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G-P에서 업계를 선도하는 당사의 Global Growth Platform™(글로벌 성장 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처의 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇일까요? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.
세상은 매일 점점 작아지고 있으며, 이는 특히 중소기업 소유주들에게 더욱 그렇습니다. 외환회사 기준 OFX의 두 번째 연례 SMB Confidence Indicator, 설문조사 500 중소기업(SMB), 57 퍼센트는 국제적으로 사업을 수행하는 것에 대해 긍정적이고 자신감이 있습니다. 약 63 퍼센트는 국제 시장으로 확장하면서 급격한 성장을 보고했습니다.
국제적 또는 글로벌 확장은 기업이 새로운 해외 시장에 진입하기 위해 사용하는 전략입니다. 기업이 국제적으로 확장하는 이유는 무엇이며 기업을 글로벌화하는 것을 고려해야 하는 이유는 무엇입니까?
기업이 해외로 진출하는 이유
이미 국내 시장에서 번창하고 있는 기업들은 스스로에게 "왜 세계적으로 확장해야 합니까?"라고 자문할 수 있습니다. 5명의 사업주에게 해외 진출을 선택한 이유를 묻는다면 다음과 같이 대답할 것입니다. 10 다른 대답. 그러나 일반적으로 국제 확장의 이유는 일반적으로 비슷합니다.
첫째, 매출 증대 및 비용 절감 가능성이 있습니다. 시장을 확장하면 새로운 고객을 찾는 데 도움이 되며, 이는 더 많은 판매로 이어지는 동시에 운영 비용을 낮추고 회사 비용을 절약할 수 있습니다. 이러한 확장은 또한 새로운 시장과 고객 기반을 열어 이전에 닫혀 있던 세계의 일부를 탐험할 수 있게 해줍니다.
국제적 확장의 다른 이유는 다양화, 보다 다양한 교육 및 언어 능력을 갖춘 새로운 인재 접근, 경쟁 우위 확보 등이 있습니다. 가장 가까운 경쟁자라도 글로벌 시장에서 일하지 않는다면 따라가지 못할 것입니다.
기업이 세계적으로 확장하는 마지막 이유는 평판입니다. 글로벌 진출은 새로운 고객을 유치하는 데 도움이 될 수 있는 브랜드 인지도와 신뢰도 구축에 도움이 됩니다.
회사를 국제적으로 확장하기 위한 모범 사례
어디서부터 시작해야 할지 잘 모르겠다면 다음은 회사를 국제적으로 확장하기 위한 몇 가지 모범 사례입니다.
시장을 테스트하는 것으로 시작하십시오. 시장에서 성공하는 데 도움이 되는 고유한 제품이나 서비스가 있습니까? 아니면 기존 회사와 경쟁하게 될까요?
다음으로, 운영 구조를 이해하고 결정해야 합니다. 완전히 독립적인 사무실을 설정하고 기존 직원을 해외로 보낼 것입니까, 아니면 확장하려는 국가에서 현지 인구, 시장 및 문화와의 통합을 도울 수 있는 직원을 고용할 것입니까? 어떻게 그리고 누구를 고용할 것인지를 고려하는 것은 회사를 글로벌화하는 데 큰 부분을 차지하며 확장된 시장에서 새로운 직원을 고용할 때 고려해야 할 많은 단계가 있습니다.
급여 옵션과 그 의미는 다음과 같습니다. 국가마다 규정을 준수하기 위해 제공해야 하는 급여, 세금, 혜택 등의 요구 사항이 다릅니다.
마지막으로 문화에 몰입하는 시간을 가지십시오. 새로운 시장에 진입하지 말고 자신이 가장 잘 안다고 가정하지 마십시오. 특히 해당 국가, 문화 및 사람들에 대해 아직 익숙하지 않은 경우에는 더욱 그렇습니다. 열린 마음으로 각각의 새로운 시장에 접근하고 문화에 완전히 몰입할 수 있도록 도와줄 현지 기업이나 직원의 도움을 받으십시오.
우리가 도울 수 있는 방법 알아보기
앞으로 회사를 글로벌화할 계획이라면 다음으로 연락하십시오. Globalization Partners 오늘 저희가 귀하의 계획된 국제 확장을 도울 수 있는 방법을 알아보십시오.
