아이티 모집 및 고용
뛰어난 후보자를 모집하고 고용하는 것은 어느 국가에서나 귀사의 성공에 필수적입니다. 해외로 사업을 확장할 때 팀에 재능 있는 직원이 필요하여 회사의 비전을 현실로 만들 수 있습니다. 국제 인력을 고용하려면 다른 국가의 노동법을 준수해야 합니다.
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뛰어난 후보자를 모집하고 고용하는 것은 어느 국가에서나 귀사의 성공에 필수적입니다. 해외로 사업을 확장할 때 팀에 재능 있는 직원이 필요하여 회사의 비전을 현실로 만들 수 있습니다. 국제 인력을 고용하려면 다른 국가의 노동법을 준수해야 합니다.
당신의 팀에 적합한 것을 찾는 것은 충분히 어렵습니다. 채용 및 채용 프로세스는 간단해야 합니다. ~에 Globalization Partners , 우리는 글로벌 인력을 쉽게 구축할 수 있도록 고용 아웃소싱 서비스를 제공합니다.
아이티에서 채용
한 국가의 문화가 전문적인 거래에 정보를 제공할 수 있지만 비즈니스는 대체로 그 자체의 세계입니다. 회사에 가장 잘 맞는 사람을 찾는 것처럼 최고의 인재는 함께 일할 사람을 자유롭게 선택할 수 있습니다. 아이티 직원을 채용하든 해외로 신입 직원을 파견하든 후보자는 아이티의 비즈니스 환경을 이해하는 회사의 지원을 받고 있다는 사실을 알고 싶어합니다.
이 세 가지 채용 팁으로 지원자의 기대치를 충족시키십시오.
1. 프랑스어와 크리올어로 의사 소통할 준비를 하세요
다음 중 더 많은 것 11 아이티(Haiti), 오버(Over) 10 하이티 크리올의 말을 만들어 보세요. 미만 10 프랑스어로 발표되는 인구의 비율은 많고, 많은 비즈니스 전문가들의 언어입니다.
응시자는 한 가지 또는 두 가지 언어를 모두 구사할 수 있습니다. 프랑스어나 크리올어 이외의 언어로 회의를 진행하려면 회의실에 통역사가 있어야 합니다. 후보자가 채용 제안을 수락한 후 해당 국가의 노동법에 따라 프랑스어 또는 크리올어로 된 고용 계약 초안 원본을 제공해야 합니다.
2. 전문가에 대한 현지 기대치 준수
개인의 직업적 역할은 다른 사람들이 자신에 대해 갖는 많은 기대치를 결정합니다. 고용주는 회사를 대표할 책임이 있습니다. 리더십 자질, 존중 및 의사 소통 기술은 좋아하는 후보자에게 깊은 인상을 주는 데 도움이 됩니다.
전문성을 유지하고 회사의 목표를 공유하십시오. 적합한 지원자는 귀하가 이러한 목표를 달성할 수 있도록 기꺼이 도와줄 것입니다.
3. 일찍 회의 일정 잡기
후보자가 회의를 준비하고 준비할 시간을 주기 위해 미리 약속을 예약하십시오. 전화나 서면으로 회의를 예약할 수 있습니다.
정시에 회의에 도착하고 대화 내내 은혜를 베푸십시오. 시간 엄수와 공손함은 회사의 전문성을 보여줄 것입니다.
아이티에서 직원을 고용하는 방법
염두에 두어야 할 몇 가지 뉘앙스가 있지만 아이티에서 직원을 모집하고 고용하는 것은 아마도 여러분 국가의 프로세스와 크게 다르지 않을 것입니다. 국제 인력을 성공적으로 고용하려면 다음 세 단계를 따르십시오.
1. 지원자 모집
지원자가 직위를 명확하게 파악할 수 있도록 포괄적인 직무 설명을 작성하여 채용 프로세스를 시작하십시오. 강력한 직업 설명에는 다음과 같은 세부 정보가 포함되어야 합니다.:
- 역할의 책임 요약입니다.
- 관련 기술.
- 필요한 교육, 훈련 또는 경험.
2. 후보자 인터뷰 및 직원 선택
몇 가지 지원서를 받으면 인터뷰를 진행하고 채용할 후보자를 결정할 수 있습니다.
3. 고용 계약 서명
이 단계에서 신입 사원에게 고용 계약을 제안해야 합니다. 세 가지 형태의 고용 계약 중에서 선택하여 고용 요구 사항을 충족하는 계약 작성:
- 기간제 또는 임시 계약: 이 계약에 따라 귀하와 후보자는 계약에 서명하기 전에 고용 기간을 설정합니다. 계약이 만료되면 사전 승인된 다른 기간 또는 무기한으로 계약을 갱신할 수 있습니다.
- 무기한 또는 영구 계약: 이 계약은 정규직 고용을 위한 계약입니다. 어느 쪽이든 선택하는 경우 고용을 종료할 수 있습니다. 직원의 임시 계약을 무기한으로 갱신하면 무기한 계약이 되어 추가적인 법적 혜택이나 혜택이 부가될 수 있습니다.
