Of u nu nieuwe markten wilt testen of uw personeelsbestand wilt uitbreiden, internationale aanwerving kan een spannende maar uitdagende taak zijn, zelfs voor ervaren bedrijven. Onderzoek naar culturele nuances, het gebruik van effectieve technische hulpmiddelen en de implementatie van best practices helpen echter bij het stroomlijnen van wereldwijde talentwerving.
G-P loopt voorop in de sector voor wereldwijde werkgelegenheid en dankzij onze jarenlange ervaring beschikken wij over uitgebreide kennis waarmee wij groeiende bedrijven kunnen begeleiden tijdens hun wereldwijde wervingstraject.
Als uw bedrijf plannen heeft voor internationale aanwerving in 2024, zijn hier 10 wereldwijde talenttrends waar u rekening mee moet houden.
1. Wereldwijde in plaats van lokale talentwerving
In 2024 zullen bedrijven zich blijven richten op wereldwijde talentwerving en het opbouwen van verspreide teams om zo op strategische wijze te diversifiëren en zich aan te passen aan de veranderende behoeften van de markt.
Dit jaar zal telewerken blijven groeien, wat het voor bedrijven gemakkelijker zal maken om talent aan te trekken en in te huren, onafhankelijk van de geografie. Hierdoor kunnen bedrijven functies invullen die gespecialiseerde vaardigheden vereisen en kandidaten werven die zich buiten hun lokale talentenpool bevinden.
2. Werven in opkomende talenthubs
Bedrijven zullen meer aandacht besteden aan opkomende talenthubs in 2024. Landen die voorheen misschien over het hoofd werden gezien, produceren hoogopgeleid talent, wat recruiters dit jaar en ook daarna kan helpen bij het opheffen van tekorten aan lokale arbeidskrachten.
Uit een onderzoek van ManpowerGroup blijkt dat 75 procent van de bedrijven van mening is dat het werven van gekwalificeerd talent een van hun grootste uitdagingen is. Het tekort aan lokaal talent heeft sommige bedrijven ertoe aangezet verder te kijken voor het talent dat zij nodig hebben. Het aanboren van opkomende talenthubs kan uw bedrijf een concurrentievoordeel geven.
Technologiebedrijven kunnen bijvoorbeeld kijken naar landen zoals Uruguay en Polen voor gespecialiseerde professionals.
Hoewel verschillende ontwikkelde markten hard zullen worden getroffen door tekorten aan talent, zullen andere opbloeien, dus bedrijven moeten opkomende markten overwegen om de geschoolde werknemers te vinden die ze nodig hebben.
3. Flexibiliteit ten aanzien van kwalificaties
Hoewel sommige opkomende markten indrukwekkende pieken hebben gekend in het nationale opleidingsniveau, ontbreekt het getalenteerde werknemers in deze markten misschien aan de praktijkervaring die uw bedrijf gewend is. Als u bijvoorbeeld iemand zoekt met een masterdiploma plus minstens vijf jaar werkervaring, zou dit uw kansen op het vinden van veelbelovend wereldwijd talent kunnen schaden.
Dit is waarom 2024 het jaar wordt om in zachte vaardigheden te investeren. Dit betekent niet dat u uw normen moet verlagen, maar dat de wervingscriteria verder zouden moeten gaan dan academische opleiding en werkervaring. Recruiters zullen zich waarschijnlijk meer richten op probleemoplossende vaardigheden, kritisch denken, communicatiestijl en emotionele intelligentie om de juiste kandidaat voor de functie te vinden.
4. De nadruk op bij- en omscholing
Naast het prioriteren van zachte vaardigheden, moeten werkgevers werknemers ook aanmoedigen en helpen met bij- en omscholing. De veranderende wereldeconomie, de toenemende digitalisering en de uitdagingen in verband met de pandemie hebben aangetoond hoe belangrijk het is dat uw bedrijf wendbaar blijft.
Volgens het World Economic Forum zal met 2027, 43 procent van de werktaken worden geautomatiseerd. Om nieuwe uitdagingen met succes te overwinnen en u aan te passen aan veranderende trends, hebt u werknemers nodig die bereid en in staat zijn om innovatieve vaardigheden te leren, en hen de nodige hulpmiddelen en programma's te bieden om ze te leren.
5. Stimuleren van diversiteit en inclusie
Diverse bedrijven ervaren een 2.5 keer hogere cashflow per werknemer. Het omarmen van diversiteit en inclusie zal ook in 2024 bepalend zijn voor wereldwijde wervingstrends. Dit kan inhouden dat mogelijke vooroordelen in de sollicitatieprocedure moeten worden uitgeroeid of dat moet worden gezocht naar manieren om uw locale en internationale teams te integreren.
