팬데믹처럼 일상을 중단시키고 계획에 지장을 주는 파괴적인 사건이 발생할 때는 미래에 대한 계획이 어려울 수 있습니다. 글로벌 팬데믹의 독특한 경험에서 배운 교훈은 이 상황에 대처하는 리더들의 지속 가능한 회복력의 토대를 마련할 수 있습니다.
이제 에서 이러한 학습 내용을 실천할 시간2021입니다. 올해 귀사의 성공을 가속화하는 세 가지 방법은 다음과 같습니다.
전략 #1: 의도적이고 의도적으로 소통
원격 근무는 회사 리더가 비즈니스의 모든 수준에서 그 어느 때보다도 열린 마음으로 교류할 수 있는 특별한 기회를 제공합니다. 화면 시간의 민주화는 모든 사람이 어디에 있든 리더에게 동등하게 접근할 수 있음을 의미합니다.
팀 전반에 걸쳐 개인적인 코치 역할을 하고 명확하고 직접적인 커뮤니케이션을 우선순위로 하는 리더는 직원 중 최고를 장려합니다. 목표가 명확하게 설명되고 모든 팀원이 자신의 역할에 대해 명확히 알면, 진전이 더 빨리 일어나지만, 이는 커뮤니케이션에서 시작됩니다.
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정보 흐름을 보장하기 위해 복도에서 사무실의 점심식사실이나 간단한 채팅이 없다면, 특히 빠른 변화의 시기에 팀과 핵심 전략 업데이트를 의도적으로 공유하고 메시지를 수신할 방법을 찾는 것은 리더의 몫입니다.
전략 #2: 직원 참여 및 유지를 핵심 초점으로 삼기
인재 유지는 첫 번째 면접부터 시작되며, 온보딩 프로세스에서 확실히 시작됩니다. 원격 환경에서 근무하는 직원들은 동료와 유대감을 형성하기가 어렵고 회사 문화에서 배제되거나 단절될 위험이 있습니다.
팀이 원격 근무를 할 때 인재 유지를 위해 특전을 재구상해야 합니다. 지원을 제공하는 새로운 방법에는 재택 서비스 및 유틸리티 지급, 최적화된 원격 근무 공간, 유연한 일정, 기술 향상을 위한 교육 자료 및 리소스에 대한 액세스를 통한 경력 성장 옹호가 포함될 수 있습니다. 이 후자의 “영향”은 고용주와 직원 모두에게 이익이 됩니다.
미래 작업에 필요한 스킬 세트가 선형이 아닙니다. 오히려, 우리는 지속적인 형성과 지속적인 전문화에 익숙해지기 위해 유연할 직업을 준비해야 합니다. 이렇게 하면 수직 또는 수평적 전문성 성장을 위한 인력을 더 잘 준비할 수 있을 뿐만 아니라 인재 유지를 장려할 수 있습니다.
전략 #3: 성장 레버 파악 - 신속한 조치
팬데믹 이후 세계에서 귀사의 성장 레버는 무엇입니까? 여기에는 전체 시장 확장, 새로운 파트너 유치, 가격 책정 전략 변경 또는 새로운 고객 세그먼트를 잠금 해제하기 위한 신제품 출시가 포함될 수 있습니다.
단순히 반등한 한 해2021를 넘어서는 성장 레버를 빠르고 빠르게 파악하는 것은 회사 리더인 여러분에게 달려 있습니다.
기록상 고용주2021와 같은 파트너의 도움을 받아 계획에 통합할 수 있는 성장 전략은 다음과 같습니다.
- M&A 참여 : 용량 추가, 변화하는 소비자 수요에 부응하기 위한 다양한 제품 및 서비스 포트폴리오, 강력한 재무 상태는 단지 이점 중 일부일 뿐이지만 모든 m&a 거래에서 속도는 핵심입니다. 기록상 고용주는 전 세계 어느 곳에 있든 관계 없이 규정을 준수하며 신속하게 전근하는 직원을 온보딩할 수 있게 해주며, 전환 서비스 계약의 필요성을 줄여줍니다.
- 새로운 시장 진입 : 새로운 소비자 기반을 확보하는 것은 수익을 증대시키는 빠른 길입니다. 국제 시장에서 새로운 영업 팀원을 고용하고 며칠 내에 여러분을 위해 일하게 하십시오.
- 고객 감소 : 글로벌 고객을 지원하는 데 필요한 팀을 고용하여 탁월한 고객 경험을 창출합니다.
- 비용 절감: 실리콘 밸리 가격 스티커 없이 최고의 인재 를 채용하십시오. 저비용 관할권에서 경험이 풍부하고 고도로 숙련된 근로자를 고용하면 즉시 비용을 절감하고 수익을 증대할 수 있습니다.
표시하기 2021
“경로가 이끄는 곳을 따르지 마십시오. 대신 경로가 없는 곳으로 가서 길을 떠나세요.” – Harold R. McAlindon
올해 제 팀의 모토는 \"목적의 통일\"입니다. 우리는 우리의 명분에 전념합니다. 전 세계 어디에서든 최고의 인재를 채용하고자 하는 회사를 위한 새로운 길을 개척합니다. 우리는 매일 새로운 아이디어로 혁신하고, 용감한 대화를 나누며, 고유한 사명을 가진 기업을 위한 장벽을 허물고, 그 일을 하는 동안 즐거움을 느낍니다.
기록상 고용주가 귀사가 미지의 영토를 통해 자신만의 경로를 만드는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 자세히 알아보십시오.
