O Brexit despertou várias mudanças nos ecossistemas profissionais na Europa. Não só os países da União Europeia (UE) e o Reino Unido (RU) são afetados, mas países europeus fora da UE, como Islândia, Suíça e Liechtenstein também são impactados pelas mudanças na liberdade de movimento.
Além disso, países fora da Europa podem enfrentar menos concorrência para entrar no mercado do Reino Unido ou tentar obter indiretamente uma nova sede europeia dentro da zona do euro. Em suma, vários fatores mudaram em 1.º de janeiro de 2021 e a mentalidade do líder empresarial precisa acompanhar essas mudanças.
Para prosperar nos mercados da UE ou do Reino Unido pós-Brexit, os líderes empresariais podem aprender a acessar o sistema de imigração baseado em pontos e patrocinar licenças, além de investigar formas de continuar operando ou até mesmo crescer dentro das jurisdições recém-separadas. O que os líderes não devem fazer em 2021 é deixar o Brexit mudar sua estratégia de crescimento da empresa e aquisição de talentos.
Para manter o pé no acelerador, reunimos tudo que as equipes de recursos humanos e suas partes interessadas precisam fazer para continuar expandindo, contratando e prosperando na era pós-Brexit.
Como o sistema de imigração baseado em pontos funciona para não cidadãos do Reino Unido?
Se a sua empresa tem equipes existentes no Reino Unido, suas equipes jurídicas e de RH terão que aprender a navegar o sistema de imigração baseado em pontos.
O sistema de pontos deixa tudo igual para cidadãos da UE e não cidadãos da UE que buscam emprego ou residência no Reino Unido. O Primeiro Ministro Boris Johnson originalmente citou o sistema australiano baseado em pontos como um possível modelo para o Reino Unido pós-Brexit, e parece que essa ideia foi bem recebida. Para quem está familiarizado com a seleção preferencial de migrantes com determinadas qualificações ou nível de instrução na Austrália, Nova Zelândia ou Canadá, o sistema de imigração baseado em pontos do Reino Unido é parecido.
Uma vantagem importante de um sistema baseado em pontos para migrantes é que eles podem qualificar-se para vistos antes de ter uma oferta de emprego em vista. Para empresas, isso significa que ingressantes esperançosos em um país podem ter processado sua imigração antes mesmo de se candidatarem a vagas abertas, simplificando sua inclusão na equipe do novo empregador. O sistema pós-Brexit, no entanto, gira em torno de migrantes potenciais terem uma oferta de emprego em mãos e favorece aqueles com PhDs, especialmente em ciências, tecnologia, engenharia e matemática (STEM).
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Como empresa ajudando um funcionário a mudar-se para o Reino Unido, você terá que solicitar uma licença de patrocinador para a sua oferta de emprego validar o sistema de pontos. As solicitações podem levar mais de oito semanas para serem determinadas, e os candidatos devem levar em conta a possibilidade de longos atrasos. Para obter mais informações e orientação especializada para gerentes de contratação no sistema de pontos, confira este eBook: Brexit simplificado.
Como as empresas do Reino Unido podem contratar na UE após o Brexit?
Há várias mudanças regulatórias das quais os empregadores precisam estar cientes, caso empreguem cidadãos do Reino Unido. Se você estiver contratando cidadãos do Reino Unido no Reino Unido, a imigração não será problema. Mas se a sua empresa não está sediada no Reino Unido e não tem uma filial legal em um dos quatro países, então há alguns obstáculos a serem superados pelos seus funcionários no Reino Unido, cidadãos ou não.
A seguir as suas opções como empresa não pertencente ao Reino Unido contratando no Reino Unido:
1. Iniciar o estabelecimento da entidade local.
As empresas que desejarem contratar no Reino Unido precisam estar abertas a investir em uma entidade local. Embora desenvolver uma presença no Reino Unido possa garantir vantagens fiscais, é uma forma trabalhosa de contratar em outro país. Todavia, se você tem certeza de que deseja estabelecer-se permanentemente no Reino Unido com uma filial e tem os recursos jurídicos e financeiros para assumir a criação de subsidiárias de propriedade integral, considere essa opção como um plano de entrada no mercado de longo prazo.
2. Contratar prestadores de serviços independentes.
Uma das formas mais rápidas de começar em um novo mercado é trazer prestadores de serviços que têm o conhecimento técnico ou a experiência para ajudar sua empresa cliente a entrar em funcionamento. Ainda que os prestadores de serviços possam ter vários clientes além da sua empresa, isso pode ser uma forma rápida de obter inteligência local sobre o mercado do Reino Unido. Se você seguir esse caminho, as equipes de RH precisam estar cientes das regras de classificação e de como proteger a propriedade intelectual da empresa com trabalhadores contratados. Para garantir a conformidade da sua empresa, a Globalization Partners pode orientar e guiar você para a melhor solução em cada situação individual.
