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유럽 내 독립계약자 오분류: 알아두어야 할 점
독립계약자의 오분류는 기업에 심각한 리스크를 초래합니다. 정규직 직원의 기능을 수행하는 동안 개인을 독립 계약자로 취급하는 것은 많은 정부가 이러한 실수를 저지르는 회사를 인식하고 처벌하기 시작한 불법 비즈니스 관행입니다.
Eurofound는 부정 근로 계약에 대한 연구 보고서를 수행했습니다. 28 노르웨이를 포함한 EU 회원국. 보고서에 따르면, 79 전국 통신원의 퍼센트는 자영업의 '중요한' 사기 사용을 보고했습니다. 독립 계약자 오분류와 지속적으로 변화하는 정부 개혁을 이해하는 것이 중대한 처벌을 피하는 열쇠입니다.
IR35: 독립 계약자 분류 오류에 대한 영국 정부의 솔루션
영국 정부가 연도에 세법 IR35를 도입했습니다. 2000. 이 세법은 계약업체가 직원 역할을 떠나고 제한된 회사를 형성하는 방법을 다루고 있으며, 이는 개인 서비스 회사(Personal Service Companies, PSC)라고도 합니다. 이는 주로 PSC를 통해 일하는 계약업체를 통해 직원들이 아닌 사업의 모든 이점을 과세하기 때문에 수행되었습니다.
에 따라 최신 발표 영국 정부에 의해 IR35에 대한 변경 사항은 다음과 같이 발효되었습니다. 2021년 4월. 그 후 자영업직 기준을 충족하지 않는 근로자들은 IR35 규칙에 속하게 됩니다. 그리고 계약자가 잘못 분류되거나 세금, 이자 및 관련 벌금이 누락되지 않도록 하는 것은 회사의 책임입니다.
긱 이코노미와 직원 분류 오류
최근 몇 년 동안 긱 경제는 독립 계약자 분류 오류라는 주제를 뉴스와 법원에 던졌습니다. 점점 더 많은 사람들이 놀이기구, 청소, 개 산책, 식사 및 식료품 배달 및 기타 서비스를 계약직 근로자에게 의뢰함에 따라 이러한 근로자를 법적으로 어떻게 대우해야 하는지에 대한 질문이 더욱 시급해지고 있습니다.
다른 유럽 국가와 마찬가지로 영국도 특정 근로자에 대해 직원 분류를 요구하는 새로운 법률을 제정했습니다. 예를 들어, 새로운 법률에 따라 Uber는 영국 운전자를 분류해야 합니다. 자영업자가 아닌 직원으로.
영국 Uber 운전자는 이제 근무 시간에 대해 최소 임금을 받아야 합니다. 그들은 휴가 수당과 고용주 급여 기여금을 통해 사회 보장 혜택을 받을 자격이 있습니다. Uber는 또한 잘못 분류된 운전자에 대한 체불 청구를 해결하기 위해 수백만 파운드를 따로 마련해야 했습니다.
판결에서 영국 대법원은 운전자의 자율성 및 종속성과 관련된 몇 가지 다른 요소를 고려했습니다.
- 사전 결정된 요금 및 계약 조건: Uber는 모든 차량 가격을 책정하여 운전자가 일에 대해 얼마를 벌 수 있는지 지시합니다. 우버도 설정 100 계약 조건의 퍼센트로 운전자에게 아무런 입력도 제공하지 않습니다.
- 징계 및 처벌: Uber는 너무 많은 라이드를 취소한 운전자에게 벌칙을 줄 수 있으며, 좋은 점수를 유지하려면 운전자에게 할당된 모든 라이드를 수락하는 것 외에는 선택의 여지가 없습니다.
- 감독 및 종료: Uber는 승객이 사용하는 별점 시스템을 통해 정기적으로 운전자를 모니터링했습니다. 성능이 향상되지 않으면 운전자에게 경고하고 해고할 권한이 있었습니다.
대법원은 이러한 상황으로 인해 Uber가 자영업자로 간주되기에는 운전자에 대해 너무 많은 자율성을 부여했다고 판단했습니다. 이 개념은 Uber가 운전자를 계약자가 아닌 직원으로 대우해야 한다는 판결의 근거를 제공했습니다.
