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Na G-P, nossa Global Employment Platform™ (Plataforma de Emprego Global), líder do setor, ajuda as empresas a liberarem todo o seu potencial formando equipes globais altamente qualificadas em questão de dias, em vez de meses. Mas, como a força de trabalho em qualquer lugar trabalha melhor em conjunto? Neste artigo, abordamos as oportunidades, bem como os desafios, para alcançar o crescimento global e o sucesso que todos nós possamos compartilhar.
G-P. Global Made Possible.
Não importa se você está testando novos mercados ou ampliando sua força de trabalho. A contratação internacional pode ser uma iniciativa entusiasmante, porém desafiadora, mesmo para empresas experientes. No entanto, pesquisar as nuances culturais, tirar proveito de ferramentas tecnológicas eficazes e implementar práticas recomendadas ajudará a simplificar o processo de aquisição de talentos globais.
A G-P está na vanguarda da indústria de empregos globais e, graças à experiência que acumulamos ao longo dos anos, temos bastante conhecimento para orientar empresas em crescimento durante sua jornada de contratação internacional.
Se sua empresa pretende contratar internacionalmente em 2023, considere as 10 tendências globais de talentos a seguir.
1. Aquisição de talentos globais em vez de locais
Em 2023, o foco das empresas continuará voltado para a aquisição de talentos globais e a estruturação de equipes geograficamente dispersas como estratégia para diversificar e se adaptar às mudanças nas necessidades do mercado.
Neste ano, o trabalho remoto segue em alta, facilitando para as empresas atraírem e contratarem talentos independentemente da localidade. As empresas poderão preencher cargos que exijam habilidades especializadas e recrutar candidatos que não constam em seu conjunto de talentos locais.
2. Contratação em hubs de talentos emergentes
As empresas prestarão mais atenção aos hubs de talentos emergentes em 2023. Países que, antes, talvez tenham sido ignorados estão produzindo talentos altamente qualificados que podem ajudar os recrutadores a responder à falta de habilidades locais neste ano e no futuro.
Uma pesquisa do ManpowerGroup constatou que 75% das empresas consideram que um de seus principais desafios é recrutar talentos qualificados. A falta de talentos locais levou algumas empresas a buscarem mais longe os membros de que precisam para integrar suas equipes. Aproveitar os hubs de talentos emergentes pode conferir uma vantagem competitiva para sua empresa.
As empresas de tecnologia, por exemplo, talvez queiram procurar profissionais especializados em destinos como o Uruguai e a Polônia.
Enquanto vários mercados desenvolvidos serão duramente atingidos pela falta de talentos, outros vão prosperar. De acordo com a Oxford Economics, a Índia, Indonésia, Colômbia e África do Sul provavelmente terão um excedente de talentos e um crescimento econômico substancial na próxima década. Sendo assim, as empresas devem considerar os mercados emergentes para encontrar os trabalhadores qualificados de que precisam.
3. Flexibilidade em termos de qualificações
Embora alguns mercados emergentes tenham registrado picos impressionantes em seus níveis de escolaridade, os trabalhadores talentosos nesses mercados talvez não tenham a experiência prática com a qual sua empresa está habituada. Suponhamos que você esteja em busca de alguém com mestrado e pelo menos cinco anos de experiência profissional. Se esse for o caso, a chance de encontrar talentos globais promissores poderá ser menor.
É por isso que 2023 será o ano de investir em habilidades interpessoais. Isso não significa que você deva baixar seus padrões, mas os critérios de contratação devem ir além da formação acadêmica e da experiência profissional. Os recrutadores provavelmente se concentrarão mais em habilidades de resolução de problemas, pensamento crítico, estilo de comunicação e inteligência emocional para encontrar o candidato ideal para o cargo.
4. Ênfase no aperfeiçoamento e na requalificação
Além de priorizar as habilidades interpessoais, os empregadores também precisam incentivar e ajudar os funcionários a se aperfeiçoarem e se requalificarem. Uma economia global em evolução, o aumento da digitalização e os desafios relacionados à pandemia demonstraram a importância de manter a agilidade em seus negócios.
Ao longo dos últimos dois anos, houve um aumento de 15% entre as organizações que investem em programas de aperfeiçoamento e requalificação para estruturar uma força de trabalho pronta para o futuro. Para superar os novos desafios e se adaptar às novas tendências, você precisa de funcionários que estejam dispostos e sejam capazes de aprender habilidades inovadoras.
