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G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.
아시아 태평양(APAC) 지역에서 팀을 확장하고 있습니까? ? 문화적 차이를 이해하는 데 시간을 투자하는 회사는 분명한 이점이 있습니다. 당신이 알아야 할 시장 뉘앙스와 국가별 커뮤니케이션 방법은 무엇입니까?
의 주제였습니다. Globalization Partners ' 최근 웨비나, "APAC에서 팀 구축: 탁월한 직원 경험을 제공하는 방법". 이번 웨비나에서는 Globalization Partners ' APAC 글로벌 운영 담당 수석 관리자인 Edwina Tan은 다문화 커뮤니케이션 전문가인 Kyle Hegarty와 함께 APAC에서 직원을 고용할 때 기업이 고려해야 할 사항과 EMP(Employer of Record)를 사용하여 지역.
성장을 찾고 계십니까? 더 이상 보지 마십시오
아시아 태평양 지역은 세계에서 가장 빠르게 성장하는 시장 중 하나입니다. APAC는 60 세계 인구의 1%에 해당하는 세계에서 가장 빠르게 성장하는 인터넷 시장입니다.
에 따라 보고서에, 아시아는 이미 유럽을 추월했고, 27 세계 시장 활동의 퍼센트이며 향후 자본 시장 활동 성장의 3분의 2를 차지할 것입니다. 10 연령. 많은 기회가 있음에도 불구하고 회사는 이 시장에서 성공적으로 운영되는 방법에 대해 확신하지 못합니다. 전문가에 따르면 아시아 태평양 국가에서 성공적인 팀 구축 방법은 다음과 같습니다.
APAC: 단일 시장이 아닌 지역
기업이 아시아 태평양 국가로 확장을 고려할 때 종종 실수를 하다 특히 해당 지역에서 아직 운영 중인 작업이 없는 경우 해당 지역은 거의 동일하다고 생각합니다. 그러나 그 이상이 있습니다. 40 아시아 태평양 국가에는 직원을 고용하기 전에 이해해야 하는 고유한 문화와 뉘앙스가 있습니다.
“하나의 시장이 아닙니다. 수십 개의 시장입니다.” Kyle Hegarty에 따르면 기업은 지역 내 다양한 문화권에서 일하는 올바른 경험을 가진 사람들을 고용해야 합니다.
"APAC에 대해 이야기할 때 이것은 시장이 아니라 지역이라는 점을 분명히 합시다."
적응하지 않으면 성공하지 못한다
현지 시장에서, 또는 다른 국제 시장에서 올바르게 수행한 것이 APAC에서 자동으로 성공하는 것은 아닙니다. 모든 새로운 문화는 당신이 그들을 위해 특별히 당신의 메시지를 맞춤화할 것을 요구할 것입니다. 적합한 후보자를 유치하려면 회사의 커뮤니케이션이 현지 시장에 명확하게 전달되어야 합니다.
아시아 태평양 지역에서는 관계가 중요합니다.
앞서 언급했듯이 모든 문화가 같은 것은 아닙니다. Hegarty에 따르면 APAC에서 전문가를 온보딩할 때 신입 사원과 충분한 시간을 보내는 것이 좋습니다.
“제 추천은 관계를 구축하고 그 사람을 회사의 비즈니스 접근 방식에 맞추는 데 걸릴 것으로 생각하는 온보딩 시간을 두 배로 늘리는 것입니다. 내 경험에 따르면 원격으로 관계를 구축하는 방법을 거의 재고해야 합니다.”
당신이 말하는 것과 말하지 않는 것을 조심하십시오
다른 문화와 의사 소통하는 방법을 배우는 것은 어려울 수 있습니다. 올바른 언어를 사용하고 있다면 직접 또는 간접적으로 잘못된 메시지를 보낼 가능성이 있습니다.