다른 유럽 국가들도 마찬가지로 판결을 내렸고, 배달 기사나 우버 기사와 같은 특정 공연 직원에 대해 직원 분류를 요구했습니다. 일반적으로 정규직 계약직 근로자를 고용하는 회사는 법률 준수를 보장하기 위해 고용 모델을 평가하고 업데이트해야 할 수 있습니다.
동유럽 전역의 계약업체 법률 조화
다른 유럽 국가에서는 독립 계약자 분류 오류법을 개정하고 있습니까?
1. 세르비아: 독립 계약자 테스트
미국 연방정부 부사장은 미국 연방 정부 부사장에게 개인 소득세 및 사회공헌 법률에 대한 수많은 변경 사항을 제안했으며, 2020년 1월. 많은 변경 사항 중 "기업가 봉사계약에 참여하는 기업가 세금은 한 고용주와의 과세를 통해 가장 주목을 받았습니다. 새로운 도입으로 이어졌다. 독립 계약자 테스트. 시험에 통과하지 못하는 기업가는 과세금을 더 많이 받게 됩니다.
많은 소프트웨어 전문가 및 기업가가 부여됩니다. 일시금 과세 상태 세르비아에서. 이는 소득세 및 사회보장기여가 실제 소득에 기초하여 지급되지 않고 통계적 평균 월임금을 기준으로 지급되지 않도록 보장합니다. 제안된 새로운 독립 계약업체 시험은 일시불 과세 제도의 혜택을 받는 업무 전문가와 기업가에게 적용됩니다.
독립 계약자 테스트를 통과하지 못하면 더 높은 과세 대상이 됩니다. 이 테스트는 각 개인 소득 스트림에 적용됩니다. 일시불 세금을 받는 근로자는 테스트에 실패한 소득에 대해 일시불 세금 및 특별 소득세를 모두 지불해야 합니다. 이 개혁은 서부 발칸 반도에서 단연 가장 큰 경제인 세르비아 IT 산업에 영향을 미칠 예정입니다.
2. 폴란드: 국가근로감독관 단속
거의 19 폴란드 경제의 사람의 비율은 자영업입니다. 폴란드는 또한 전체 노동력 수에서 자영업 비율 측면에서 유럽 연합 회원국 중 5위를 차지했습니다. 프리랜서 능력으로 운영하면서 높은 수준의 기술과 전문성을 제공하는 근로자도 광범위합니다.
최근 몇 년 동안, 국가 노동 조사관은 회사들과 관계를 맺는 협력 계약자를 재확립하고자 했습니다. 감독관은 근로자를 폴란드에 파견하는 고용주와 다른 EU 국가에 근로자를 파견하는 폴란드 회사에 통제 질문을 할 권리가 부여되었습니다. 설득력 있는 답변을 찾지 못하면 회사는 최대 PLN의 벌금 부과 30,000 국가 노동 감독관에 의해.
3. 헝가리: 부담스러운 계약자 관계
고용 관계는 헝가리 기업에게 행정적으로나 재정적으로 점점 부담이 되고 있습니다. 고용주는 독립 계약자로서 고용 관계를 위장하고자 할 수 있습니다. 이는 법원에 의해 심각한 재정적 처벌을 초래할 수 있는 이동입니다.
헝가리 법원은 고용 관계인지 독립 계약자 관계인지를 결정하기 위해 몇 가지 1차 및 2차 요소를 사용합니다. 주요 요인에는 개인적인 업무 의무, 정기적인 직원 가용성 및 당사자들 간의 계층이 포함됩니다. 직원들이 독립 계약자로 위장된 경우 심각한 재무 제재를 적용할 수 있습니다.
세무 당국, 노동 당국 및 헝가리 법원은 독립 계약자 계약을 고용 계약으로 재분류할 권한이 있습니다. 그러나 독립 계약자와 원금은 기본 관심사 및 벌금과 함께 모든 기부금과 세금을 지불해야 합니다.
