A equipe de liderança de G-P avalia as tendências globais de contratação, a tecnologia de RH e o que é importante para os funcionários em 2023
Estamos vivendo uma era transformadora, redefinindo o que o trabalho significa para todos nós ao longo do caminho.
Houve mudanças significativas, especialmente nas áreas de tecnologia e recrutamento de RH nos últimos anos. Como uma empresa que fornece acesso a talentos para que as empresas possam crescer e escalar internacionalmente, perguntamos à nossa equipe de liderança aqui na G-P o que eles preveem em 2023. Eles forneceram percepções sobre tudo, desde a cultura dos funcionários até as tendências tecnológicas, os possíveis obstáculos econômicos e de mercado e, é claro, sua perspectiva sobre o que vem a seguir em termos de contratação global.
Aqui estão oito tendências previstas a serem consideradas ao começar a pensar sobre as práticas de RH em 2023:
Bob Cahill ,CEO ,G-P
Previsão: o Global Talent Pool se tornará mais importante e mais exigente do que nunca
Work the World: a convergência das tendências da força de trabalho criou um pool de talentos global e diversificado para as organizações obterem – e esses trabalhadores priorizarão oportunidades de trabalho com benefícios como a flexibilidade de trabalhar quando e onde quiserem (ao desenvolver novas habilidades ao longo do caminho).
“A G-P recentemente conduziu um estudo para examinar como a força de trabalho global se sente sobre seu futuro profissional. Descobrimos, quase universalmente, que os trabalhadores são, e continuarão a ser, investidos em suas carreiras. E para muitos, isso é muito mais do que um salário. Apesar da incerteza econômica e de outros desafios, os funcionários ainda estão planejando novas oportunidades, incluindo mudanças de carreira, e estão dispostos a dedicar o tempo necessário para se requalificar e aprender coisas novas. O fato é que, apesar de algumas das afirmações mais ameaçadoras sobre as quais você pode ler, a força de trabalho global quer trabalhar e está envolvida em sua trajetória. Eles querem ser remunerados de forma justa, tanto em salários quanto em benefícios, e querem aprender e crescer. Em tempos imprevisíveis, esta é uma notícia muito otimista e terá um impacto positivo no pool global de talentos, especialmente porque os talentos estão mais acessíveis do que nunca, particularmente em setores historicamente desafiadores, como a tecnologia.
Em 2023 e além, começaremos a ver algumas das tendências da força de trabalho dos últimos anos convergirem – o aumento do trabalho remoto significa que os funcionários agora têm mais controle sobre para quem trabalham – eles não estão bloqueados geograficamente, têm mais controle sobre suas horas e têm a oportunidade de explorar oportunidades de emprego em novos setores ou com empresas que estão estreitamente alinhadas com seus valores pessoais, crenças e paixões. Isso trará mais diversidade, tanto de pensamento quanto de experiência, para a força de trabalho, o que é bom para funcionários, empregadores e para a sociedade como um todo.
Não há dúvida de que há momentos desafiadores à nossa frente, mas o futuro do trabalho está aqui, e vai se concentrar na experiência do funcionário. Os empregadores precisam repensar como recrutam, contratam, gerenciam e retêm seus funcionários, desde onde encontram talentos até como mantêm os trabalhadores envolvidos, concentrando-se no desenvolvimento profissional (incluindo requalificação e treinamento) e criando oportunidades futuras.”
Nat Natarajan Chief Product and Strategy Officer G-P
Previsão: 2023 resultará em consolidação para o mercado de tecnologia de RH
Ferramentas para o comércio: tendências recentes da força de trabalho trouxeram um surgimento de novas ferramentas e tecnologias para ajudar as equipes de RH, mas nem todas as tecnologias são criadas da mesma forma. Em 2023, a complexidade da força de trabalho global nos fará perguntar: como minha pilha de tecnologia realmente se acumula?
