최근의 경제 변화에도 불구하고 글로벌 시장은 다음 장을 정의하고자 하는 조직에게 전례 없는 기회를 제공합니다.
중요한 영역에서 최초의 시장이 되는 것은 경쟁에서 상당한 이점을 제공할 수 있습니다. 아마도 귀하의 국내 시장은 포화 상태에 도달하고 있습니다. 아니면 그 반대일지도: 귀하의 제품은 현지에서 예상한 것만큼 성공하지 못했지만 다른 곳에서 시장 기회를 확인했습니다.
글로벌 수요가 변화함에 따라 영업 역할, 팀 구조, 전 세계적으로 영업 활동의 규모와 위치에 미치는 영향에 대해 생각해야 합니다. 귀하의 영업 팀은 회사가 빠르게 발전할 수 있도록 최선의 방법으로 배치되어 있습니까?
현재 접근 방식을 복사하여 붙여넣는 것이 답이 아닐 수 있습니다. 최고 수익 책임자인 Diane Albano와 함께 하세요. Globalization Partners 글로벌 영업 팀을 구축하고 성장 기반을 구축하는 방법을 배우십시오.
당신은 배울 것입니다:
- 영업 활동을 확장할 시기와 가장 먼저 진입할 시장을 식별하는 방법.
- 국제 영업 팀이 성공할 수 있도록 지원하는 최고의 시스템과 프로세스입니다.
- 전 세계 어디에 있든 영업 팀의 모든 구성원을 지원하는 효율적인 인프라를 유지 관리하는 방법.
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