5. Promova a diversidade e a inclusão
Empresas diversificadas registram um fluxo de caixa 2,5 vezes maior por funcionário. Abraçar a diversidade e a inclusão continuará moldando as tendências de recrutamento global em 2023. Essa iniciativa poderá envolver a eliminação de eventuais vieses no processo de candidatura ou a descoberta de maneiras de integrar suas equipes nacionais e internacionais.
As empresas que já passaram pelo processo de internacionalização compreendem algumas das vantagens exclusivas proporcionadas pelas equipes diversas, uma vez que diferentes formações e culturas agregam novos insights e perspectivas para sua empresa. Além da diversidade cultural, um bom equilíbrio de gêneros, idades, crenças e níveis de experiência pode ajudá-lo a enriquecer sua equipe.
6. Foco no planejamento da força de trabalho
As estratégias devem mudar e se adaptar às tendências em evolução. As táticas do ano passado talvez não funcionem em 2023. Os gerentes de talentos precisarão estar mais atentos no que se refere ao planejamento da força de trabalho e incorporar ferramentas como inteligência artificial e análise preditiva para tomar decisões de contratação com base em dados.
Os profissionais de aquisição de talentos devem compreender a importância do planejamento para identificar cargos, conjuntos de habilidades e tendências de mercado. O planejamento da força de trabalho ajudará as empresas a definirem suas reais necessidades e se prepararem para o crescimento futuro.
7. Confiança em ferramentas de comunicação e de colaboração on-line
Funcionários em todo o mundo mencionam a colaboração e a comunicação como as maiores dificuldades no trabalho remoto. Independentemente de estar contratando trabalhadores remotos ou funcionários que atuarão no escritório, você constatará que as tendências internacionais de RH em 2023 se concentrarão em estratégias de comunicação virtual.
Os empregadores continuarão usando softwares de videoconferência não apenas para entrevistar os candidatos durante o processo de contratação, mas também para manter a constância da comunicação entre os departamentos e a conexão de equipes geograficamente dispersas.
8. Investimento em tecnologia de recrutamento
A exemplo de muitas outras tendências globais de contratação para 2023, o uso da tecnologia de recrutamento continuará a desempenhar um papel de destaque. Aliás, 59% dos responsáveis pela tomada de decisões de RH, recrutadores e profissionais de talento esperam elevar o orçamento destinado a novas tecnologias de recrutamento.
As empresas podem tirar proveito da tecnologia para aprimorar suas práticas de contratação internacional por meio de sistemas de rastreamento de candidatos (ATS). Um ATS permite filtrar candidaturas com base em palavras-chave e em outros critérios para restringir a lista que você terá que analisar manualmente.
Os recrutadores também devem usar chatbots habilitados por inteligência artificial com mais frequência em 2023. A inclusão de um chatbot no processo de candidatura pode ser útil tanto para sua empresa quanto para os que buscam emprego.
9. Marca ampliada do empregador
A marca do empregador será especialmente importante para atrair e reter com sucesso funcionários globais em 2023. A marca do empregador conta a história de uma empresa e ajuda candidatos em potencial a imaginarem como seria trabalhar em sua organização.
Em 2023, prevê-se que as empresas reformularão a proposta de valor do empregador (EVP) para incluir um ecossistema de valores, apoio e reconhecimento, não apenas um conjunto de benefícios.
10. Parcerias com fornecedores de plataforma de emprego global
A expansão global era uma meta exclusiva de grandes corporações, enquanto as pequenas e médias empresas mantinham um foco mais local. Agora, essa conjuntura está mudando. Empresas de todos os portes estão aproveitando as plataformas de emprego global para contratar internacionalmente.
Um fornecedor de plataforma de emprego global já terá a infraestrutura de pessoa jurídica adequada para assegurar a conformidade legal e tributária em qualquer lugar para onde você expanda suas operações. Isso economiza muito tempo e dinheiro para as empresas, permitindo que você se concentre em encontrar os candidatos ideais para integrar sua equipe em 2023.
Estruture sua força de trabalho em qualquer lugar com a G-P.
Ao considerar as tendências internacionais de talentos para 2023, lembre-se de que a G-P pode ajudá-lo a internacionalizar seu negócio para novos mercados com inteligência e rapidez, sem necessidade de constituir uma pessoa jurídica ou subsidiária. Nossa missão é eliminar barreiras para empresas globais e oferecer oportunidades para todos, em todo o mundo. Conectamos empresas ambiciosas a talentos globais e talentos a oportunidades por meio de nossa Global Employment Platform™ (Plataforma de Emprego Global) n.º 1 baseada em Software as a Service.
Clique aqui para saber mais sobre os prognósticos e as tendências globais de contratação para 2023.
