세상이 변했습니다.
수백만 명의 직원이 직장과의 관계를 변경하고 원격 근무 환경으로 전환했습니다. 기업이 이러한 전환 과정에서 해결해야 하는 한 가지 과제는 근접성 편향을 피하는 것입니다.
여러 도시 또는 국가에 인력을 분산시키면서 비동기 통신 회사가 선호하는 통신 방법이 되었습니다. 그러나 관리자가 이 새로운 운영 방식에 적응함에 따라 많은 사람들이 의도치 않게 자신이 물리적 공간이나 시간대를 공유하는 직원을 직접 만날 수 없거나 세계 다른 지역에 있는 직원보다 우선시한다는 사실을 알게 됩니다. 기업은 근접성 편향의 위험을 완화하고 현장 및 원격 팀 모두에게 동등한 기회를 제공해야 합니다.
이 세션에서는 다음에 대한 통찰력을 공유합니다.
- 근접성 편향이 원격 친화적 및 원격 우선 회사에 미치는 영향.
- 근접성 편향을 피하기 위해 기업이 취할 수 있는 조치.
- 평등하고 포용적인 원격 근무지를 만드는 것의 중요성.
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