Brexit과 Covid는 특히 인재 채용 및 유지와 관련하여 기업에 기회와 도전을 만들어냈습니다.
브렉시트는 영국의 글로벌 인재에 대한 수요와 공급 모두를 혼란에 빠뜨렸습니다. 이 장애물을 극복하기 위해 영국 기반 기업이 할 수 있는 일은 무엇입니까?
기업이 영국 인재를 채용하고 채용하기 위한 장기 전략을 수정하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 최고의 인재를 확보하려는 조직은 마이그레이션 통계와 같은 주요 비즈니스 동향을 최신 상태로 유지해야 합니다. PwC의 영국 경제 산출 보고서(UK Economic Output report)에 따르면 올해 순이주(net migration)에 대한 마이너스 수치가 나올 수 있습니다. 1993 — 이것은 정착하기 위해 오는 것보다 영국을 떠나는 사람들이 더 많다는 것을 의미합니다.
브렉시트 이전에 영국의 고용 수준은 사상 최고치를 기록했습니다. 그러나 유럽 연합의 인재 유입이 계속 줄어들면서 영국에서 활동하는 기업은 점점 더 도전적인 인재 시장에 직면할 준비가 되어 있어야 합니다.
"글로벌 Employer of Record의 올바른 사고 방식과 지원을 통해 영국 기업은 법적, 세금 및 HR 부담 없이 다른 국가의 직원을 고용할 수 있으므로 영국 기업이 글로벌 팀을 더 쉽고 빠르게 성장시킬 수 있습니다." EMEA 부사장인 Nick Adams는 다음과 같이 말했습니다. Globalization Partners , 영국 타임즈의 Raconteur 특수 관심 콘텐츠의 선두 출판사와의 독점 인터뷰에서.
다음을 포함하여 Brexit 이후의 트렌드 주제에 대한 Adams의 더 많은 통찰력을 얻으려면 인터뷰의 나머지 부분을 읽으십시오.:
- 브렉시트 이후 기업의 도전과 기회.
- 영국 기업이 브렉시트 이후 세계에서 인력 이동성을 관리할 수 있는 방법.
- 향후 5년 동안 글로벌 채용을 형성할 트렌드.
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