4. 루마니아: 악명 높은 세법
그만큼 루마니아 재정 코드 고용 소득을 독립 계약자와 명확하게 구별하기 위해 종속 및 독립 활동을 설정했습니다. 이후 2003루마니아 IT 근로자들은 영국 전역에서 IT 부문을 부스트 하기 위한 전이사인 0소득세를 즐겼습니다. 이는 IT 업계에서 독립 계약자의 감소를 초래했습니다. 그러나 현재 2020년 1월, 루마니아 정부는 IT 산업의 제로 소득세가 곧 중단될 수 있으며 이는 다시 독립 계약자 수의 증가로 이어질 수 있다고 말했습니다.
또한 루마니아 세금 시스템은 다음과 같은 것으로 알려져 있습니다. 악명 높은. 복잡한 법률 시스템과 탈세 개인에 대한 더 심각한 처벌의 조합은 루마니아에서 계약하는 동안 규정 준수를 더욱 중요하게 만듭니다.
직원을 독립적인 계약업체와 비교하여 직원 상태를 갖는 근로자들 간의 법적 상황에서의 차이는 회사들이 자신의 필요에 맞는 다른 계약을 사용하여 근로자들을 적절히 보호하지 않고 자신의 필요에 맞게 행동할 수 있습니다.
5. 스페인: 배송 작업자를 위한 새로운 보호 기능
근로자가 직원인지 독립 계약자인지 고려할 때 스페인은 일반적으로 개별 자율성 및 계약 문서와 같은 기준을 사용합니다. 언제, 어디서, 누구를 위해 일할지 선택할 자유가 있는 근로자는 일반적으로 계약자이고 그렇지 않은 근로자는 일반적으로 근로자입니다. 근로자는 일반적으로 정식 고용 계약을 맺고 계약자는 그렇지 않습니다.
독립 계약자로 분류된 근로자는 공적 연금이나 실업 보조금과 같은 혜택을 받기 위해 사회 보장 수수료를 지불해야 합니다. 고용주가 급여세에 원천징수하지 않기 때문에 그들은 또한 전체 세금 부담에 대한 책임이 있습니다. 이러한 요구 사항은 계약자에게 재정적 어려움을 초래할 수 있습니다.
영국에서와 마찬가지로 최근에 스페인 법률에 대한 한 가지 변경 사항은 다음과 같습니다. 배달기사 등 긱 근로자의 분류. ~ 안에 2021, 정부는 배송 플랫폼이 현재 계약에 따라 직원을 고용하도록 요구함으로써 직원 오분류를 방지하기 위한 획기적인 법률을 시행했습니다.
새 법에 따르면 회사는 이러한 근로자와 고용 계약을 작성하고 서명해야 하며 근로자로 대우해야 합니다. 그들은 급여세를 납부해야 하므로 직원은 사회 보장 혜택을 받게 되며 매년 전체 세금 부담을 지게 됩니다.
새로운 법은 산업 협회와 스페인의 주요 노동 조합 간의 협상 결과였습니다. 현재는 배달 기사와 라이더에게만 적용되며 개인 간병인 및 청소부와 같은 기타 긱 이코노미 근로자에게는 적용되지 않습니다. 그러나 계약직 근로자를 고용하는 다른 회사는 그들에게 적용될 수 있는 법적 변경 사항을 주시해야 합니다.
새로운 법은 또한 이러한 플랫폼이 인력을 관리하는 데 사용하는 인공 지능(AI)을 둘러싼 투명성을 높일 것을 요구합니다. 모든 플랫폼은 이제 AI 처리 시스템과 알고리즘이 근로자에게 작업을 할당하고 성과를 평가하는 방법에 대한 세부 정보를 근로자의 법적 대리인에게 제공해야 합니다. 이상적으로는 이 요구 사항이 보다 평등한 고용 관행을 초래할 것입니다.
6. 네덜란드 배달 라이더 및 Uber 드라이버의 직원 상태
네덜란드는 최근 분류를 통해 직원의 오분류를 최소화하도록 고안된 법률을 시행했습니다. 직원으로 우버 운전사.
이전에 네덜란드의 Uber 운전자는 독립 계약자 또는 자영업자였습니다. Uber 플랫폼은 운전자를 대신하여 세금을 원천 징수하거나 사회 보장 기금에 지불하지 않았습니다. 이제 암스테르담 법원은 달리 판결하여 운전자가 더 많은 혜택을 보고 세금 부담을 줄일 수 있는 길을 열었습니다.
