다음을 수행합니다 2022 글로벌 고용 시장은 그 어느 때보다 경쟁력을 갖추고 있습니다. 원격 작업 앱, 플랫폼 및 소셜 미디어 덕분에 기업들은 전 세계 최고의 인재를 이용할 수 있습니다.
그러나, 업무 라이프스타일을 선택하는 직원들의 증가된 타이드는 "훌륭한 사직"으로 이어졌습니다. 많은 직원들이 자신의 가치와 우선순위에 더 잘 맞는 새로운 기회를 모색하는 다른 직무로 마이그레이션하고 있습니다.
따라서 관리자가 팀을 행복하고 생산적으로 유지할 수 있는 방법은 무엇이며, 회사의 이익을 보호하는 것은 무엇입니까? 그리고 오늘날의 경쟁적 글로벌 인재 시장에서 기업이 어떻게 번영할 수 있을까요?
45분 웨비나에서 글로벌화 파트너의 인재 관리 제니퍼 Therrien은 새로운 글로벌 팀원을 성공적으로 선보출하고 직원 라이프사이클의 모든 단계에 참여하는 방법을 설명합니다.
이 세션에서 Therrien은 다음 사항을 논의할 것입니다.
- 인재를 위한 명확한 개발 경로를 생성하는 방법.
- 회사가 팀을 역량할 수 있는 방법.
- 인력과의 인간 관계를 구축하는 방법.
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