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G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 업계를 선도하며 98%의 고객 만족도를 꾸준히 유지하고 있다.
네덜란드는 유연한 근무 방식에 대한 확고한 명성 덕분에 원격 근무 문화 형성에 주도적인 역할을 하고 있습니다. 전염병이 발생하기 전에 14.1 국가 노동력의 퍼센트는 이미 원격 근무. 이에 비해 이 수치는 4.7 영국에서만 퍼센트 3.6 미국의 퍼센트
이제 하원의 네덜란드' 의회는 재택근무를 법적 권리로 만드는 법안을 승인했습니다. 법안은 상원의 최종 승인을 기다리고 있다.
유럽에서는 원격 근무가 얼마나 흔한가요?
많은 유럽 국가들이 네덜란드 청사진을 따를 것으로 보입니다.
예를 들어 아일랜드는 근로자가 원격으로 일할 수 있는 권리를 요청할 수 있는 법을 통과시켰습니다. 그리고 현재 독일에는 원격으로 일할 수 있는 법적 권리가 없지만 독일 최대 노동조합은 모든 근로자가 사무실로 복귀하라는 Tesla의 최근 요구를 무시하려는 직원을 지원할 것이라고 밝혔습니다.
한편, 포르투갈은 이미 원격 모델을 크게 채택했으며 가정에서 건강과 삶의 균형을 보장하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. 우리나라는 올해 1월 법을 시행했다. 상사가 근무 시간 외에 원격 직원에게 연락하는 것을 금지. 위반 시 고용주에게 벌금이 부과됩니다. 또한 고용주는 법적으로 전기, 인터넷 서비스, 전화 요금제를 포함하여 가정에서 사업 목적으로 사용되는 유틸리티 비용을 부담해야 합니다.
네덜란드인은 원격 근무를 어떻게 지원합니까?
네덜란드 에서 지속적으로 1위를 기록하고 있습니다. 원격 작업자 색인. 이 지수는 Wi-Fi 핫스팟과 코워킹 스페이스의 수에서 커피 한 잔 가격에 이르기까지 거의 모든 것에 대해 국가의 순위를 매겼습니다.
한편 네덜란드에는 엄격한 병가법이 존재합니다. 예를 들어, 고용주는 지불해야합니다 70 직원이 질병에 걸린 경우 2년 동안 직원의 마지막 근로 임금의 퍼센트. 이와 같은 법률은 궁극적으로 고용주가 근로자가 집에서 건강한 작업 시설을 가질 수 있도록 장려합니다.
네덜란드인들은 근로자를 위해 달성하고자 하는 바에 대해 깊은 이해를 갖고 있습니다. 흥미롭게도 원격 근무 문화를 조성하는 데 있어 네덜란드의 활발한 역할은 다음과 같이 거슬러 올라갑니다. 2016 그리고 그들의 탄력근로법. 이 6년 된 법안에는 직원이 6개월 이상 회사에서 일하면 근무 시간이나 근무 장소 변경을 요청할 수 있다고 명시되어 있습니다.
코로나19 팬데믹이 닥쳤을 때 많은 네덜란드 근로자가 이미 재택근무를 하고 있었다는 사실은 네덜란드의 물리적 인프라가 특히 원격 근무를 위해 잘 발달되어 있다는 것을 의미했습니다.
예를 들어, 98 전국 가구의 퍼센트가 고속 인터넷에 액세스할 수 있습니다., 유럽에서 가장 높습니다. 공공 및 상업용 원격 근무 시설이 풍부합니다. 공공 도서관에는 코워킹 스페이스가 포함될 수 있으며 보너스로 끝없이 많은 커피숍이 있습니다.
원격 근무자는 더 행복합니까?
원격 근무 문화에 대한 네덜란드의 진보적인 접근 방식이 중요한 이유는 무엇입니까?
~ 안에 2015, ㅏ 스탠포드 대학과 하버드 경영대학원의 연구 미국에서 직장 스트레스가 대략적으로 120,000 연간 사망자 수 및 최대 USD 190 억의 의료비.
