루마니아 보상 및 복리후생
근로계약서에서 가장 중요한 부분은 보상과 복리후생입니다. 새로운 국가로 사업을 확장할 때 직원들에게 제공해야 하는 보장된 복리후생과 직원이 회사에 기대하는 추가 복리후생을 파악하기 어려울 수 있습니다.
근로계약서에서 가장 중요한 부분은 보상과 복리후생입니다. 새로운 국가로 사업을 확장할 때 직원들에게 제공해야 하는 보장된 복리후생과 직원이 회사에 기대하는 추가 복리후생을 파악하기 어려울 수 있습니다.
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근로계약서에서 가장 중요한 부분은 보상과 복리후생입니다. 새로운 국가로 사업을 확장할 때 직원들에게 제공해야 하는 보장된 복리후생과 직원이 회사에 기대하는 추가 복리후생을 파악하기 어려울 수 있습니다.
Globalization Partners가 이러한 혼란을 겪지 않도록 도움을 드립니다. 당사는 루마니아에 고용전문회사(PEO)를 두고 있는 루마니아 보상법 전문 업체입니다. 귀사가 채용의 모든 단계에서 규정을 준수할 수 있도록 대신 직원을 채용하고 당사의 급여 시스템에 채용한 직원을 추가하고 당사의 복리후생 플랜을 제공합니다.
루마니아의 최저 임금은 2023년 1월년에 월 3,000 루마니아 레우(RON)로 인상되었습니다. 루마니아 노동법에 따르면 직원은 2년 동안만 최저 임금을 받을 수 있으며 그 후에는 인상을 받아야 합니다.
1일 8시간, 주 40시간 이상 근무하는 근로자도 초과 근무 수당을 받을 수 있습니다. 고용주는 직원에게 기본급보다 75% 높은 초과근무 수당을 지급하거나 초과 근무가 발생한 날로부터 30일 이내에 추가로 휴일을 제공할 수 있습니다.
일부 업종은 단체협약(CBA)이 있으므로 루마니아에서 준수해야 하는 보상법이 변경될 수 있습니다. 해당 요건을 반드시 준수해야 하므로 적용되는 단체협약(CBA)을 모두 확인해야 합니다.
루마니아의 공휴일은 총 11일이며, 모두 휴무입니다. 루마니아의 복리후생 관리 계획의 일환으로 직원에게 연간 최소 20일의 휴가를 제공해야 합니다. 이 외에도 직원은 결혼(5일 휴가) 및 자녀의 결혼(2일 휴가) 등 개인적인 사유로 추가로 휴가를 사용할 수 있습니다.
또 다른 보장된 혜택은 국민 누구나 무료로 이용할 수 있는 보편적 의료 서비스입니다. 단, 일부 서비스는 본인이 부담하고 나중에 환급 받아야 합니다. 공공 진료가 종종 다른 국가의 기준에 미치지 못하기 때문에 많은 직원이 민간 건강 보험에 가입하려고 할 수 있습니다.
루마니아 복리후생 관리 제도에는 법률상 의무는 아니지만, 현재 공석인 자리에 유능한 후보자를 영입하기 위한 추가 복리후생 혜택도 포함되어 있습니다. 직원들이 민간 건강보험을 직접 알아볼 수도 있지만, 루마니아에서는 고용주가 일반적으로 민간 건강보험을 제공하지는 않습니다. 하지만, 고용주는 일반적으로 직원들에게 식권을 제공하며, 이는 세금이 부과되지 않습니다.
완벽한 복리후생 관리 솔루션을 자체적으로 구축하려면 많은 시간과 비용이 듭니다. 하지만 Globalization Partners와 함께하면 절차가 수월해집니다. 당사의 기록상 고용주(EOR) 플랫폼을 통해 귀사의 직원을 채용합니다. 또한 규정 준수 문제를 처리하므로 직원들의 급여 관리에 대한 걱정 없이 회사 운영에만 신경쓰면 됩니다.
복리후생 및 보상 제한은 대개 단체협약(CBA)을 따릅니다. 고용주는 근로계약서를 작성하기 전에 적용될 수 있는 단체협약(CBA)을 검토해야 합니다. 그렇지 않으면 계약서에 최소 요건을 잘못 명시할 수 있습니다.
