A inteligência artificial (IA) está mudando a forma como trabalhamos, oferecendo um enorme potencial de crescimento, aquisição de habilidades e contratação global para empresas de todos os tamanhos. Embora a IA continue a evoluir, ela já está tornando os setores e processos de negócios internos mais produtivos.
Trabalhadores globais e líderes empresariais precisarão aprender novas habilidades para se manterem atualizados. Essa mudança significa que novas funções serão criadas, enquanto outras funções mais tradicionais podem assumir diferentes formas. Em resposta, as empresas estão analisando como abordam o recrutamento, a retenção e a requalificação.
De acordo com o recente estudo de IA da G-P, 84% dos líderes empresariais planejam investir mais em IA nos próximos 12 meses. Mas, sem a estratégia certa em vigor, muitas organizações provavelmente terão dificuldades para integrar a IA de forma eficaz em seus processos de RH.
Os executivos da G-P têm compartilhado percepções sobre como as tecnologias de IA estão remodelando o emprego global em conferências de RH em todo o mundo, incluindo: HR Tech Europe, UNLEASH America e SHRM Annual, entre outros. Aqui estão algumas maneiras pelas quais vemos a IA mudando a maneira como trabalhamos e fazemos negócios:
N.o 1. A IA capacita a flexibilidade no local de trabalho para atrair e reter os melhores talentos.
Permitir o trabalho remoto e horários flexíveis oferece aos funcionários globais o equilíbrio entre vida pessoal e profissional que eles desejam e ajuda a atrair e reter os melhores talentos à medida que as empresas contratam em novas regiões. A tecnologia baseada em IA facilita reuniões virtuais contínuas, colaboração em projetos em tempo real e gestão eficiente de tarefas, facilitando o trabalho dos funcionários em qualquer lugar, a qualquer momento.
Ao aproveitar a análise baseada em IA, incluindo padrões e tendências, os empregadores podem personalizar suas abordagens de gestão para atender às preferências e necessidades individuais, o que cria uma experiência mais personalizada para os funcionários e um ambiente de apoio.
A IA também pode ajudar com a colaboração global, quebrando barreiras linguísticas por meio de ferramentas de tradução em tempo real para ajudar a facilitar uma comunicação mais tranquila entre equipes diversas, um recurso particularmente atraente para aqueles que aspiram trabalhar em um contexto global.
A IA fornece recursos de personalização que permitem que as empresas personalizem a experiência do funcionário, os processos de integração, os pacotes de benefícios e o suporte de RH, criando uma experiência personalizada e consistente para forças de trabalho globais.
Charles Ferguson
Gerente geral e líder de desenvolvimento corporativo, APMEA, G-P
* Citação de “Como a tecnologia pode revolucionar a aquisição de talentos em Cingapura”, MartechView. Leia mais .
#2. A IA libera mais oportunidades de aprimoramento, requalificação e desenvolvimento profissional.
Mercados globais novos e ágeis exigem uma força de trabalho habilidosa na integração de novos métodos e habilidades de aprendizagem. A IA está transformando o cenário atual do desenvolvimento profissional, oferecendo uma abordagem diferente para a aquisição e requalificação de habilidades. Por meio de plataformas de aprendizagem personalizadas alimentadas por IA, candidatos e funcionários podem acessar programas de treinamento personalizados que se alinham às suas necessidades exclusivas e ao ritmo de aprendizagem.
Essa abordagem dinâmica não apenas melhora o crescimento individual, mas também aumenta a produtividade geral. A IA é um catalisador para uma força de trabalho mais ágil, qualificada e pronta para o futuro.
A IA pode identificar lacunas de habilidades e recomendar cursos, trajetórias profissionais de carreira e pode ajudar os funcionários a navegar por seu próprio crescimento dentro da empresa.
Laura Maffucci
Laura Maffucci, vice-presidente, chefe de Recursos Humanos, G-P
* Citação de “AI at Work: Aproveitando a Nova Tecnologia de AI para Dimensionar e Transformar sua Força de Trabalho”, SHRM Anualmente.
#3. A IA oferece escalabilidade e aumenta a eficiência operacional ao contratar entre fronteiras.
Quando as empresas decidem expandir e construir equipes globais, a concorrência por talentos pode ser acirrada. Como você pode construir uma marca global forte em uma nova região, onde a velocidade de contratação é tão importante quanto oferecer um candidato personalizado e experiência de integração? A IA é a solução e está revolucionando a forma como as marcas globais se expandem para novos mercados, especialmente quando se trata de contratação. Na verdade, mais de dois terços dos líderes de negócios acreditam que a IA é fundamental para operar e ser competitiva em todos os mercados globais.
Uma das principais vantagens que a IA oferece é a capacidade de simplificar o processo de contratação. As ferramentas de recrutamento baseadas em IA podem filtrar rapidamente grandes volumes de candidatos, identificando os candidatos mais adequados com base em critérios predefinidos. Essa eficiência reduz o tempo de contratação e garante que as empresas possam construir rapidamente uma equipe local sem sacrificar a qualidade.
As empresas podem aproveitar a análise orientada por IA para obter informações sobre mercados de trabalho locais, referências salariais, disponibilidade de talentos, tendências de mercado e outras informações cruciais para ajudar a tomar decisões de contratação informadas e elaborar ofertas competitivas que atraiam os melhores talentos em novas regiões.