Bedrijven die al wereldwijd zijn uitgebreid, kennen de unieke voordelen van diverse teams. Uiteenlopende achtergronden en culturen bieden uw bedrijf nieuwe inzichten en perspectieven. Naast culturele diversiteit kan een goed evenwicht tussen geslacht, leeftijd, geloof en ervaring helpen om uw team te verrijken.
6. Focus op planning van het personeelsbestand
Strategieën moeten veranderen en zich aanpassen aan veranderende trends. De strategie van vorig jaar werkt in 2024 misschien niet meer. Talentmanagers zullen meer oog moeten hebben voor planning van het personeelsbestand en zullen hulpmiddelen moeten aanwenden zoals kunstmatige intelligentie en voorspellende analyses om op gegevens gebaseerde wervingsbeslissingen te nemen.
Professionals op het gebied van talentwerving moeten het belang inzien van planning om rollen, vaardigheden en markttrends te kunnen identificeren. De planning van het personeelsbestand zal bedrijven helpen om hun werkelijke behoeften vast te stellen en om te plannen voor toekomstige groei.
7. Gebruik van online communicatie- en samenwerkingstools
Werknemers over de hele wereld wijzen samenwerking en communicatie als de grootste problemen bij telewerken aan. Of u nu telewerkers of kantoormedewerkers inhuurt, u zult merken dat de internationale HR-trends in 2024 gericht zullen zijn op strategieën voor virtuele communicatie.
Werkgevers zullen videoconferentiesoftware blijven gebruiken, niet alleen om kandidaten te interviewen tijdens het wervingsproces, maar ook voor een constante communicatie tussen afdelingen en om verspreide teams verbonden te houden.
8. Investering in technologie voor aanwerving
Net als veel andere wereldwijde wervingtrends voor 2024 zal ook het gebruik van technologie voor aanwerving een prominente rol blijven spelen. procent 61 van de bedrijven verwacht zelfs hun budget voor nieuwe wervingstechnologieën te verhogen.
Bedrijven kunnen technologie inzetten om hun internationale aanwervingspraktijken te verbeteren via applicant tracking systems (ATS). Met een ATS kunt u sollicitaties filteren op basis van trefwoorden en andere criteria, zodat de lijst van sollicitaties die u handmatig moet beoordelen, kleiner wordt.
Ook wordt verwacht dat recruiters in 2024 vaker gebruik zullen gaan maken van door kunstmatige intelligentie aangedreven chatbots. Het inbouwen van een chatbot in het sollicitatieproces kan zowel voor uw bedrijf als voor werkzoekenden nuttig zijn.
9. Versterkt werkgeversmerk
Een werkgeversmerk zal in 2024 bijzonder belangrijk zijn om met succes internationale werknemers aan te trekken en te behouden. Een werkgeversmerk vertelt het verhaal van een bedrijf en helpt potentiële kandidaten zich een voorstelling te maken van hoe het zou zijn om voor uw organisatie te werken.
Er wordt voorspeld dat bedrijven in 2024 hun waardevoorstel voor werknemers (employer value proposition, EVP) zullen herzien om een ecosysteem van waarden, ondersteuning en erkenning te creëren in plaats van enkel een reeks voordelen.
10. Samenwerkingsverbanden met aanbieders van wereldwijde platforms voor werkgelegenheid
Wereldwijde expansie was vroeger een streven dat was voorbehouden aan grote bedrijven, terwijl kleine en middelgrote bedrijven meer lokaal gericht bleven. Maar dat is niet langer het geval. Bedrijven van elke omvang maken gebruik van wereldwijde platforms voor werkgelegenheid om internationaal personeel in te huren.
Een aanbieder van een wereldwijd platform voor werkgelegenheid beschikt al over de juiste infrastructuur om de juridische en fiscale naleving te garanderen, waar u ook naartoe uitbreidt. Dit bespaart bedrijven veel tijd en geld en geeft u de vrijheid om u te richten op het vinden van de ideale kandidaten om uw team te versterken in 2024.
Bouw uw personeelsbestand op waar u wilt met G-P.
Als u nadenkt over de internationale talententrends voor 2024, bedenk dan dat G-P u kan helpen slim en snel uit te breiden naar nieuwe markten en dat zonder een entiteit of dochteronderneming te hoeven opzetten. Het is onze missie om belemmeringen voor wereldwijd zakendoen weg te nemen en kansen te creëren voor iedereen over de hele wereld. We verbinden ambitieuze bedrijven met wereldwijd talent en talent met kansen via ons op SaaS gebaseerde G-P Meridian Platform™.