새로운 국가에서 기업을 성장시키려면 복리후생 제도를 비롯한 여러 가지 작업을 수행해야 합니다. 새로운 노동 시장에 대해 파악하고 복리후생 패키지가 사람들에게 매력적으로 보일 수 있게 하는 방법을 모색해야 합니다. 제도 수립에 대한 전략적 접근 방식을 통해 루마니아 직원 복리후생으로 해외에서 성공을 거두도록 지원할 수 있습니다.
경쟁력 있는 복리후생 제도를 수립하면 노동 시장에서 귀사를 다른 기업과 차별화할 수 있습니다. 지원자는 우수한 복리후생 제도를 갖춘 직장에 더 많은 관심을 보이는 경향이 있습니다. 직원에게 제공하는 복리후생은 인재 유지율을 높이는 데도 도움이 됩니다.
제공 가능한 특전은 다음과 같습니다.
추가 혜택과 특전으로 기업이 경쟁력을 갖출 수 있지만 먼저 법적 의무를 고려해야 합니다. 고용주는 다음을 제출해야 합니다.
복리후생 계획을 설계할 때 기업이 이용할 수 있는 자원과 직원의 요구사항 간의 균형을 유지해야 합니다. 국가마다 법률과 기대치가 다르지만 몇 가지 기본 단계에 따라 어디에서나 경쟁력 있는 제도를 수립할 수 있습니다.
복리후생 비용이 추가될 수 있으므로 귀사의 수익과 지출하려는 금액을 파악하는 것이 중요합니다. 다른 비용을 고려하고 예산을 책정합니다. 나중에 기업이 성장함에 따라 더 많은 자원을 사용할 수 있게 되면 예산을 조정할 수 있습니다.
또한 이 단계에서 목표를 평가해야 합니다. 목표를 달성하기 위한 방법으로 복리후생 제도를 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 대규모 팀을 구성하려는 경우 복리후생 패키지의 규모를 줄여 더 많은 직원을 채용할 수 있습니다. 인재 유지율을 높이려면 채용 빈도와 채용 규모를 축소하고 더 많은 추가 복리후생을 제공할 수 있습니다.
노동 시장에서 기업이 경쟁력을 갖추려면 다른 기업의 복리후생에 대해 알아야 합니다. 해당 지역에서 귀사와 비슷한 규모의 동종 업계의 기업을 조사합니다. 다른 기업이 직원에게 무엇을 제공하는지 알면 직원이 무엇을 기대하는지 알 수 있습니다.
직원과 직접 대화하여 직원의 요구사항과 기대사항에 대해 알아볼 수도 있습니다. 설문 조사를 배포하거나 인터뷰를 수행하여 직원의 의견을 듣고 가장 관심 있는 복리후생에 대해 알아보시기 바랍니다.
몇 가지 조사를 수행한 후에는 자원과 직원의 요구사항 사이의 균형을 맞출 수 있는 제도를 수립할 수 있습니다. 필요한 복리후생에 자금을 할당하는 것으로 시작하십시오. 준수해야 할 규정의 임계값을 맞추고 나면 추가 혜택을 선택할 수 있습니다.
모든 기업은 다양한 규모로 다양한 복리후생을 제공하므로 평균 비용은 예상 지출 금액을 공정하게 반영하지 못합니다. 복리후생을 위한 예산을 책정하면 지출 기대치를 설정하고 할당된 자금을 초과하여 지출하는 것을 방지할 수 있습니다.
계산은 귀사가 제공하는 복리후생에 따라 달라집니다. 루마니아 노동법에서 출산 휴가 및 사회 보험료와 같은 필수 혜택 계산에 대한 지침을 확인할 수 있습니다. 예를 들어, 고용주는 사회보장 및 건강보험에 직원 급여의 35%를 부담해야 합니다. 직원은 업계에 따라 6.25~10.25%를 부담해야 합니다.
현금 및 현물 복리후생은 일반적으로 해당 국가에서 과세 소득입니다. 그러나 몇 가지 예외가 있습니다. 비과세 복리후생 혜택:
기업 차량도 부분적으로 면세됩니다. 차량 관련 비용은 법인세법에 따라 50% 공제됩니다.
루마니아는 사회보장 보험료의 일부로 지급하는 공공 의료 시스템을 운영하고 있습니다. 따라서 고용주가 민간 건강보험을 제공할 필요는 없습니다. 그러나 추가 보험을 이용할 수 있으며 일부 기업에서는 이를 부가 복리후생으로 제공합니다.
