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G-P에서 업계를 선도하는 당사의 Global Growth Platform™(글로벌 성장 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처의 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇일까요? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
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채용 과정에서 후보자 경험은 잠재적으로 고용주 브랜드를 만들거나 무너뜨릴 수 있습니다. 또한 특히 오늘날의 직원 중심 시장에서 최고의 구직자를 유치하는 회사의 능력에도 영향을 미칩니다.
일본에서는 고령화 사회와 결합된 현지 기술 부족으로 최고 수준의 전문가를 위한 치열한 경쟁이 발생했지만 긍정적인 후보자 경험을 제공하면 인재 확보 전쟁에서 기업에 경쟁 우위를 제공할 수 있습니다.
WilsonHCG의 보고서에 따르면, 44 일본 기반 Z세대 근로자의 비율 채용 제안을 수락하거나 거절하는 결정에 채용 담당자가 가장 큰 영향을 미쳤다고 말했습니다.
이는 특히 젊은 세대의 경우 양질의 고용을 확보할 수 있는 기회를 개선하기 위해 회사가 채용 프로세스를 최대한 명확하고 원활하며 구조화하는 것이 얼마나 중요한지 확인합니다.
채용 프로세스 개선
후보자의 관점에서 채용 프로세스를 조사하면 기업이 개선해야 할 경험을 밝힐 수 있습니다. 후보자 여정의 각 단계는 기업이 자신의 가치와 역량을 보여줄 수 있는 기회입니다.
채용 과정 전반에 걸쳐 후보자 경험을 강화하기 위해 기업이 취할 수 있는 5단계는 다음과 같습니다.
1. 브랜드 구축
일반적으로 생각하는 것과 달리 회사에 대한 후보자의 첫인상은 채용 담당자와 상호 작용하기 전에 형성됩니다. 초기 의견은 고용주의 웹사이트, 소셜 미디어 게시물 및 기타 공개 콘텐츠의 정보를 기반으로 형성될 수 있습니다. 직원 리뷰와 고객 평가는 고용주 브랜드에 대한 후보자의 인식에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.
실제로 일본 후보자들은 종종 Kaigi, Glassdoor, Openwork, Tenshoku와 같은 인기 있는 온라인 리뷰 게시판을 참조하여 장래의 직장이 자신에게 적합한지 여부를 확인합니다. 회사는 이러한 검토 보드에서 높은 평가를 받아야 합니다. 채용 가능성 유지.
다음은 몇 가지 방법입니다. 긍정적이고 매력적인 고용주 브랜드 구축 신입사원을 유치하기 위해:
- 회사의 핵심 가치와 문화를 바탕으로 명확하고 임팩트 있는 메시지를 전달하세요.
- 참여, 후보자의 품질, 순 프로모터 점수와 같은 지표를 파악하십시오.
- 회사와 관련된 온라인 언급, 상호 작용 및 대화를 계속 확인하십시오.
- 브랜딩 노력의 일환으로 직원 옹호를 장려합니다.
브랜드 중심의 일본 시장에 어필할 때 소규모 조직은 경기장을 평준화할 방법을 찾아야 합니다. 대기업에서 일하는 것과 관련될 수 있는 명성은 직원의 기여가 작은 영역에서 얼마나 가치가 있는지 강조함으로써 반박될 수 있습니다.
2. 신청 절차 개선
올바른 발판에서 채용 프로세스를 시작하는 가장 좋은 방법은 지원 프로세스를 명확하고 간결하게 만드는 것입니다. 부정적인 경험은 후보자를 불안하게 만들고 회사와의 미래에 의문을 제기하게 만듭니다.
기약된 채용 프로세스부터 열악한 면접 경험에 이르기까지 모든 것이 후보자의 탈퇴로 이어질 수 있습니다. 회사의 추가 비용.
커뮤니케이션은 이 단계에서 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 채용 담당자가 처음부터 다음 항목을 명확하게 전달하는 것이 중요합니다.
- 단계별 신청 절차
- 예상 일정
- 일정, 보상 및 해당 직책에 수반되는 기타 직무 기대치
명확한 의사 소통은 더 생산적인 프로세스와 전반적으로 더 나은 후보자 경험에 기여할 것입니다. 이것은 또한 후보자에게 유리한지 여부에 관계없이 최종 결정을 후보자에게 즉시 알리는 것을 의미합니다.
물론 개선의 여지는 항상 있습니다. 후보자 경험의 질을 희생하지 않으면서 채용 프로세스를 신속하게 처리하는 것은 많은 기업이 원하는 인재를 잃을 위험을 최소화하기 위해 목표로 삼아야 하는 균형입니다.
3. 면접 경험 향상
면접 과정은 긍정적인 후보자 경험을 더욱 키울 수 있는 기회입니다. 질문 유형에서 인터뷰 어조에 이르기까지 몇 가지 요인이 작용합니다. 전략적이고 안내된 접근 방식은 기업이 각 지원자를 적절하게 평가하는 데 필요한 핵심 정보를 드러낼 것입니다.
