대부분의 직원은 일반적으로 보상 및 복리후생과 같은 고용 2 측면의 우선순위를 정합니다. 바레인과 같은 새로운 국가로 확장할 때는 국가의 법률을 충족하고 현지 직원을 만족시키는 올바른 보상과 혜택을 제공해야 합니다.
바레인 보상법
바레인의 보상법은 최저 임금을 규정하지 않지만, 급여 중앙값은 1,534 매월 BDH입니다. 그러나 인구의 25%는 781 매월 BDH 미만을 벌고, 75%는 781 매월 BHD 이상을 벌고 있습니다. 국가에는 개인 소득세가 없다는 점을 명심하십시오. 즉, 직원에게 제공되는 순 급여는 일반적으로 다른 국가보다 더 높게 보일 것입니다.
또한 계약직 근로자는 계약 기간 종료 시 면책을 받을 권리가 있습니다. 이 금액은 보통 보너스가 없는 기본급을 기준으로 하며 바레인에 서비스를 제공하는 국제 근로자에게 \"감사\"의 표시입니다. 일반적으로 직원의 첫 3해에 대한 급여는 15 ~20일이며, 그 이후에는 각 해에 대한 급여가 1개월입니다.
바레인 보장 혜택
바레인의 견실한 복리후생 관리 계획에는 해당 국가에서 기념하는 휴일의 휴가뿐만 아니라 최소 30 연차 유급 휴가를 포함하여 모든 직원에게 보장되는 법정 복리후생이 포함되어야 합니다. 일반적인 근무 주는 일요일에서 목요일까지이지만 주말과 휴일에 근무하는 사람은 초과 근무 수당을 추가 25%로 지급해야 합니다.
또 다른 보장된 혜택은 의료입니다. 바레인은 시민이 무료 또는 보조금을 많이 받는 공공/민간 의료 시스템을 통해 운영됩니다.다른 국가의 국민은 동일한 플랜을 이용할 수 있지만 치료 비용을 지불해야 하며 일반적으로 자체 건강 보험을 구입해야 합니다.
바레인 복리후생 관리
바레인에서 보장되는 혜택 외에도 회사는 인재 유지율을 높이고 직원의 행복을 유지하기 위해 추가 혜택을 제공해야 합니다. 현지 직원에게 가장 가치 있는 혜택을 제공하도록 맞춤화할 수 있습니다. 바레인에서 인기 있는 몇 가지 보충 서비스는 다음과 같습니다.
- 주택 수당
- 교통 수당
- 공과금 수당
- 피트니스 멤버십 및 클래스
- 정서적 건강 지원 및 서비스
- 직원 지원 프로그램
- 생명보험
- 고용주 후원 은퇴 저축 계좌
- 장애 소득 보호
복리후생 및 보상에 대한 제한
바레인의 복리후생 및 보상에 관한 가장 큰 제한은 복리후생을 제공하기 전에 자회사를 설립 해야 한다는 것입니다. 그러나 G-P와 같은 자회사 대안과 협력하면 프로세스를 단순화할 수 있습니다. 바레인에 자회사를 설립하는 대신, 설립된 법인 인프라를 활용하여 몇 분 안에 채용을 시작할 수 있습니다. 귀하를 대신하여 일하고, 바레인의 모든 혜택과 보상을 처리하여 귀하가 규정을 준수할 수 있도록 직원을 고용할 것입니다.
바레인의 경쟁 이점
직원 복리후생 프로그램은 국제 성장 전략의 핵심 요소입니다. 성공적인 프로그램을 통해 국내 인재를 경쟁력 있게 채용하고 고용할 수 있을 뿐만 아니라 현지 직원과의 참여와 유지를 강화할 수 있습니다. 바레인에서 효과적인 계획을 수립하는 데 있어 규정 준수, 시장 표준 및 귀사의 예산은 모두 중요한 요소이며, 올바른 균형을 찾는 데 도움이 되는 신뢰할 수 있는 리소스가 필요합니다.