“O mercado de tecnologia de RH ficou incrivelmente lotado nos últimos anos, impulsionado em grande parte por ventos a favor da pandemia e outras tendências da força de trabalho. O setor teve que ser incrivelmente ágil – ajustar-se para atender às necessidades dos clientes à medida que as prioridades e os fluxos de trabalho mudaram várias vezes, incluindo a mudança do trabalho remoto para modelos híbridos/de retorno ao escritório. Isso levou ao surgimento de novos participantes e tecnologias, mais concorrência e, francamente, um número esmagador de soluções para as empresas entenderem e adotarem. O RH certamente vivenciou a transformação digital – não há como voltar atrás – mas as empresas vão analisar mais criticamente quais são suas necessidades e como podem otimizar sua pilha de tecnologia.
As restrições orçamentárias e a economia incerta forçarão a tecnologia a resolver problemas a um custo menor e com maior criação de valor. As equipes já estão sentindo a mesma sobrecarga que outras áreas que estão passando por transformação digital – muitas soluções pontuais e um desejo de simplificar os investimentos em tecnologia para ver o ROI real.
Nos próximos meses, as empresas também precisarão pensar criticamente sobre como acessam talentos e usar a tecnologia para tornar o processo de recrutamento, gestão e engajamento dos funcionários o mais simples possível.”
Heidi Arkinstall Chief Marketing Officer G-P
Previsão: a contratação precisará adotar uma abordagem muito colaborativa para organizações em 2023
Equipe de marketing + RH juntas. O recrutamento e o marketing corporativos agora são um esporte de equipe. À medida que as organizações desbloqueiam o acesso ao pool global de talentos, seus concorrentes também o fazem, e uma estratégia abrangente de marketing do empregador se tornará um pilar essencial do recrutamento de talentos.
“Contratar agora é uma preocupação de todos. Isso significa uma maior ênfase na construção de programas como redes internas de referência e na condução de avaliações positivas de funcionários para colocar sua marca na frente dos melhores talentos globais. Isso também fará com que mais empresas evoluam áreas como programas internos de mentoria e processos de entrevista liderados por funcionários para melhorar essas experiências.
Os candidatos estão procurando empregadores que tenham uma visão e missão claras apoiadas pela marca e que deem um passo adiante em 2023. As equipes de marca e RH farão parcerias ainda mais significativas para ativar os funcionários como defensores da marca.
O marketing do empregador, que é o marketing da própria experiência do funcionário, assumirá um papel mais proeminente na estratégia geral da marca. Comunicar ao mundo que uma empresa é agradável de trabalhar, que trata bem seus funcionários e que está fazendo um trabalho que cria um impacto positivo no mundo será extremamente importante à medida que mais candidatos estão em busca de culturas e benefícios mais saudáveis da empresa.
O trabalho remoto resultou na percepção de que as empresas podem contratar qualquer pessoa, em qualquer lugar, com empresas se afastando da noção de que precisam procurar talentos dentro de um 50-mile raio de sua sede. No próximo ano, não serão apenas as empresas que veremos assumindo uma mentalidade global sobre emprego. Profissionais talentosos também olharão além de suas fronteiras para buscar oportunidades com empresas que compartilham seus valores e podem oferecer oportunidades de crescimento, independentemente de onde essas empresas estejam sediadas.
Melissa Cooper Chief Operating Officer G-P
Previsão: habilidades transferíveis serão consideradas 2023
Ano Novo, Nova Carreira: Mais de um quarto dos trabalhadores de hoje querem mudar totalmente os setores, e à medida que a concorrência por talentos globais aumenta, a pesquisa da G-P descobriu que oportunidades de treinamento e chances de usar suas habilidades transferíveis podem ser suficientes para convencer os trabalhadores a saltar.
Mesmo com uma desaceleração econômica, continua a haver uma necessidade não atendida de talentos em muitos setores em todo o mundo. Há muitos trabalhadores que têm habilidades técnicas transferíveis e de alto valor, e eles terão uma grande demanda por empresas no próximo ano.
Além disso, sabemos que 26% dos funcionários estão buscando mudar de carreira inteiramente após a pandemia, de acordo com a 2022 pesquisa G-P Global Employee . Isso criará uma porta aberta para muitas empresas que buscam recrutar e contratar funcionários de alta qualidade.