후보자의 역할과 회사에 대한 이해도를 측정하는 것 외에도 직무를 수행하는 데 필요한 기술적 능력을 테스트하는 질문을 하십시오. 예를 들어 소프트웨어 개발자는 이론적 코딩 문제를 제시할 수 있습니다.
면접 절차를 조정하는 것도 중요합니다. 지역의 관습. 예를 들어 일본 기반 후보자를 채용할 때 채용 담당자는 항상 다음을 염두에 두어야 합니다.
- 시간 엄수는 매우 중요합니다.
- 격식 있는 인사가 기본입니다.
- 질문을 할 때 후보자의 개인 정보를 존중하는 것이 중요합니다.
후보자에게 질문할 수 있는 충분한 기회를 제공하면 면접 및 지원 경험이 향상될 뿐만 아니라 면접관에게 회사의 가치를 보여줄 기회도 제공됩니다. 동시에 후보자의 질문은 회의가 일방적인 경우 간과될 수 있는 통찰력을 제공할 수 있습니다.
4. 사려 깊은 온보딩 제공
후보자 경험은 선발 단계 이후에 끝나지 않습니다. 온보딩은 잠재적 직원에게 회사가 어떻게 작동하는지 엿볼 수 있게 해주기 때문에 중요한 역할을 합니다. 열악한 온보딩 프로세스 신입 사원의 사기를 저하시키고 직원 몰입도에 영향을 미칠 수 있습니다. 또한 신입사원은 회사에 대한 신뢰가 부족하고 성과가 좋지 않을 수 있습니다. 최악의 경우 부정적인 온보딩 경험은 결국 이직으로 이어질 수 있습니다.
반면에 우수한 온보딩 프로세스는 법적 위험을 완화하고, 팀 신뢰를 구축하고, 유지를 개선하고, 커뮤니티 및 직원 참여를 촉진할 수 있습니다.
다음은 원활하고 긍정적인 온보딩 경험을 위한 몇 가지 권장 단계입니다.
- 신입사원의 입사일 전에 사전 탑승 업무(회사 이메일 설정, 서류 수집, 관리 업무 완료 등)를 완료합니다.
- 기본 사항을 다루고 첫날부터 필요한 소프트웨어 도구와 장비를 제공합니다.
- 소개 회의 일정을 잡습니다.
- 온보딩 "친구"를 제공합니다.
채용 프로세스가 규정을 준수하는지 확인하는 것도 긍정적인 후보자 경험에 필수적입니다. 이를 위해서는 현지 규정에 대한 깊은 이해가 필요합니다.
예를 들어, 언제 일본 직원 온보딩, 회사는 관련 기관에 등록하고 기한 내에 필요한 서류를 제출해야 합니다. 예를 들어, 연금 및 건강 보험 양식은 직원의 입사일로부터 5일 이내에 마감됩니다.
또한 일본 노동 기준법은 고용 계약의 특정 형식을 승인하지 않지만 일본의 고용주는 고용 조건을 서면으로 직원에게 제공해야 합니다. 이 요구 사항을 충족하기 위해 회사는 서면 고용 계약, 회사의 "작업 규칙"(shuugyou kisoku) 사본 또는 둘 다를 제공할 수 있습니다.
5. 후보자 여정 평가
마지막으로, 채용 프로세스를 개선하기 위해 항상 혁신적인 방법을 찾는 것도 마찬가지로 중요합니다. 개선해야 할 문제와 영역은 명확하지 않을 수 있지만 다음은 기업이 인재 확보 전략을 평가하는 데 사용할 수 있는 몇 가지 일반적인 지표입니다.
- 채울 시간
- 고용의 질
- 고용 출처
- 고용당 비용
기업은 인터뷰에서 통찰력 있는 피드백을 수집하거나 설문조사를 수행할 수 있습니다. 이 정보는 후보자의 관점에서 회사의 고충을 드러낼 것이며 장기적으로 채용 노력을 개선하는 데 도움이 될 것입니다.
지원자의 경험이 중요합니다
지원 프로세스를 개선하면 더 많은 정보를 얻고 참여도가 높으며 열정적인 후보자와 잠재적인 채용이 가능합니다. 이를 위해 회사는 고용주 브랜드를 육성하고, 구직자들에게 명확하고 솔직하며, 지원 절차를 간소화하고, 올바른 질문을 하고, 지속적인 피드백을 수집해야 합니다.
일본에서 채용할 계획이라면 후보자 경험이 특히 중요합니다. 지역 구직자들은 직위를 신청할 때 특히 선택적이며 회사가 긍정적인 업무 경험을 제공할 수 있도록 합니다.
일본에서 특히 기술 분야의 중역급 임명 후보자를 찾고 있다면, HCCR의 다분야 인재 솔루션 팀이 적합한 인재를 찾는 데 도움을 드릴 수 있습니다. 해당 후보자에게 긍정적인 경험을 제공하려면 Globalization Partners ( G-P ) 전문가의 조언과 지원을 받으십시오. G-P 는 직원 온보딩과 모든 급여, 세금 및 HR 관련 문제를 원활하고 규정에 맞게 관리하여 기업이 글로벌 원격 인력을 구축하고 확장할 수 있도록 지원합니다.