A IA também pode determinar locais de crescimento ideais em termos de geografia, unidades de negócios, linhas de produtos ou equipes especializadas. Uma empresa de varejo expandindo suas operações de e-commerce pode usar a IA para analisar dados de mercado global e identificar regiões com altas taxas de crescimento de compras on-line.
Nat Natarajan
Chief Product and Strategy Officer G-P
* Citação de “Talento ou Tecnologia: Aproveitando a IA para o Crescimento Global”, Business Reporter. Leia mais .
#4. Os líderes devem preparar suas equipes para a adoção da IA e definir objetivos mensuráveis.
À medida que a IA é mais integrada às operações comerciais normais, os líderes da empresa devem preparar suas equipes para aproveitar essa tecnologia de forma eficaz, especialmente para contratação global. A adoção bem-sucedida da IA pode impulsionar um grande sucesso, mas requer planejamento e execução cuidadosos e estratégicos. Aqui estão algumas etapas importantes que os líderes podem seguir para preparar equipes para a adoção da IA:
- Educar e treinar funcionários.
Antes que a IA possa ser integrada às operações diárias, os funcionários devem entender seu potencial e suas limitações. Os líderes devem investir em programas de treinamento abrangentes que abranjam os fundamentos da IA, suas aplicações na contratação e seus benefícios. Essa educação ajuda a desmistificar a IA, reduzindo a resistência e construindo uma cultura de confiança e curiosidade.
- Promover uma mentalidade colaborativa.
A adoção da IA deve ser um esforço colaborativo entre os departamentos. Os líderes precisam incentivar o trabalho em equipe e a comunicação aberta, garantindo que todas as percepções e feedback sejam compartilhados. Essa abordagem colaborativa ajuda a identificar o melhor roteiro para implementar ferramentas de IA e maximiza seu impacto positivo nos processos de contratação globais.
- Desenvolver cronogramas de implementação claros.
Planos claros e estratégicos são essenciais para a adoção e integração tranquilas da IA. Os líderes e as equipes de integração devem descrever metas, cronogramas e responsabilidades claros e específicos para a adoção da IA. Isso inclui selecionar as ferramentas de IA certas, definir objetivos mensuráveis e definir como o sucesso da ferramenta será avaliado.
- Promover uma cultura de aprendizagem contínua.
A tecnologia de IA evolui rapidamente e prospera mais em uma cultura de aprendizagem e adaptação contínuas. Os líderes devem investir em treinamento contínuo e incentivar os funcionários a se manterem atualizados sobre os mais recentes desenvolvimentos de IA.
- Abordar considerações éticas.
A IA na contratação pode levantar preocupações éticas, como viés em algoritmos e problemas de privacidade de dados. Os líderes devem abordar essas preocupações implementando diretrizes de uso ético e garantindo transparência em todas as práticas de negócios informadas por IA. Um compromisso com o uso ético da IA cria confiança e garante que a tecnologia seja gerenciada de forma responsável.
- Destaque histórias de sucesso.
Mostrar sucessos iniciais com IA pode aumentar o moral e demonstrar os benefícios tangíveis da tecnologia. Os líderes devem destacar exemplos de como a IA melhorou a eficiência, a colaboração e a tomada de decisões aprimoradas ou simplificou os processos globais de contratação. Compartilhar histórias de sucesso ajuda a reforçar o valor da IA e a incentivar sua aceitação mais ampla.
Os líderes devem ser claros de que a IA não deve deslocar indivíduos ou tornar suas funções redundantes. Em vez disso, deve permitir que eles trabalhem de forma mais eficaz, simplificando tarefas e aumentando a eficiência.
Nat Natarajan
Chief Product and Strategy Officer G-P
* Citação de “Talento ou Tecnologia: Aproveitando a IA para o Crescimento Global”, Business Reporter. Leia mais .
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Com o poder da IA, a G-P está transformando ainda mais a forma como as empresas constroem e gerenciam equipes em todo o mundo. A G-P é líder reconhecida em emprego global, oferecendo tudo o que empresas de todos os tamanhos precisam para construir e gerenciar equipes globais de forma rápida e em conformidade em mais de 180 países, independentemente do status da entidade.
As soluções Employer of Record (EOR) e as ofertas globais de emprego com tecnologia de IA da G-P fornecem suporte de RH, jurídico e conformidade para que as empresas possam crescer e escalar em qualquer lugar.
Fornecendo assistência instantânea por meio de uma interface de chatbot, bem como IA nativa atuando como copiloto, os novos contratados são orientados através dos fluxos de trabalho de integração de acordo com as regulamentações específicas do país e recebem conselhos e sugestões em conformidade sem precisar inserir uma pergunta. A integração com IA da G-P automatiza e simplifica etapas críticas na experiência de emprego, como:
- Criação e personalização de contratos de trabalho
- Atualizações do perfil do funcionário
- Inscrição na folha de pagamento
- Recomendações de benefícios
- Suporte de conformidade específico do país
Para obter mais informações sobre como a IA está impactando os negócios e o emprego globais, confira a pesquisa mais recente de IA da G-P aqui: IA no trabalho: desbloqueando oportunidades globais.
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