Esperamos ver funcionários em tecnologia e setores relacionados treinando e desenvolvendo novas habilidades em novas áreas. No entanto, de acordo com as descobertas da pesquisa G-P, os empregadores que buscam recrutar e contratar esses indivíduos devem ter em mente a hesitação dos funcionários em assumir cargos de nível básico e os custos potenciais associados à realização de uma mudança de carreira, que serão preocupações importantes dos funcionários que mudam de carreira As mudanças de carreira serão um tema significativo 2023 devido à combinação única de despondência econômica global e força de trabalho crescente, global, híbrida/remota. Todos esses fatores levarão as empresas a repensar como recrutam, contratam e gerenciam sua força de trabalho.
Richa Gupta, Chief Human Resource Officer G-P
Previsão: Em 2023 uma cultura flexível e solidária, a liderança compassiva será a principal proposta de valor para os funcionários
Escolha a sua própria aventura (profissional): vantagens suaves, como flexibilidade de horário de trabalho com maior foco na saúde mental, serão classificadas como os benefícios prioritários para quem busca 2023’s carreira.
Os funcionários de hoje estão progressivamente focados em como querem viver suas vidas e se conectar com sua família, amigos e interesses externos; seu senso de valor não está unicamente vinculado ao seu trabalho. Portanto, mais empresas vão se concentrar em como ajudar os funcionários a se conectarem com o propósito mais amplo da empresa e descobrir a melhor maneira de se adequar ao trabalho em sua vida, em comparação com o contrário. Isso será realizado de duas maneiras principais: ainda mais flexibilidade com maior impulso para o bem-estar mental no trabalho e comunicação síncrona e assíncrona constante para manter a conexão e a produtividade funcionando.
A flexibilidade para os funcionários vai muito além do que já vimos após a pandemia. Não apenas a capacidade de trabalhar em casa, mas a capacidade de ajustar a quantidade e o prazo desse trabalho. Mais funcionários buscarão maior autonomia, tornando seu horário de trabalho adequado à sua vida. Isso pode beneficiar o empregador e o funcionário, desde que haja expectativas claras de produtividade e desempenho em vigor. Embora mais pessoas queiram trabalhar de forma autônoma, também corre o risco de remover limites onde os limites são realmente úteis. Por exemplo, o trabalhador moderno pode precisar ser lembrado com mais frequência pelos gerentes para planejar intervalos e gerenciar melhor o tempo de zoom. Os empregadores devem se concentrar na criação de um diálogo aberto e baseado na confiança em torno das metas e necessidades dos funcionários à medida que o trabalho se torna mais pessoal no próximo ano.
Outra consideração deste cenário de talentos sempre complexo destaca a necessidade de certos traços de liderança que continuarão a ser mais procurados à medida que nos aproximamos 2023 e ultrapassamos - 1) Humildade intelectual - líderes que podem constantemente desaprender, aprender e mudar para atender às necessidades de negócios/economia e talento que mudam intensamente; 2) Liderança empresarial - líderes que podem navegar sem problemas através de fronteiras funcionais, culturas, geografias e fusos horários, inclusive líderes globais, 3) Compaixão sábia - líderes que podem alcançar as mentes e corações de suas equipes para cuidar, capacitar, inspirar e extrair o melhor da equipe para criar soluções diferenciadas para problemas complexos de negócios e sociais.
Todd Goffman, diretor jurídico e vice-presidente executivo de desenvolvimento corporativo G-P
Previsão: o ambiente de 2023 negócios será o ano de “pobreza, agilidade, velocidade”
Necessidade de velocidade: os serviços Employer of Record (EOR) continuarão a simplificar e adicionar flexibilidade aos processos de expansão internacional para empresas, reduzindo o risco de crescimento global em uma economia difícil.
“Como ex-advogado de fusões e aquisições, posso falar em primeira mão sobre como o processo de expansão para novos mercados costumava ser lento: você gastaria tempo infinito em diligência devida ou na resolução de passivos. E isso foi ainda mais uma dor de cabeça com negócios transfronteiriços, o que exigiu que a empresa adquirente lidasse com coisas como obter permissões de trabalho, cumprir os CBAs existentes, desenvolver uma compreensão refinada das leis trabalhistas existentes, lidar com benefícios e folha de pagamento em jurisdições desconhecidas, e em e sobre. Os acordos foram realizados ou riscados diretamente, à medida que advogados se esforçavam para analisar regulamentos conflitantes e obter os documentos adequados.