- 견습 계약: 견습 계약은 계약자가 회사를 위해 작업을 수행하는 동안 다른 사람이 직업이나 기술에 대한 전문적인 교육을 제공하는 계약을 요약합니다. 견습 계약은 서면으로 작성되어야 하며 견습 기간을 결정하는 인력 관리국에 등록되어야 합니다. 모든 견습생은 최소한 14 년 이상 40 최저임금의 퍼센트.
서면으로 작성된 유효한 고용 계약에는 다음을 포함한 특정 정보가 포함되어야 합니다.:
- 계약자의 워크북 및 신분증 번호.
- 개인 정보.
- 매주 근무 시간에 대한 예상.
- 신입 사원의 역할에 대한 정보입니다.
- 보상 해당되는 경우 작업 기간.
- 계약자의 서명 또는 지문.
아이티 고용법
당신은 얻어야합니다 취업 허가 및 비즈니스 비자 당신의 국제 직원을 위해. 일반적으로 이 과정은 2~6개월이 소요됩니다. 노동법에 따르면 정부는 직원이 고용한 업무를 수행하지 못하거나 해당 업무를 완료하는 데 필요한 자격을 상실한 경우 해당 직원의 취업 허가를 취소할 수 있습니다. 각 고용 허가의 유효 기간은 1년이며 직원은 최대 연속 5년까지 갱신할 수 있습니다.
고용주는 예측 가능한 일정에 따라 직원에게 정확한 임금을 지급할 책임이 있습니다. 근로자에게 보상하지 않거나 연금을 지급하지 않거나 급여에 기여하지 않는 것은 노동법에 위배됩니다.
고용주는 차별적인 고용 또는 채용에 가담하거나, 성희롱의 증거를 무시하거나, 반노조 관행에 가담하거나, 직원을 강제 노동에 노출시켜서는 안 됩니다.
아이티에서의 온보딩
새 직원을 고용할 때 온보딩 프로세스는 회사와의 관계에 대한 분위기를 결정합니다. 어떻게 하면 해외 직원을 온보딩하여 팀의 일부처럼 느낄 수 있습니까?
신입 사원의 온보딩을 돕기 위해 여행하는 것은 입사 첫 날 또는 몇 주를 직접 안내할 수 있기 때문에 훌륭한 전략입니다. 역할과 회사에서 이들에 대한 기대치를 검토할 수 있습니다. 이러한 노력은 팀에 대한 헌신과 리더십 자질을 보여줍니다.
훈련 프로그램을 실행하는 것도 현명한 결정입니다. 귀하의 산업, 각 직책의 책임 및 특정 작업의 어려움을 반영하는 교육 프로그램을 설계할 수 있습니다. 회사와 역할에 따라 교육은 해당 직무의 가장 중요한 프로세스를 검토하는 데 하루가 소요될 수도 있고 몇 주에 걸쳐 진행되는 안내 커리큘럼이 될 수도 있습니다.
아이티 고용 아웃소싱의 이점
어디에서 채용하든 프로세스는 험난할 수 있습니다. 국제적으로 고용하면 국내 모회사를 설립하는 어려움과 새로운 법률, 언어 장벽 및 거리가 결합됩니다.
대부분의 국가에서는 다음을 요구합니다. 사업체를 설립하다 팀을 고용하고 국경 내에서 운영하기 전에. 그렇게 하려면 비용이 많이 들고 몇 달이 걸릴 수 있습니다. 또한, 귀하는 산업재해 보험, 질병 및 출산 사무소(OFATMA) 및 국립 노령 보험 사무소(ONA)와 같은 기관에 등록해야 합니다. 15 자회사를 시작한 날.
~에 Globalization Partners , 우리는 이미 필요한 조직에 등록된 국내 법인을 가지고 있습니다. 귀하가 고용을 아웃소싱할 때 당사는 귀하의 직원을 위한 고용주의 역할을 합니다.
등록된 고용주가 없으면 국제 인력을 고용할 법적 책임이 있습니다. 귀하가 당사의 PEO 서비스를 사용할 때 당사는 그 책임을 집니다. 레코드의 고용주 모델은 직원을 우리 급여 현지 노동법과의 완전한 일치를 보장합니다.
최고의 인재를 찾는 여러분의 지원을 도와드리겠습니다. 180 국가. 계속해서 팀을 구축하고 회사를 성장시킬 수 있도록 규정 준수에 중점을 둘 것입니다.
글로벌 성장을 위해 Globalization Partners와 함께하세요
귀사가 국제적 인재를 발굴할 때, Globalization Partners 신속하고 합법적으로 고용할 수 있도록 도와드립니다. 자세한 내용은 당사에 문의하십시오. 당사의 아이티 고용 아웃소싱 서비스가 귀사에 어떤 혜택을 줄 수 있는지에 대해 설명합니다.
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