आज के प्रतिस्पर्धी नौकरी बाजार में सही उम्मीदवार ढूंढना एक अच्छी तरह से ज्ञात प्रतिभा अधिग्रहण टीम के बिना जटिल हो सकता है। एचआरई के 2021 सर्वेक्षण में, कंपनी के नेताओं के 60 प्रतिशत ने श्रमिकों की भर्ती और उन्हें अपनी शीर्ष दो चुनौतियों के रूप में बनाए रखने का हवाला दिया। इस संघर्ष को इस तथ्य से बढ़ाया गया है कि कई भूमिकाएं इतनी उच्च मांग में हैं कि कर्मचारियों के पास अब अपने नियोक्ता को चुनने का ऊपरी हाथ है, न कि दूसरी तरफ।
ऐसे परिदृश्य में, शीर्ष प्रतिभा को सुरक्षित और बनाए रखने की तलाश में किसी भी कंपनी के लिए सही प्रतिभा अधिग्रहण विशेषज्ञ ढूंढना सर्वोपरि है।
अनुभवी प्रतिभा अधिग्रहण विशेषज्ञों को भर्ती करना आपकी कंपनी के लिए क्यों आवश्यक है
आज, कंपनियां प्रतिभा को स्रोत करने के लिए अभिनव तरीके विकसित करने के लिए संसाधनों को आवंटित करके अपने खेल को बढ़ा रही हैं। जबकि डिजिटल आकलन 63 के पीछे नैतिकता के बारे में चल रही चर्चाएं हैं, यह आंकड़ा एक सामान्य दर्द बिंदु कंपनियों का सामना कर रहा है: पारंपरिक भर्ती विधियां अब इसे काट नहीं रही हैं।
प्रौद्योगिकी का लाभ उठाने के अलावा, सही प्रतिभा अधिग्रहण विशेषज्ञ होना वैश्विक आकांक्षाओं वाली किसी भी कंपनी के लिए जरूरी हो गया है। iCIMS के अनुसार, प्रतिभा अधिग्रहण पदों के लिए नौकरी पोस्टिंग में विस्फोट हुआ है, जो के बाद से दोगुना से अधिक फरवरी 2020है। प्रतिभा अधिग्रहण टीमें नियोक्ताओं की मदद करती हैं:
- एक श्रम बाजार में जहां आपके पास नौकरी अधिशेष है, अपनी खुली भूमिकाओं के लिए आदर्श उम्मीदवार ढूंढना एक कठिन लड़ाई हो सकती है। सही प्रतिभा अधिग्रहण विशेषज्ञ जानता है कि संतृप्त बाजार को कैसे नेविगेट किया जाए, तालमेल विकसित किया जाए, संभावित उम्मीदवारों के साथ वास्तविक संबंध बनाएं, और आखिरकार, अपनी टीम के लिए सबसे अच्छे कर्मचारियों को किराए पर लें। पीडब्ल्यूसी के एक सर्वेक्षण के अनुसार, उत्तरदाताओं के 49 प्रतिशत ने खराब भर्ती अनुभव के कारण नौकरी की पेशकश को अस्वीकार कर दिया है, इसलिए यह सुनिश्चित करने के लिए एक मजबूत प्रतिभा अधिग्रहण टीम होना कि कर्मचारी अनुभव शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए सर्वोपरि है।
- एक स्वस्थ संगठनात्मक संस्कृति को बढ़ावा दें: भर्ती एक विज्ञान और एक कला दोनों है। प्रतिभा अधिग्रहण विशेषज्ञों को न केवल नौकरी के लिए तकनीकी विशेषज्ञता वाले उम्मीदवारों को ढूंढना होगा, बल्कि उन्हें यह भी सुनिश्चित करना होगा कि नए कर्मचारी सही सांस्कृतिक फिट हैं। कुछ लोगों ने "महान त्याग" गढ़ा है, जो आपकी कंपनी के साथ भावनात्मक रूप से गठबंधन करने वाले लोगों के साथ काम करने से आपको एक बड़ा लाभ मिलेगा। इस मैच को हासिल करने से टर्नओवर दर कम हो जाती है और एक आंतरिक संस्कृति बनती है जो कर्मचारियों को सफलता के लिए सेट करती है।