O aumento das ofertas de Employer of Record superou totalmente esse processo. Agora, em vez de adquirir totalmente uma empresa para expandir para um novo mercado (e lidar com todas as complexidades resultantes), as empresas podem criar rapidamente equipes remotas totalmente funcionais em questão de dias. Os riscos significativos são eliminados e as empresas ficam livres para cuidar das coisas que realmente importam – buscar novos clientes, testar novos produtos, etc.
No próximo ano, podemos esperar que essa abordagem nova, eficiente e flexível para a expansão do mercado se mantenha ainda mais profunda na comunidade empresarial global. Novamente: enxuta, agilidade e velocidade. No próximo ano, essas qualidades vão se tornar cada vez mais importantes.”
Simone Nardi, Chief Financial Officer G-P
Previsão: em escala global, a contratação está mais fluida do que nunca na história – e podemos esperar que essa tendência continue à medida que entramos em 2023.
Conformidade sem complicações: as empresas querem se concentrar na expansão sem os obstáculos regulatórios e dores de cabeça em cada canto, então, em 2023, os processos simplificados fornecidos pelas plataformas EOR definirão o novo padrão para a expansão global dos negócios.
As organizações estão mais entusiasmadas do que nunca para ter certeza de que seus trabalhadores remotos estão sendo devidamente atendidos e que tudo está em sua melhor forma, de acordo com a cultura e os costumes locais. Eles querem garantir que todos estejam na folha de pagamento, que as deduções adequadas estejam sendo feitas, que os contratos de trabalho atendam aos requisitos legais para notificação e que os pagamentos sejam feitos em tempo hábil.
Dado o grau de complexidade envolvido aqui – uma empresa moderna pode ter 200 subsidiárias, com delas operando em 22 diferentes países – veremos cada vez mais as empresas buscarem garantia por meio 40 de plataformas EOR. Uma força de trabalho verdadeiramente global requer um grau sem precedentes de conformidade, e simplificar essa conformidade é uma das principais tarefas enfrentadas pelas empresas em 2023.
No próximo ano, podemos esperar que essa abordagem nova, eficiente e flexível para a expansão global tenha uma participação ainda mais profunda na comunidade empresarial global.”
Vernon Irvin, Chief Revenue Officer G-P
Previsão: “As plataformas de tecnologia de RH continuarão a desbloquear as possibilidades de contratação remota global, pois a busca por talentos permanece forte, mesmo com as condições econômicas incertas.”
Short Staffed ou Short Stacked?: À medida que a escassez global de talentos se intensifica e as condições econômicas incertas continuam, as empresas são forçadas a avaliar sua equipe atual, processos de contratação e metas corporativas – e exigirão mais de suas plataformas de tecnologia de RH.
“À medida que avançamos rapidamente para uma economia global em mudança, o imperativo para a mudança é forte. Mesmo quando as condições econômicas se tornam mais incertas, muitas empresas não conseguem contratar e manter os talentos necessários. As maiores economias do mundo ainda estão enfrentando uma escassez de talentos contínua e crítica. Como sugere uma pesquisa recente da empresa de recrutamento executivo global Korn Ferry, 2030 as principais 20 economias do mundo enfrentam uma escassez de talentos de 85 milhões de trabalhadores.
As plataformas de tecnologia de RH continuarão a impulsionar novos recursos para a força de trabalho remota, dando às empresas acesso a mercados de talentos inexplorados e emergentes. À medida que novos fluxos de receita são buscados para ajudar a impulsionar os resultados, o acesso a talentos se tornará o fator crítico para a possibilidade de uma empresa crescer e escalar internacionalmente.
A tecnologia de 2023 RH continuará a evoluir. Haverá demandas crescentes de empresas de todos os tamanhos, de pequenas a grandes empresas, que continuam a querer impulsionar o crescimento, para plataformas totalmente integradas que permitem e simplificam a expansão internacional.”
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