새로운 판결은 임금 요건 및 특정 혜택을 포함한 단체 노동 협약 조항이 이제 Uber 운전자에게 적용됨을 의미합니다. 경우에 따라 Uber는 이전에 계약자로 잘못 분류된 운전자에게 임금을 지불해야 할 수도 있습니다.
네덜란드는 또한 Deliveroo 플랫폼을 사용하는 배달 라이더를 계약자로 분류할 수 없다고 판결했습니다. 배달 기사는 이제 급여 직원이 되었으며 직원 급여와 특정 혜택을 받을 자격이 있습니다.
Uber 운전자의 경우 법원은 판결을 내릴 때 임금, 노동 및 권한의 세 가지 주요 요소를 고려했습니다. 구체적으로, 드라이버 순위 시스템과 드라이버 작업을 할당하고 각 승차에 대한 가격을 결정하는 알고리즘의 사용을 평가했습니다. 운전사들은 경로나 요금에 대해 발언권이 없었습니다.
법원은 이러한 관계가 Uber 플랫폼에 운전자에 대한 상당한 권한을 부여했다고 판단했습니다. 따라서 운전자는 자신을 위해 일하는 계약자가 아니라 직원이었습니다.
벌금과 처벌을 넘어서: 정규직 고용 제공의 추가 혜택
우수한 인재를 찾기 어려운 세상에서 기업은 직원의 안정성에 중점을 두어야 합니다. 계약자를 잘못 분류하는 것의 결과는 고용법의 영역에 국한되지 않고 장기적으로 중요한 조직 자산인 귀하의 인력을 보호하는 것입니다.
계약직 대신 고용을 제공하는 몇 가지 추가 이점은 다음과 같습니다.
- 낮은 회전율: 잘못 분류된 근로자는 더 유리한 보상과 혜택을 받기 위해 곧 회사를 떠날 수 있습니다. 반면 복리후생, 경쟁력 있는 급여, 고용 안정성을 갖춘 직원은 장기 체류할 가능성이 더 큽니다. 더 많은 직원을 고용하거나 기존 계약자를 직원으로 전환하면 회사의 유지율이 높아집니다.
- 향상된 기술 구축: 회사에 정규직으로 남아 있는 직원은 새로운 기술을 배우고 기존 기술을 연마할 기회가 훨씬 더 많습니다. 그들은 귀하의 비즈니스에 가장 직접적으로 도움이 될 영역에서 자신의 재능을 개발하고 시간이 지남에 따라 회사의 성장과 이익을 향상시키기 위해 자신의 기술을 사용하는 방법을 배웁니다.
- 향상된 인력 통합: 독립 계약자나 자영업자는 직원보다 회사 교육과 지도를 덜 받는 경우가 많습니다. 그들은 회사 문화에 대해 충분히 이해하지 못하거나 팀에서 최적의 기능을 수행할 만큼 다른 직원에 대해 잘 알고 있을 수 있습니다. 장기 직원은 회사와 동료에 대해 잘 알게 되어 응집력 있는 회사 문화를 개발하는 데 도움이 됩니다.
- 가치 있는 프로젝트 연속성: 계약자를 사용하면 한 팀이 프로젝트의 한 부분에서 작업하고 완전히 다른 팀이 다른 부분에서 작업할 수 있습니다. 또는 한 팀이 초기 프로젝트를 진행하고 다른 팀이 2년 후 업그레이드 작업을 하도록 할 수도 있습니다. 정규 직원의 경우 가치 있는 통찰력을 제공하고 일관성을 보장할 수 있는 한 프로젝트에서 다음 프로젝트로 넘어가게 될 가능성이 더 큽니다.
- 직원 사기 및 생산성 향상: 그들은 종종 더 짧은 기간 동안 일하고 더 적은 혜택을 받기 때문에 계약자는 직원보다 회사에 덜 몰입할 수 있습니다. 반면에 직원들은 회사에서 인정받고 투자받는다고 느낄 것입니다. 이러한 긍정적인 인식은 보다 생산적인 작업으로 빠르게 전환될 수 있습니다. 미국 Gallup의 연구에 따르면 참여도가 높은 팀은 생성하다 21 다른 사람들보다 퍼센트 더 높은 수익성.
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