदान करते हैं ताकि कंपनियां कहीं भी बढ़ सकें और स्केल कर सकें।
एक चैटबॉट इंटरफ़ेस के साथ-साथ एक सह-पायलट के रूप में कार्य करने वाले देशी एआई के माध्यम से त्वरित सहायता प्रदान करना, नए कर्मचारियों को देश-विशिष्ट नियमों के अनुसार ऑनबोर्डिंग वर्कफ़्लो के माध्यम से निर्देशित किया जाता है और कभी भी एक प्रश्न इनपुट किए बिना अनुपालन सलाह और सुझाव प्रदान किए जाते हैं। G-P के AI-संचालित ऑनबोर्डिंग स्वचालित होते हैं और रोजगार के अनुभव में महत्वपूर्ण चरणों को सरल बनाते हैं, जैसे:
- रोजगार अनुबंध निर्माण और अनुकूलन
- कर्मचारी प्रोफ़ाइल अपडेट
- पेरोल नामांकन
- लाभ अनुशंसाएं
- देश-विशिष्ट अनुपालन सहायता
एआई वैश्विक व्यापार और रोजगार को कैसे प्रभावित कर रहा है, इस बारे में अधिक जानकारी के लिए, यहां G-P नवीनतम एआई शोध देखें: एआई एट वर्क: अनलॉकिंग ग्लोबल ऑपर्चुनिटीज।
G-P 180+ देशों में प्रतिभा को काम पर रखने, ऑनबोर्ड करने और प्रबंधित करने में आपकी मदद कैसे कर सकता है, इस बारे में अधिक जानकारी के लिए, जल्दी और अनुपालन में, आज हमसे संपर्क करें या प्रस्ताव का अनुरोध करें।
