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2019년 2월소요 시간: 2분
2019년 2월 25일 – 다음은 의 진술이다. Globalization Partners 설립자이자 CEO인 Nicole Sahin:
DMV에 간 적이 있다면, 다음과 같이 말하는 오래된 만화를 본 경험이 있을 수 있습니다. “빠르게, 저렴하게, 잘 중에서 두 가지를 선택하십시오.” 이는 회사를 시작할 때의 일반적인 통념을 비슷합니다. 사람들은 빠른 성장, 고객의 행복, 직원의 행복을 달성할 수 없다고 말할 것입니다.
하지만 이러한 사람들이 틀린 것입니다. 설립자이자 대표이사(CEO)로서 제가 가장 많이 받는 일반적인 질문 중 하나는 스타트업이 고객을 기쁘게 하고 훌륭한 업무 문화를 제공하며 탁월한 성장 지표를 볼 수 있습니까? 그에 대한 제 대답은 “네”입니다. 물론 그렇게 할 수 있습니다.
나는 이것을 알고 있기 때문에 Globalization Partners 우리는 그것을 해냈고 우리 임무의 일부는 그 노하우를 고객에게 전달하는 것입니다. 이 기업을 설립했을 때 제 목표는 전통적으로 글로벌 확장과 관련된 관료주의 없이 누구나 어디에서나 직원을 채용할 수 있는 고성장 기업을 구축하는 것이었습니다. 하지만 또한 저는 고객, 비즈니스 파트너, 직원 등 사람들이 사랑하는 기업을 만들고 싶었습니다. 몇 년을 빨리 감고 로켓 우주선 성장 수치를 보고하게 되어 기쁩니다. 95 고객의 %가 우리 서비스에 "매우 만족" 또는 "만족"한다고 말하지만, 아마도 나를 가장 자랑스럽게 만드는 것은 우리가 우리 회사 문화에 대한 상을 정기적으로 받을 수 있다는 것입니다. 우리는 거래를 할 필요가 없었고, 여러분도 마찬가지입니다.
이 성공의 균형을 이루는 비결은 내가 부르는 것입니다. 트리플 바텀 라인: 행복한 고객, 행복한 직원, 행복한 주주를 우선시합니다.
지속가능경영(TBL)은 성장을 위한 확실한 공식처럼 들릴 수 있지만, 비현실적으로 느껴지기도 합니다. “어떤 대가를 치르더라도 성장”이라는 전형적인 블리츠 스케일링(Blitz scaling, 고도성장 전략) 주문에 대한 저주입니다. 하지만 실제로는 성장에만 집중하는 기업들은 결국 직원들에게 적은 임금을 지급하고, 고객을 형편없이 대우하여 궁극적으로 성장을 지속할 수 없게 됩니다.
사업을 구축하기 시작할 때 저는 지속가능경영(TBL)을 달성할 수 있을지 확신할 수 없었습니다. 하지만, 다른 방식으로는 사업을 하고 싶지는 않았습니다. 현재 Globalization Partners는 지속가능경영(TBL)이 성장에 있어 매우 훌륭한 전략이라는 사실을 증명하고 있습니다.
CEO Nicole Sahin에 대해 Globalization Partners
CEO Nicole Sahin의 사명은 미국에서 팀원을 고용하는 것처럼 모든 회사가 모든 국가로 쉽게 확장할 수 있도록 하는 것입니다. 그녀의 현재 초점은 회사의 Fortune 기준을 충족하기 위해 세계에서 가장 유능하고 신뢰할 수 있는 Global PEO를 구축하는 것입니다. 500 클라이언트. 그녀는 이끌었다 Globalization Partners 랭킹 1위까지 33 에 2017 주식회사 500 미국에서 가장 빠르게 성장하는 민간 기업 목록, No. 6 에 2016 주식회사 500 list, New England에서 올해의 기업가로 선정되었으며, 국가적으로 인정받는 기업 문화를 구축하여 전통적인 기업의 틀을 깨는 공로로 수많은 상을 수상했습니다.
글로벌리제이션 파트너스에 대하여
Globalization Partners, Global Employer of Record 모델을 개척한 것으로 유명한 글로벌 확장 플랫폼은 기업이 국제적으로 확장할 수 있도록 지원합니다. 170 해외 지사 및 자회사 설립의 번거로움 없이 당사 플랫폼을 통해 기업은 복잡한 국제 법률, 세금 및 HR 문제를 탐색할 필요 없이 해외 직원을 빠르고 쉽게 고용할 수 있습니다. 새로운 시장을 테스트하거나 전 세계적으로 인재 풀을 확장하는 것이든 Globalization Partners 시장에서 가장 신뢰할 수 있는 글로벌 인력 관리 솔루션입니다. 우리는 고객의 어깨에서 글로벌 확장의 부담과 위험을 우리에게 떠맡깁니다.