새로운 국가에서 기업을 성장시키려면 복리후생 제도를 비롯한 여러 가지 작업을 수행해야 합니다. 새로운 노동 시장에 대해 파악하고 복리후생 패키지가 사람들에게 매력적으로 보일 수 있게 하는 방법을 모색해야 합니다. 제도 수립에 대한 전략적 접근 방식을 통해 루마니아 직원 복리후생으로 해외에서 성공을 거두도록 지원할 수 있습니다.
경쟁력 있는 복리후생 제도를 수립하면 노동 시장에서 귀사를 다른 기업과 차별화할 수 있습니다. 지원자는 우수한 복리후생 제도를 갖춘 직장에 더 많은 관심을 보이는 경향이 있습니다. 직원에게 제공하는 복리후생은 인재 유지율을 높이는 데도 도움이 됩니다.
제공 가능한 특전은 다음과 같습니다.
추가 혜택과 특전으로 기업이 경쟁력을 갖출 수 있지만 먼저 법적 의무를 고려해야 합니다. 고용주는 다음을 제출해야 합니다.
복리후생 계획을 설계할 때 기업이 이용할 수 있는 자원과 직원의 요구사항 간의 균형을 유지해야 합니다. 국가마다 법률과 기대치가 다르지만 몇 가지 기본 단계에 따라 어디에서나 경쟁력 있는 제도를 수립할 수 있습니다.
복리후생 비용이 추가될 수 있으므로 귀사의 수익과 지출하려는 금액을 파악하는 것이 중요합니다. 다른 비용을 고려하고 예산을 책정합니다. 나중에 기업이 성장함에 따라 더 많은 자원을 사용할 수 있게 되면 예산을 조정할 수 있습니다.
또한 이 단계에서 목표를 평가해야 합니다. 목표를 달성하기 위한 방법으로 복리후생 제도를 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 대규모 팀을 구성하려는 경우 복리후생 패키지의 규모를 줄여 더 많은 직원을 채용할 수 있습니다. 인재 유지율을 높이려면 채용 빈도와 채용 규모를 축소하고 더 많은 추가 복리후생을 제공할 수 있습니다.
노동 시장에서 기업이 경쟁력을 갖추려면 다른 기업의 복리후생에 대해 알아야 합니다. 해당 지역에서 귀사와 비슷한 규모의 동종 업계의 기업을 조사합니다. 다른 기업이 직원에게 무엇을 제공하는지 알면 직원이 무엇을 기대하는지 알 수 있습니다.
직원과 직접 대화하여 직원의 요구사항과 기대사항에 대해 알아볼 수도 있습니다. 설문 조사를 배포하거나 인터뷰를 수행하여 직원의 의견을 듣고 가장 관심 있는 복리후생에 대해 알아보시기 바랍니다.
몇 가지 조사를 수행한 후에는 자원과 직원의 요구사항 사이의 균형을 맞출 수 있는 제도를 수립할 수 있습니다. 필요한 복리후생에 자금을 할당하는 것으로 시작하십시오. 준수해야 할 규정의 임계값을 맞추고 나면 추가 혜택을 선택할 수 있습니다.
모든 기업은 다양한 규모로 다양한 복리후생을 제공하므로 평균 비용은 예상 지출 금액을 공정하게 반영하지 못합니다. 복리후생을 위한 예산을 책정하면 지출 기대치를 설정하고 할당된 자금을 초과하여 지출하는 것을 방지할 수 있습니다.
계산은 귀사가 제공하는 복리후생에 따라 달라집니다. 루마니아 노동법에서 출산 휴가 및 사회 보험료와 같은 필수 혜택 계산에 대한 지침을 확인할 수 있습니다. 예를 들어, 고용주는 사회보장 및 건강보험에 직원 급여의 35%를 부담해야 합니다. 직원은 업계에 따라 6.25~10.25%를 부담해야 합니다.
루마니아에서 현금 및 현물 복리후생은 대개 과세 소득입니다. 그러나 몇 가지 예외가 있습니다. 비과세 복리후생 혜택:
기업 차량도 부분적으로 면세됩니다. 차량 관련 비용은 법인세법에 따라 50% 공제됩니다.
루마니아는 사회보장 보험료의 일부로 지급하는 공공 의료 시스템을 운영하고 있습니다. 따라서 고용주가 민간 건강보험을 제공할 필요는 없습니다. 그러나 추가 보험을 이용할 수 있으며 일부 기업에서는 이를 부가 복리후생으로 제공합니다.
당사 팀이 귀사의 글로벌 확장을 지원해 드릴 수 있습니다. 자세한 내용은 당사에 문의하시기 바랍니다.
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