가장 근본적인 수준에서 문화는 사람들이 서로 공유하는 집단적 인식과 사회적 규범입니다. 그것은 우리가 어떻게 조건지어지고 한 그룹의 사람들을 결속시키는 것입니다.
다양하고 복잡해지는 비즈니스 환경에서 문화는 단순히 "업무 수행 방식"으로 정의될 수 없습니다. 이는 직원들이 상호 작용하는 방식을 형성하는 공통적인 행동, 신념 및 기본 사고 방식을 이해하는 데 더 가깝습니다. 문화적 역량은 성과가 높은 기업을 나머지 기업과 구분하는 중요한 요소입니다.
오늘날 기술 덕분에 모든 회사는 글로벌 팀을 구성하고 다양한 인력을 채용할 수 있습니다. 그러나 리더는 전 세계 직원의 습관, 제스처 및 가정을 이해할 수 있는 통찰력과 능력이 있어야 합니다.
하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review)의 최근 연구에 따르면 개인마다 업무 스타일이 있을 수 있지만 외부 환경이 회사 문화를 형성하는 데 중요한 역할을 한다고 합니다. 서유럽과 북미 기업은 성과와 목표를 중시하는 경향이 강한 반면, 아시아 기업은 대인관계와 화합을 저해하지 않으면서 공헌할 수 있는 능력을 강조했다.
글로벌 다양성의 진정한 잠재력을 활용하려면 문화적 감수성, 인식 및 문화적 지능이 필요합니다. 의 브랜드 커뮤니케이션 수석 관리자인 Thomas Merchant에 합류하십시오. Globalization Partners , Ankit Balani, 이사 또는 시장 조사, Globalization Partners , 문화가 고성과 글로벌 기업에 중요한 이유에 대해 논의합니다.
세션에서 다룰 것입니다.:
- 전 세계의 기업 문화는 어떻게 다른가
- 글로벌 팀 관리에 문화적 역량이 필수적인 이유
- 리더가 더 포용적이고 소속감 있는 문화를 만드는 방법
회사 소개
어디서나, 누구든지, 쉽고 빠르게 채용하세요. 사내 전 세계 HR 전문가가 제공하는 AI 기반의 완벽하게 규정을 준수하는 글로벌 고용 플랫폼을 사용하십시오. 복잡한 글로벌 고용 절차는 지속적으로 98% 고객 만족도를 달성하는 업계 리더에게 맡기세요.
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