비즈니스가 불확실한 오늘날의 시대에 비정규직은 중요한 역할을 하게 되었습니다. HR의 최신 연구에 따르면 대부분의 조직이 비정규직을 활용할 뿐만 아니라 조직의 3분의 1 이상이 지난 2년 동안 그러한 직원에 대한 지출을 늘렸고 향후 2년 동안 이를 늘릴 계획입니다. 연구소 (HRRI).
조직이 파견단과 계약하는 이유를 더 잘 이해하고 조직이 파견단을 소싱, 고용 및 관리하는 방법을 결정하기 위해 HRRI는 다음 영역을 조사했습니다.
- 현재 비정규직 인력이 얼마나 널리 퍼져 있는지, 조직에서 비정규직을 사용하는 이유, 기업이 향후 비정규직에 더 많은 비용을 지출할 계획인지 여부.
- 회사에서 가장 자주 직원을 고용하는 비정규직 근로자의 유형 및 비정규직 근로자 계약 비용을 정규직 고용 비용과 비교합니다.
- 오늘날 비정규직 근로자 확보 및 관리 책임자, 기업이 비정규직 근로자를 얼마나 잘 관리하고 있는지, 비정규직 공급업체와의 계약과 관련된 주요 과제.
파견단을 획득하고 관리하는 데 기술이 사용되는 정도와 기업이 미래에 기술을 사용할 계획입니다. - 조직에서 비정규직 근로자를 일반적으로 소싱/획득하는 방법, HR이 생각하는 소싱이 가장 가치 있고 효과적이며 제3자 소싱 공급자를 선택하는 데 사용되는 주요 기준입니다.
- 비정규직 인력이 적은 조직에 비해 비정규직 인력이 많은 조직과 가장 밀접하게 관련된 관행 및 결과.
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