3. Usar um Employer of Record.
Um Employer of Record global é um caminho rápido para contratar em conformidade no Reino Unido, especialmente para pequenas equipes ou testes de mercado. Atuando como administrador, gerente de folha de pagamento e assistente regulatório para empresas em expansão internacional, um Employer of Record fornece a infraestrutura e a tecnologia liderada por IA para profissionais de RH coordenarem facilmente equipes globais. Essa opção significa que seus funcionários no Reino Unido terão acesso a especialistas em RH no país e você pode começar a trabalhar nesse novo mercado , sem precisar aprender os prós e contras das mudanças impostas pelo Brexit.
Como empresas da UE e que não são da UE podem contratar equipes no Reino Unido hoje?
Se o plano é estabelecer no Reino Unido ou simplesmente contratar os melhores talentos para o trabalho e, por acaso, eles estão localizados no Reino Unido, as empresas têm várias opções para construir equipes internacionais.
Similar às empresas do Reino Unido que contratam na UE, as empresas localizadas em qualquer lugar do mundo pode estabelecer uma entidade no Reino Unido, seguir o caminho do prestador de serviços (com a Globalization Partners se você não quiser correr riscos) ou contratar via Employer of Record global de forma que os potenciais contratados recebam contratos de emprego completos e pacotes de benefícios convincentes.
Se os seus funcionários já vivem no Reino Unido, no entanto, eles podem qualificar-se para o Registro de Cidadãos da UE (EU Settlement Scheme, EUSS). Cidadãos da UE, EEE e Suíça têm até 30 de junho atingir um status estabelecido ou pré-estabelecido e continuam a desfrutar dos benefícios do serviço nacional de saúde, sistema de benefícios e, mais importante, residência contínua no Reino Unido.
A seguir, um detalhamento do EUSS para gerentes de contratação:
- Funcionários que vivem no Reino Unido há cinco anos provavelmente obterão o status de residente permanente.
- Funcionários com menos de cinco anos de residência contínua no Reino Unido podem obter status de residente provisório.
- Os empregadores não podem monitorar a solicitação dos seus funcionários ao EUSS, mas devem oferecer suporte.
- Trabalhadores de fronteira, que trabalham mas não vivem no Reino Unido, podem obter uma permissão de trabalho de fronteira.
Como as empresas podem continuar a capturar participação no mercado pós-Brexit?
A expansão internacional nunca deve ser deixada de lado devido a mudanças na regulamentação porque, em última instância, as mudanças regulatórias não são incomuns. A atenção da imprensa global que as notícias do Brexit receberam podem fazer com que líderes relutem diante da ideia de expansão dentro ou em torno da UE. No entanto, pequenas alterações nas leis trabalhistas, acordos comerciais e movimento de cidadãos acontecem tão frequentemente que os líderes empresariais não podem se abalar com novas regras que ditam a liberdade de movimento.
Especificamente em uma economia pós-Brexit, as empresas não precisam mudar sua estratégia de negócios, apenas a metodologia. Para capturar a participação no mercado, as empresas podem buscar um novo setor do mercado local ou entrar em um novo mercado. Assim, se o seu modelo de negócio funciona em outros países, a sua mentalidade não deve perceber as notícias do Brexit como um obstáculo real.
[bctt tweet=”Especificamente em uma economia pós-Brexit, as empresas não precisam mudar sua estratégia de negócios, apenas a metodologia.” username=”globalpeo”]
Gerentes de contratação, equipes de RH e líderes empresariais devem decidir juntos:
- Até que ponto queremos que nossa expansão seja permanente?
- Até que ponto termos certeza de que entrar neste mercado é uma aposta de longo prazo em nosso sucesso?
- Quais são os recursos que podemos dedicar à contratação internacional?
- Qual é a nossa estratégia de saída se decidirmos nos retirar desse novo mercado?
Com as respostas em mão, a liderança pode escolher o caminho certo para entrar ou sair da zona do euro e construir equipes globais sólidas independentemente de onde o talento se encontra.
Para quem não tem infraestrutura ao redor do mundo, um Employer of Record elimina a dor de cabeça de enfrentar as mudanças nas regulamentações. Essa solução é adequada para empresas que planejam a contratação global lean e testes no novo mercado. Ela também atende às importantes expansões em qualquer lugar do mundo em que as empresas não querem lidar com as complexidades jurídicas e de RH relacionadas à formação de equipes transfronteiriças.
O Brexit não é um obstáculo à entrada para a expansão internacional.