이 통계는 일이 우리의 정신 및 정서적 건강에 미치는 직접적인 영향을 강조합니다. 그러나 원격 근무가 업무 관련 스트레스를 줄일 수 있다는 연구 결과가 있습니다.”
간단히 말해서 더 나은 식단, 더 많은 운동, 더 건강한 생활 방식을 가능하게 합니다. 사무실에 통근하지 않는다는 것은 아침에 더 많이 자고, 가족과 더 많은 시간을 보내고, 운동하고, 건강한 아침 식사를 할 수 있다는 것을 의미합니다.
ㅏ FlexJobs 연구 그것을 발견 70 응답자의 퍼센트는 완전 원격 근무가 정신 건강을 상당히 개선하거나 긍정적인 영향을 미칠 것이라고 말했습니다. 연구의 가장 중요한 측면 중 하나는 다음과 같습니다. 24 근로자의 퍼센트는 10-20 퍼센트 급여 삭감, 반면 21 퍼센트는 원격으로 일하기 위해 약간의 휴가 시간을 포기할 것입니다.
연구의 가장 중요한 측면 중 하나는 다음과 같습니다. 24 근로자의 퍼센트는 10-20 퍼센트 급여 삭감, 반면 21 퍼센트는 원격으로 일하기 위해 약간의 휴가 시간을 포기할 것입니다. 트윗하려면 클릭
원격 근무를 계속해야 합니까?
원격 근무의 혜택을 받는 것은 직원뿐만이 아닙니다. 리뷰 글로벌 직장 분석 원격 근무의 비용과 혜택에 대해서도 고용주에게 상당한 인센티브를 제공했습니다. 예를 들어:
- 거의 6개 중 10 고용주는 원격 근무의 상당한 이점으로 비용 절감을 확인했습니다.
- Best Buy, British Telecom 및 Dow Chemical과 같은 여러 회사는 원격 직원이 35-40 사무실 직원보다 퍼센트 더 생산적입니다.
- 회사는 어디에서나 최대 USD까지 잃을 수 있습니다. 600 사무실 내 업무 방해로 인해 연간 10억 달러.
따라서 사무실 기반 작업은 시간 효율성이 떨어질 뿐만 아니라 고용주에게 많은 비용이 소요될 수 있습니다. 기업은 원격 근무가 제공하는 이점에서 많은 것을 얻을 수 있습니다.
원격 작업은 미래입니까?
네덜란드 근로자에게 부여된 유연성을 고려할 때 그들이 세계에서 가장 행복한 근로자 중 한 명인 것은 우연이 아닙니다. 네덜란드의 노동자들은 지출 57.2 행복한 시간의 비율. 노동력이 고령화됨에 따라 원격 근무에 대한 저항이 사라지고 직장 역학이 계속 변할 것이라고 가정하는 것이 합리적입니다. 이미, 74 밀레니얼 및 Z세대 관리자의 비율은 주로 재택 근무를 하는 팀원이 있습니다.. 2010년 말까지 이 젊은 직원들은 58 노동력의 퍼센트. 따라서, 그들은 그것을 재구성할 가능성이 높습니다.
네덜란드에서 만든 성공적인 모델, 원격 근무가 정신적, 정서적 웰빙에 미치는 긍정적인 영향, 고용주의 재정적 혜택을 보면 원격 근무가 계속해서 인기를 얻고 있다는 강력한 사례가 됩니다.
국제적으로 확장하고 싶지만 새로운 지역에서 원격 팀을 구성하는 것과 관련된 물류가 걱정되십니까? 그런 다음 주문형 웨비나를 놓치지 마십시오.원격 근무는 미래입니까? 그것에 대해 무엇이 그렇게 훌륭하고 어떻게 작동합니까?". 당신은 배울 것입니다:
- 확장 중 법률 및 세금 준수를 보장하는 방법.
- 글로벌 원격 팀을 찾고, 유치하고, 평가하고, 온보딩하는 방법.
- 급여와 복리후생을 벤치마킹하는 방법과 피해야 할 함정.
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