- उत्पादकता बढ़ाएं: आपके प्रत्येक उद्घाटन के लिए सही उम्मीदवार ढूंढना नाटकीय रूप से आपके उत्पादन को बढ़ा सकता है, नए कर्मचारियों के लिए सीखने की अवस्था को छोटा कर सकता है, और उत्पादकता के लिए गति का समय हो सकता है। अमेरिकी श्रम विभाग का अनुमान है कि खराब किराया 30 कर्मचारी की प्रथम वर्ष की कमाई के प्रतिशत तक कंपनी को खर्च कर सकता है। सौभाग्य से, सही प्रतिभा अधिग्रहण विशेषज्ञ जानते हैं कि आदर्श प्रोफाइल कैसे ढूंढें, और, यदि टर्नओवर होते हैं, तो प्रतिक्रिया प्राप्त करने और दीर्घकालिक प्रतिधारण रणनीतियों में सुधार करने के लिए इसे शामिल करने के लिए अपनी पूरी कोशिश करेंगे।
- एक बेहतर ऑनबोर्डिंग अनुभव बनाएं:यह कोई रहस्य नहीं है कि एक सकारात्मक ऑनबोर्डिंग अनुभव नए कर्मचारियों के लिए मौलिक है। औपचारिक ऑनबोर्डिंग कार्यक्रम को लागू करने वाली कंपनियां नए कर्मचारियों के बीच 50 प्रतिशत उच्च कर्मचारी प्रतिधारण दर और 62 प्रतिशत अधिक उत्पादकता देखती हैं।सही प्रतिभा अधिग्रहण टीम होने से आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले ऑनबोर्डिंग के प्रकार पर प्रभाव पड़ेगा। प्रतिभा अधिग्रहण विशेषज्ञ ब्रांड एंबेसडर हैं - वे आपकी कंपनी के साथ संपर्क उम्मीदवारों का पहला बिंदु हैं - इसलिए सुनिश्चित करें कि आपकी टीम नए कर्मचारियों को जितनी जल्दी हो सके गति प्राप्त करने के लिए सहज और आत्मविश्वास महसूस करने के लिए तैयार हैं।
आपकी तरफ से शीर्ष प्रतिभा अधिग्रहण विशेषज्ञों के होने के महत्व को अनदेखा करने से एक ट्रिकल-डाउन प्रभाव हो सकता है - जिसके परिणामस्वरूप कम गुणवत्ता वाले किराए, उच्च कारोबार दर, उत्पादकता में गिरावट, खराब ऑनबोर्डिंग अनुभव और कर्मचारियों के लिए एक अप्रिय कार्य वातावरण होता है। ये विशेषज्ञ आपकी कंपनी की रीढ़ हैं। द्वारपाल के रूप में उनकी भूमिका उन्हें आपकी कंपनी की पहली छाप के लिए जिम्मेदार बनाती है, जो उन उम्मीदवारों के लिए भी सकारात्मक होनी चाहिए जो इसे शॉर्टलिस्टिंग प्रक्रिया से आगे नहीं बढ़ाते हैं।
रिचर्ड ब्रैनसन ने एक बार कहा था, "ग्राहक पहले नहीं आते हैं। कर्मचारी पहले आते हैं। यदि आप अपने कर्मचारियों की देखभाल करते हैं, तो वे ग्राहकों की देखभाल करेंगे। यह प्रसिद्ध कहावत एक बार जब आप अपने वर्तमान और भविष्य के कर्मचारियों का पोषण करने के लिए प्रतिभा अधिग्रहण टीम होने के महत्व को महसूस करते हैं तो यह अधिक सार्थक हो जाता है।
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यहां तक कि सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा अधिग्रहण विशेषज्ञों को भी उम्मीदवार को भर्ती से भर्ती करने के लिए सफलतापूर्वक संक्रमण करने के लिए डिजिटल टूल और रणनीतिक सहयोगियों की आवश्यकता होती है। Globalization Partners कंपनियों को किसी को भी, कहीं भी, जल्दी और आसानी से काम पर रखने में सक्षम बनाता है। हमारा AI-सक्षम, स्वचालित Global Growth Platform™ प्रतिभा अधिग्रहण टीम को विकसित करने और बनाने में आपकी मदद कर सकता है।
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