HR 리더는 빠르게 변화에 적응해야 합니다. - 왜냐하면 그들은 다른 모든 사람들에 대한 답을 가지고 있어야 하기 때문입니다. 에 2020 , HR 리더는 신속하게 위험 평가를 수행하고, 새로운 원격 근무 정책을 작성하고, 직원과의 명확한 의사 소통을 보장하고, 전 세계적인 전염병이 진행되는 동안 침착해야 했습니다.
1년이 지난 지금, 도전은 계속됩니다. 직원이 다른 주나 국가로 이사했을 수 있습니다. 완전히 원격 근무 환경에서 새로운 직원이 합류하고 있습니다. 팀은 가상으로 문화를 연결하고 육성하는 방법을 찾기 위해 노력하고 있습니다. 경력은 계속 발전합니다. 그리고 HR 리더로서 모든 단계에서 직원을 지원하는 것이 귀하의 임무입니다.
어떻게 하면 이 모든 것의 균형을 맞추고 효과적일 수 있습니까? 어떤 전략과 도구가 영향을 미칠까요?
직장 생활은 지금 많이 달라 보일 수 있지만 사람들의 필요는 여전히 남아 있습니다. 이 세션에서는 HR 리더들로부터 어떻게 팀을 업무의 중심에 두며 급변하는 상황에서도 중요한 것을 놓치지 않는 방법에 대해 직접 듣게 될 것입니다.
이 세션에서 다룰:
- 인간의 손길을 잃지 않고 원격 우선 문화를 채택하는 방법
- 가상 결합 공간을 만들고 네트워크를 지원하는 방법
- 성장과 연결을 훈련, 격려, 육성하는 방법
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