인적 자원 팀은 성장의 최전선에 있습니다. 당신은 필요한 인원수를 파악하기 위해 리더십과 협력하고 있습니다. 당신은 인재 시장을 조사하고 있습니다. 후보자를 심사하고 있습니다. 그러나 회사 규모가 2배, 심지어 3배가 되더라도 팀이 가장 늦게 성장하는 경우가 많습니다.
이 엄청난 위업을 어떻게 달성합니까? ? 모든 새로운 팀원을 어떻게 지원하고, 리더십에 실행 가능한 지침을 제공하고, 조직을 다음 단계로 계속 이동시키는 데 필요한 인프라를 구축합니까?
해본 사람의 이야기를 들어보세요: 최고 운영 책임자(COO) 데비 밀린(Debbie Millin)은 Globalization Partners , 급속한 성장을 경험하는 기업의 시스템과 프로세스를 지원하는 데 전문화되어 있습니다.
이 프로그램에서 Millin은:
- 모든 고성장 기업의 HR 팀에서 중요한 역할과 긴밀한 HR 팀이 빠른 성장을 위한 중추인 이유
- HR 팀 구성원이 격차를 식별하기 위해 운영상의 강점을 식별해야 하는 방법
- 기술만으로는 효율성 문제를 해결할 수 없는 이유와 시스템 및 프로세스에 대한 변경 사항을 효과적으로 롤아웃하는 방법
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