바레인 직원 복리후생 제도
G-P 에서는 귀사가 회사를 돋보이게 할 수 있는 복리후생 계획을 수립하는 데 필요한 전문성과 솔루션을 제공합니다. 경쟁력 있는 혜택을 제공함으로써 팀의 기여를 진정으로 소중히 여긴다는 것을 보여줄 수 있습니다.직원이 성공할 수 있도록 준비 하면 회사의 성장을 촉진하고 직원 참여를 강화할 수 있습니다.
바레인에서의 직원 복리후생 요건
부가 혜택을 고려하기 전에 법적 요건이 적용되는지 확인해야 합니다. 바레인의 고용주는 최소한 다음과 같은 혜택을 제공해야 합니다.
- 30 연간 휴가 일수
- 60 유급 출산 휴가 일수
- 병가
- 공휴일 휴가
직원 복리후생 프로그램 설계 방법
혜택 제공에 대한 최상의 옵션은 국가마다 약간씩 다르지만, 어느 곳에서든 계획을 세우는 데 도움이 되는 몇 가지 기본 원칙을 따를 수 있습니다. 복리후생 프로그램을 만들 때 다음 3 단계를 고려하십시오.
1. 예산과 목표를 수립합니다.
계획을 시작하면서 프로그램 목표와 제공할 수 있는 서비스 범위를 파악해야 합니다. 이해 관계자와 회사의 책임을 논의하고, 사용 가능한 리소스를 평가하며, 지출할 수 있는 비용을 결정합니다. 수익의 일부를 따로 보관하면 회사가 성장함에 따라 제품을 더 쉽게 확장할 수 있습니다. 예산과 우선순위를 아는 것은 장기적으로 지속 가능한 프로그램을 만드는 데 도움이 될 것입니다.
2. 현지 근로자의 필요에 대해 알아보십시오.
다음 단계는 직원들이 프로그램에서 무엇을 필요로 하는지 평가하는 것입니다. 귀하는 현지 근로자의 기대에 관한 정보를 얻기 위해 면접을 실시하거나 현지 근로자에게 설문지를 보낼 수 있습니다. 이 단계에서는 해당 산업 및 위치에 있는 다른 회사의 제품을 조사할 수도 있습니다.
3. 복리후생 계획을 수립하십시오.
우선순위, 예산 및 중요한 직원 요구를 파악한 후에는 복리후생 계획을 수립할 수 있습니다. 복리후생 관리 계산에 비용 억제 기능, 아웃소싱 비용(해당되는 경우), 직원 부담금을 포함시켜야 합니다.
평균 혜택 비용
복리후생 관리 비용은 회사마다 크게 다를 수 있습니다. 바레인에서 직원 복리후생의 평균 가격을 평가하는 것보다 예산을 아는 것이 더 가치가 있습니다.
직원 복리후생 계산 방법
일부 복리후생 계산은 바레인의 노동법에 설명되어 있습니다. 출산 휴가 및 연차 휴가 동안 전체 급여를 제공해야 합니다. 병가율은 다음과 같이 계산해야 합니다.
- 15 전액 지불 시 일
- 20 반액 지급 일수
- 추가 급여가 없는 남은 20 일수
추가 혜택을 계산하기 위해 유사한 업계 제품에 대한 연구를 사용하여 경쟁력 있는 요율을 설정할 수 있습니다.
바레인에서 직원 복리후생은 어떻게 과세됩니까?
국가에는 소득세와 세금 공제가 없습니다. 따라서 직원의 복리후생 보상에서 세금을 원천징수할 필요가 없습니다.
직원 건강 혜택 플랜
국민건강보험제도는 전국의 모든 시민들에게 보장을 제공합니다. 그러나2018, 건강보험법 제5호는 모든 국제 근로자 및 해당 국가의 방문객도 건강보험 보장을 받아야 한다고 23 규정하고 있습니다. 해외 근로자는 고용주가 후원하는 보험에 가입해야 합니다. 따라서 팀의 비국가인 경우 민간 의료 보험 옵션을 탐색해야 합니다.
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