Como líder reconhecido no setor de Employer of Record (EOR), a G-P está sempre avançando na conversa sobre o futuro do trabalho e as novas oportunidades que nossas soluções de EOR estão ajudando a criar. Em um episódio recente do nosso podcast Pangeo Perspectives, exploramos como as expectativas das empresas e dos talentos estão mudando à medida que as práticas tradicionais de RH e contratação estão mudando.

Em um mundo conectado globalmente e em rápida evolução, as empresas que dependem das práticas tradicionais de RH e contratação estão enfrentando desafios. As soluções Employer of Record (EOR) que a G-P criou desencadearam um mundo de novas possibilidades, e mudanças no cenário de negócios do mundo levaram a mudanças na forma como as empresas atraem candidatos, levando a uma redefinição do pacote de recompensas total.

Miguel Santos, diretor global de práticas de benefícios do HUB International, e Andrea Goodkin, líder de práticas de pessoas e tecnologia do HUB International, compartilharam uma conversa perspicaz sobre esse tópico em nosso podcast Pangeo Perspectives

Vamos dar uma olhada em alguns dos principais desafios que os departamentos de RH enfrentam à medida que as práticas tradicionais estão sendo interrompidas.

Desafio 1: as equipes de RH devem atender às necessidades do indivíduo.

A diversidade geracional no local de trabalho, juntamente com uma ênfase crescente no equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, motivou os funcionários a se manifestarem mais sobre suas necessidades. Tradicionalmente, os departamentos de RH muitas vezes separam trabalho e vida pessoal. Mas hoje, uma abordagem holística é essencial. Os departamentos de RH agora devem se concentrar na “pessoa inteira”, o que significa reunir necessidades profissionais e pessoais de uma forma que não foi feita. 

Tradicionalmente, os departamentos de RH muitas vezes separam trabalho e vida pessoal. Mas hoje, uma abordagem holística é essencial.

A abundância de dados disponíveis pode ajudar as empresas a criar personas e identificar coortes no local de trabalho para entender melhor as necessidades dos funcionários, o que implica olhar além da areia de regalia convencional, priorizando o bem-estar geral de cada indivíduo. Tradicionalmente, as personas são criadas mais para clientes potenciais ou potenciais, mas no conjunto de talentos mais amplo e diversificado que existe hoje sem fronteiras, há uma necessidade real de entender as preferências exclusivas dos funcionários para reter talentos e criar um ambiente de trabalho mais favorável. 

Desafio n.o2: As empresas devem enfatizar a confiança e a transparência.

À medida que os empregos se tornam mais amplamente disponíveis entre fronteiras, as expectativas dos candidatos e empregadores também mudaram. Para os candidatos, confiança e transparência se tornaram dois dos elementos mais importantes durante o processo de recrutamento. Hoje, os candidatos a emprego esperam uma comunicação aberta e honesta sobre faixas salariais, benefícios, localização, deslocamento, tempo, avaliações de funcionários e outras coisas que podem não ter sido tão facilmente disponibilizadas no passado.

Essa mudança e a ênfase na transparência podem ser um pouco desconfortáveis para os profissionais de RH que historicamente não estão acostumados com essa abertura, mas a rotatividade de curto prazo pode acontecer quando a confiança não é criada antecipadamente. A confiança é testada no primeiro ponto de contato, portanto, se as empresas não puderem acompanhar, é uma receita para baixas taxas de retenção.

Desafio n.o3: As empresas devem adaptar as ofertas de benefícios a diferentes países.

Com um pool global de talentos vem a necessidade de personalizar programas e políticas para diferentes países. Os empregadores precisam considerar diferenças nas expectativas culturais e leis em todo o mundo, particularmente leis fiscais. Os benefícios dos funcionários são frequentemente fortemente influenciados por considerações fiscais, especialmente em países com altas taxas fiscais e incentivos favoráveis para tais benefícios. 

Os benefícios sociais também variam amplamente de país para país. Os benefícios médicos são extremamente importantes em um país como os Estados Unidos, sem assistência socializada, mas não seriam necessariamente tão cruciais em países com um sistema público de saúde robusto, como a Alemanha ou os Países Baixos. As empresas precisam fornecer conjuntos específicos de benefícios por país para se alinharem ao ambiente local ou correr o risco de perder talentos valiosos. E embora os programas devam atender aos requisitos locais, também é uma boa ideia ter benefícios consistentes com as políticas corporativas em geral, como um nível mínimo de seguro de vida, por exemplo. Encontrar esse equilíbrio de benefícios globais e locais é fundamental para as práticas modernas de RH.

É hora de adotar novas práticas de RH e contratação.

As empresas devem crescer para enfrentar os novos desafios do crescimento global. Priorizar as necessidades holísticas dos indivíduos, criar confiança e transparência em cada etapa do ciclo de vida do funcionário e adaptar as ofertas de benefícios a diferentes regiões são agora práticas essenciais. Embora esses conceitos possam não ser práticas tradicionais de RH e contratação, eles são cruciais para atrair e reter os melhores talentos globais. 

Para obter mais insights e comentários de especialistas sobre esse tópico, ouça o episódio completo de “Interrompendo práticas tradicionais de RH e emprego”, mergulhe em outros podcasts relacionados na série Pangeo Perspectives ou confira nosso Relatório de crescimento 2023 global para descobrir como os outros estão vendo o futuro dos negócios.

Como líder reconhecido no mercado global de empregos e portador padrão para conformidade do setor, continuamos a pavimentar o caminho com novas tecnologias para novos tempos. A Global Growth Platform™ no .1 ajuda as empresas a planejar, contratar e gerenciar equipes globais em mais de 180 países, de forma rápida e em conformidade. A G-P continua a reunir perspectivas e percepções importantes de líderes voltados para o crescimento, inovadores de RH e empreendedores de todo o mundo por meio de nossos esforços de liderança de pensamento da Pangeo, enquanto ajudamos a moldar a conversa sobre crescimento global.

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