인력 구성이 변경되면 HR도 그에 따라 진화해야 합니다. 그 어느 때보다 HR 역할은 비즈니스 전략, 규정 준수, 프로세스 및 직원 개발의 다면적 조합입니다.
HR 전문가는 글로벌 원격 근무의 새로운 세계에서 어디에 관심을 집중해야 합니까? 팀이 국제화되면서 고용주는 더 이상 지역 규모의 인재를 놓고 경쟁하지 않습니다. 기업은 세계 최고의 후보자를 확보하는 것을 목표로 합니다.
HR은 단순히 채용뿐만 아니라 팀의 장기적인 참여 및 유지를 지원하기 위해 직원 경험을 개발할 수 있습니까?
HR이 직원 경험에 영향을 미칠 수 있는 물류 및 문화적인 방식이 있습니다. 패널리스트는 다음 주제를 탐색합니다.:
- 글로벌 유연성 : 직원들은 유연한 근무 시간을 원하는 것이 아니라 업무를 수행할 장소를 선택할 수 있는 유연성을 원합니다. HR은 직원의 이동성을 어떻게 지원할 수 있습니까?
- 시간대를 초월한 인간 관계 : 모두가 멀리 떨어져 있을 때 인간은 의도적이고 진정한 연결을 만들어야 합니다. HR은 원격 팀 조정을 어떻게 지원할 수 있습니까?
- 성장과 발전 : 연구에 따르면 직원들은 학습 기회가 직업 만족도에 매우 중요하다고 생각합니다. HR은 원격으로 작동하는 경력 개발 트랙을 구축하는 데 어떻게 도움을 줄 수 있습니까?
회사 소개
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