새로운 시장에 진입할 때 어떻게 해야 하는지를 재평가해야 합니다.:
- 소통하다: 일부 문화에서는 직접적인 저맥락 의사소통을 사용합니다. 즉, 서로에게 솔직하고 직접적으로 말합니다. 다른 문화에서는 고맥락 언어를 사용하므로 간접적으로 의사 소통을 시도할 수 있습니다. 예를 들어, 공손하게 비판할 수 있습니다. 미묘한 대기열에 귀를 기울이면 문제를 해결하는 방법을 완전히 이해하거나 그들이 말하려는 내용을 이해하는 데 도움이 됩니다.
- 선두: 일부 국가의 전문가는 직장에서 개별적인 자율성을 가질 수 있는 것을 높이 평가하지만 전 세계의 전문가는 명확한 계층 구조를 기대할 수 있습니다.
- 결정: 모든 전문가가 의견을 반영할 것으로 기대하는 문화가 있고 사람들이 하향식 결정을 기대하는 문화가 있습니다.
- 신뢰하다: 다른 사람과 관계를 구축하든 그렇지 않든 상관없이 다른 사람과 함께 일할 수 있다고 생각하십니까? 일부 문화에서는 신뢰가 작업보다 우선합니다.
- 동의하지 않는다: 다른 지역에서는 사람들이 직접 대면하는 것을 불편해하는 반면 직원들에게 직접 말을 걸고 의견을 달리하여 자신의 생각을 정확히 알리는 데 익숙할 수 있습니다.
- 일정: 일부 국가에서는 적시에 시간을 엄수하여 약간의 휴식을 취할 수 있지만 다른 문화에서는 시간 엄수를 기대하며 5분 일찍 나타나 늦을 수 있는 국가도 있습니다.
현지 문화를 이해하기 위해 더 많은 노력을 기울일수록 해외 직원과 더 쉽게 교류할 수 있습니다.
당신의 타임라인에 문화 교육을 활용하세요
APAC에서 현지 성공을 재현하려고 시도했지만 새로운 시장을 이해하는 데 시간이 걸렸어야 한다는 것을 깨닫는 회사의 많은 실패 사례가 있습니다. 새로운 시장과 새로운 문화를 이해하는 데 필요한 시간을 할애하는 것이 핵심입니다.
적합한 파트너 찾기
아시아 태평양 시장은 올바른 전략과 파트너가 있어야만 귀사의 성장에 도움이 될 수 있습니다.
사업을 국제적으로 확장하려고 하거나 이미 다른 시장에 진출하고 있는 경우 법인 설립과 관련된 어려움을 알고 있습니다. 다른 문화를 탐색하는 과정은 충분히 힘들고 이 과정에서 수반되는 물류 및 비용은 비즈니스의 미래에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.
대체 글로벌 고용 모델은 법인 설립과 관련된 문제를 피하는 데 도움이 될 수 있습니다. 올바른 파트너를 선택하면 출시 시간을 크게 단축하고 비용을 절약할 수 있습니다.
NS 기록의 고용주 현지 법인을 설립할 필요 없이 국제 직원을 고용하는 데 도움이 되는 모델 중 하나입니다. EOR은 급여, 세금, 혜택 및 HR을 처리하는 법적 고용주 역할을 합니다. 회사는 직원 활동 및 작업 관리를 완전히 통제합니다. EOR을 사용하면 쉽고 빠르게 국제적으로 확장할 수 있습니다.
아시아 태평양 국가에서 성공을 달성하는 방법에 대해 자세히 알고 싶으십니까?
아시아 태평양 지역에서 성공하는 방법에 대한 자세한 정보를 원하시면 전체 웨비나를 듣습니다.
초청 연사에 대한 추가 정보
카일 헤가티 TSL Marketing의 일부인 Leadership Nomad의 전무이사로서 기업이 전 세계로 확장할 수 있도록 지원합니다. 그는 가지고있다 15 아시아 태평양 지역에서 다년간의 리더십 및 마케팅 경험. 그의 배경은 그를 글쓰기로 이끌었습니다. "우연한 비즈니스 유목민" 이문화 커뮤니케이션에 대해 더 배우고자 하는 사람들을 위한 귀중한 정보를 담고 있는 책입니다.
