기업들은 종종 "글로벌화"에 대해 이야기합니다. 하지만 강력한 글로벌 브랜드가 되는 것은 단순히 국제 시장으로 확장하는 것만이 아닙니다. 그것은 이러한 시장에서 성공하고 문화 간 사고를 피하는 것입니다.
비즈니스 리더는 새로운 언어를 추가하고 더 많은 지사를 설립하여 가능한 한 많은 해외 시장 점유율을 확보하는 데 초점을 맞추는 경향이 있지만 이는 퍼즐의 일부일 뿐입니다. 기업은 국제적 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 운영 준비가 되어 있어야 합니다.
이 세션에서 HubSpot의 국제 운영 및 전략 부사장인 Nataly Kelly는 글로벌 사고방식을 육성하기 위한 5가지 핵심에 대한 Harvard Business Review 웨비나를 진행합니다.
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