유연근무제에 대한 확고한 명성 덕분에 네덜란드는 원격근무 문화를 형성하는 데 선도적인 역할을 합니다. 팬데믹 이전에는4.1 전국 인력의 1%가 이미 원격으로 근무했습니다. 이에 비해, 이 수치는 영국에서 4.7 퍼센트였고 미국에서는 3.6 퍼센트에 불과했습니다.
이제 네덜란드 의회의 하급 주택은 재택근무를 법적 권리로 만드는 법률을 승인했습니다. 법안은 상원의 최종 승인을 기다리는 중이다.
유럽에서 원격 근무는 얼마나 흔합니까?
많은 유럽 국가들이 네덜란드의 청사진을 따르기로 되어 있습니다.
예를 들어, 아일랜드는 근로자가 원격으로 근무할 권리를 요청할 수 있도록 허용하는 법률을 통과시켰습니다. 그리고 현재 독일에서 원격으로 근무할 법적 권리는 없지만, 이 국가의 최대 노동조합은 모든 근로자가 사무실로 복귀하라는 Tesla의 최근 요구를 무시하고자 하는 모든 직원을 지원할 것이라고 말했습니다.
한편, 포르투갈은 이미 원격 모델을 대부분 채택했으며 가정에서 건강 일과 삶의 균형을 유지하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. 올해 1월, 국가는 상사가 근무 시간 외에 원격 직원에게 연락하는 것을 금지하는 법률을 시행했습니다. 위반 시 고용주에게 벌금이 부과됩니다. 또한 고용주는 전기, 인터넷 서비스 및 전화 요금제를 포함하여 업무 목적으로 가정에서 사용되는 유틸리티 비용을 법적으로 부담해야 합니다.
네덜란드어는 원격 근무를 어떻게 지원합니까?
네덜란드는 원격 근무자 지수에서 지속적으로 1위를 차지했습니다. 이 지수는 Wi-Fi 핫스팟 및 공동 작업 공간의 수부터 커피 한 잔의 가격에 이르기까지 거의 모든 것에 대해 국가들을 순위를 매깁니다.
한편, 네덜란드에는 엄격한 병가 법률이 존재합니다. 예를 들어, 고용주는 2년 동안 직원이 병에 걸린 경우 마지막으로 획득한 임금의 70 %를 지급해야 합니다. 이와 같은 법률은 궁극적으로 고용주가 근로자들이 가정에서 건강한 근무 시설을 갖추도록 장려합니다.
네덜란드는 근로자를 위해 달성하고자 하는 것에 대한 깊은 감각을 가지고 있습니다. 흥미롭게도 원격 근무 문화 조성에서 네덜란드의 번영하는 역할은 2016 및 유연근무법 으로 거슬러 올라갑니다. 이 6년 된 청구서에는 직원이 6개월 이상 회사에서 근무한 후에는 근무 시간 또는 근무지 변경을 요청할 수 있다고 명시되어 있습니다.
코로나 팬데믹이 닥쳤을 때 많은 네덜란드 근로자들이 이미 재택 근무를 하고 있었다는 사실은 네덜란드의 물리적 인프라가 원격 근무를 위해 특히 잘 개발되었음을 의미했습니다.
예를 들어, 98 전국 가구의 %가 유럽에서 가장 높은 고속 인터넷을 이용할 수 있습니다. 공공 및 상업 원격 근무 시설은 풍부합니다. 공공 도서관에는 공동 작업 공간이 포함될 수 있으며, 보너스로 수많은 커피숍이 있습니다.
원격 근무자가 더 행복합니까?
원격 근무 문화에 대한 네덜란드의 점진적인 접근 방식이 중요한 이유는 무엇입니까?
년2015, 스탠포드 대학과 하버드 경영대학원의 조사 연구에 따르면, 미국에서는 직장 스트레스가 연간 대략 120,000 사망에 이르며 의료 비용은 최대 미화 190십억 달러에 달합니다.
이 통계는 업무가 정신 및 정서적 건강에 미치는 직접적인 영향을 강조합니다. 그러나 연구에 따르면 원격 근무는 업무 관련 스트레스를 줄일 수 있습니다.”
간단히 말해서, 더 나은 식단, 더 많은 운동, 더 건강한 라이프스타일을 가능하게 합니다. 사무실에 출퇴근하지 않는 것은 아침에 더 많이 자고, 가족과 더 많은 시간을 보내고, 운동하고, 건강한 아침 식사를 할 수 있다는 것을 의미합니다.
FlexJobs 연구에 따르면 응답자의 70 %가 완전히 원격 근무가 정신 건강을 상당히 개선하거나 긍정적인 영향을 미칠 것이라고 응답했습니다. 이 연구의 가장 중요한 측면 중 하나는 완전 원격 근무의 전망이 매우 매력적이고, 근로자의 24 퍼센트가 10-20 급여를 삭감하는 반면, 21 퍼센트가 원격 근무를 위해 휴가 시간을 포기하는 것으로 나타났습니다.
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원격 근무를 계속해야 합니까?
원격 근무를 통해 혜택을 얻는 직원만이 아닙니다. Global Workplace Analytics가 원격 근무의 비용 및 혜택에 대해 검토한 결과 고용주에게 상당한 인센티브가 주어졌습니다. 예:
- 10 고용주 중 거의 6명이 비용 절감을 원격 근무의 중요한 이점으로 확인했습니다.
- Best Buy, British Telecom, Dow Chemical과 같은 여러 회사가 원격 직원이 사무실 직원보다 35-40% 더 생산적이라는 사실을 발견했습니다.
- 회사들은 사무실 내 직장 내 방해 요인으로 인해 1년에 최대 미화 600십억 달러의 손실을 입을 수 있습니다.
따라서, 사무실 기반 업무는 시간 효율성이 낮을 뿐만 아니라 고용주에게 많은 비용이 들 수 있습니다. 기업은 원격 근무가 제공하는 혜택을 통해 많은 혜택을 얻을 수 있습니다.
원격 업무가 미래입니까?
네덜란드 근로자들에게 주어진 유연성을 고려할 때, 이들이 세계에서 가장 행복한 직원들 중 한 명이라는 것은 우연이 아닙니다. 네덜란드의 근로자들은 시간의 57.2 %를 행복하게 보냅니다. 인력이 고령화됨에 따라 원격 근무에 대한 저항이 사라지고 직장 역학이 계속 변화할 것이라고 가정하는 것이 합리적입니다. 이미 74 밀레니엄 세대와 Z세대 매니저의 %가 주로 재택근무를 하는 팀원을 보유하고 있습니다. 이 10년이 끝날 무렵, 이 젊은 직원들은 인력의 58 퍼센트를 차지할 것입니다. 따라서 이를 재구성할 가능성이 높습니다.
네덜란드가 만든 성공적인 모델, 원격 근무가 우리의 정신적, 정서적 웰빙에 미치는 긍정적인 영향, 고용주의 재정적 혜택을 살펴보면 원격 근무가 인기를 유지하고 성장할 수 있다는 강력한 사례가 됩니다.
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