fevereiro 25, 2019 – A seguir, uma declaração da fundadora e CEO da Globalization Partners, Nicole Sahin:
Se você já esteve em um DMV, pode ter visto aquele desenho antigo que diz: “RÁPIDO, VERDADEIRO, BOM – ESCOLHA DOIS”. A sabedoria popular é similar ao abrir uma empresa. As pessoas lhe dirão que não pode ter crescimento rápido, clientes satisfeitos E funcionários satisfeitos.
Elas estão erradas. Uma das perguntas mais comuns que recebo como fundador e CEO é: uma start-up pode encantar os clientes, fornecer uma ótima cultura de trabalho e ver métricas de crescimento excepcionais? A resposta é sim, sem dúvida.
Sei disso porque, na Globalization Partners, fizemos isso, e parte da nossa missão é transmitir esse know-how aos nossos clientes. Quando fundei essa empresa, minha meta era construir um negócio de alto crescimento que capacitaria qualquer um a contratar funcionários em qualquer lugar, sem a burocracia tradicionalmente associada à expansão global. Mas eu também queria construir uma empresa que as pessoas amassem — clientes, parceiros comerciais e funcionários. Avançando há alguns anos e estou feliz em informar que tivemos números de crescimento de navios foguetes, 95% de nossos clientes dizem que estão “muito satisfeitos” ou “satisfeitos” com nossos serviços, mas talvez o que me deixa mais orgulhoso seja que também somos capazes de ganhar regularmente prêmios pela cultura da nossa empresa. Não tivemos que fazer concessões, e você também não precisa fazê-las.
O segredo para equilibrar esse sucesso é o que eu chamo de Triple Bottom Line: priorizar clientes felizes, funcionários felizes e acionistas felizes.
Ainda que os Resultados Triplos possam parecer uma fórmula óbvia de crescimento, eles também parecem irreais. Seu anátema para o típico mantra do blitzscaling neste momento, que é “crescimento a todo custo.” Mas a realidade é: as empresas que se concentram apenas no crescimento acabam pagando menos aos funcionários e tratando os clientes tão precariamente que o crescimento fica, por fim, insustentável.
Eu não tinha certeza se os Resultados Triplos poderiam ser alcançados quando comecei a criar meu negócio, mas eu sabia que não queria que fosse de nenhuma outra forma. Agora, a Globalization Partners é a prova de que os Resultados Triplos são uma estratégia excepcionalmente boa para o crescimento.
Leia mais sobre como fizemos isso.
Sobre Nicole Sahin ,CEO, a missão da CEO da Globalization Partners,
Nicole Sahin, é facilitar a expansão de qualquer empresa para qualquer país com a mesma facilidade com que contratam membros da equipe nos Estados Unidos. CEO Seu foco atual é construir a Organização de Empregadores Profissionais global mais competente e confiável do mundo para atender aos padrões dos 500 clientes Fortune da empresa. Ela levou a Globalization Partners a uma classificação de número 33 na 500 lista 2017 Inc. de empresas privadas de crescimento mais rápido na América, número 6 na 500 lista 2016 Inc., foi nomeada Empreendedor do Ano na Nova Inglaterra e ganhou vários prêmios por quebrar o molde corporativo tradicional ao construir uma cultura empresarial reconhecida nacionalmente.
Sobre a Globalization Partners
A Globalization Partners, uma plataforma de expansão global reconhecida por ser pioneira no modelo Employer of Record global, ajuda empresas a expandirem internacionalmente para mais de 170 países sem o incômodo de estabelecer filiais e subsidiárias no exterior. Por meio da plataforma, as empresas podem contratar funcionários no exterior de maneira rápida e fácil, sem ter que lidar com questões jurídicas, fiscais e de RH internacionais complexas. Seja para testar um novo mercado ou expandir o pool de talentos globalmente, a Globalization Partners é a solução de gestão de força de trabalho global mais confiável do mercado. Pegamos o fardo e o risco da expansão global dos ombros dos nossos clientes e colocamos isso nos nossos.
