Artificiell intelligens (AI) förändrar hur vi arbetar och erbjuder en enorm potential för tillväxt, kompetensförvärv och global anställning för företag av alla storlekar. Även om AI fortsätter att utvecklas, gör det redan branscher och interna affärsprocesser mer produktiva. 

Globala arbetare och företagsledare måste lära sig nya färdigheter för att hålla sig uppdaterade. Detta skift innebär att nya roller kommer att skapas, medan andra mer traditionella roller kan anta olika former. Som svar tar företag en ny titt på hur de närmar sig rekrytering, retention och omskolning. 

Enligt G-P:s senaste AI-studie planerar 84% av företagsledarna att investera mer i AI under de kommande 12 månaderna. Men utan rätt strategi på plats kommer många organisationer sannolikt att kämpa för att effektivt integrera AI i sina HR-processer.

G-P-chefer har delat insikter om hur AI-teknik omformar global sysselsättning vid HR-konferenser runt om i världen, inklusive: HR Tech Europe, UNLEASH America och SHRM Annual, bland andra. Här är några sätt som vi ser AI förändra hur vi arbetar och gör affärer:  

#1. AI ger flexibilitet på arbetsplatsen för att attrahera och behålla de bästa talangerna.

Genom att möjliggöra distansarbete och flexibla scheman får de globala medarbetarna den balans mellan arbete och privatliv som de vill ha och hjälper till att attrahera och behålla topptalanger när företag anställer i nya regioner. AI-driven teknik underlättar sömlösa virtuella möten, samarbete i realtid om projekt och effektiv uppgiftshantering, vilket gör det enklare för anställda att arbeta var som helst, när som helst. 

Genom att utnyttja AI-informerad analys, inklusive mönster och trender, kan arbetsgivare skräddarsy sina hanteringsmetoder för att passa individuella preferenser och behov, vilket bygger en mer personlig medarbetarupplevelse och en stödjande miljö. 

AI kan också hjälpa till med globalt samarbete och bryta ner språkbarriärer genom översättningsverktyg i realtid för att underlätta smidigare kommunikation mellan olika team en förmåga som är särskilt attraktiv för dem som strävar efter att arbeta i ett globalt sammanhang.

AI tillhandahåller personaliseringsfunktioner som gör det möjligt för företag att anpassa medarbetarupplevelsen, onboardingprocesser, förmånspaket och HR-support, vilket skapar en skräddarsydd och konsekvent upplevelse för globala arbetsstyrkor.

Charles Ferguson

Chef och Corporate Development Lead, APMEA, G-P

* Citat från ”Hur teknik kan revolutionera talangförvärv i Singapore”, MartechView. Läs mer .

#2. AI frigör fler möjligheter till kompetensutveckling, omskolning och professionell utveckling.

Nya och flexibla globala marknader kräver en arbetskraft som är skicklig på att integrera nya inlärningsmetoder och färdigheter. AI förändrar det nuvarande landskapet för professionell utveckling genom att erbjuda ett annat tillvägagångssätt för kompetensförvärv och omskolning. Genom AI-drivna personliga inlärningsplattformar kan kandidater och anställda få tillgång till skräddarsydda utbildningsprogram som överensstämmer med både deras unika behov och inlärningstakt.

Detta dynamiska tillvägagångssätt förbättrar inte bara individuell tillväxt, utan ökar också den totala produktiviteten. AI är en katalysator för en mer flexibel, skicklig och framtidsklar arbetskraft.

AI kan identifiera kompetensluckor och rekommendera kurser, professionella karriärbanor och det kan hjälpa anställda att navigera sin egen tillväxt inom företaget.

Laura Maffucci

Laura Maffucci, VP, HR-chef, G-P

* Citat från ”AI på jobbet: Utnyttja ny AI-teknik för att skala och omvandla din arbetskraft”, SHRM Annual.

#3. AI erbjuder skalbarhet och ökar den operativa effektiviteten vid anställning över gränserna.

När företag bestämmer sig för att expandera och bygga globala team kan konkurrensen om talang vara hård. Hur kan du bygga ett starkt globalt varumärke i en ny region, där snabbhet att anställa är lika viktigt som att erbjuda en anpassad kandidat- och introduktionsupplevelse? AI är lösningen och det revolutionerar hur globala varumärken expanderar till nya marknader, särskilt när det gäller anställning. Faktum är att mer än två tredjedelar av företagsledarna anser att AI är avgörande för att driva och vara konkurrenskraftig på globala marknader.

En av de främsta fördelarna som AI erbjuder är möjligheten att effektivisera anställningsprocessen. AI-drivna rekryteringsverktyg kan snabbt sålla igenom stora volymer av sökande och identifiera de mest lämpliga kandidaterna baserat på fördefinierade kriterier. Denna effektivitet minskar tiden till anställning och säkerställer att företag snabbt kan bygga upp ett lokalt team utan att offra kvaliteten. 

Företag kan utnyttja AI-driven analys för att få insikter om lokala arbetsmarknader, löneriktmärken, kompetenstillgänglighet, marknadstrender och annan viktig information för att hjälpa till att fatta välgrundade anställningsbeslut och skapa konkurrenskraftiga erbjudanden som lockar topptalanger i nya regioner.

AI kan också bestämma optimala tillväxtplatser när det gäller geografi, affärsenheter, produktlinjer eller specialiserade team. Ett detaljhandelsföretag som expanderar sin e-handelsverksamhet kan använda AI för att analysera globala marknadsdata och identifiera regioner med hög tillväxt på nätet.

Nat Natarajan

Chief Product and Strategy Officer G-P

* Citat från "Talent eller teknik: Utnyttja AI för global tillväxt", Business Reporter. Läs mer .

#4. Ledare måste förbereda sina team för AI-antagande och sätta mätbara mål.

Eftersom AI är mer integrerat i normal affärsverksamhet bör företagsledare förbereda sina team på att utnyttja denna teknik effektivt, särskilt för global anställning. Framgångsrik AI-implementering kan driva stor framgång, men det kräver genomtänkt och strategisk planering och genomförande. Här är några viktiga steg som ledare kan vidta för att förbereda team för AI-implementering:

  • Utbilda och utbilda anställda.

Innan AI kan integreras i den dagliga verksamheten måste anställda förstå dess potential och begränsningar. Ledare bör investera i omfattande utbildningsprogram som täcker grunderna i AI, dess applikationer vid anställning och dess fördelar. Denna utbildning hjälper demystifiera AI, minska motstånd och bygga en kultur av förtroende och nyfikenhet.

  • Främja ett samarbetsinriktat tankesätt.

AI-implementering bör vara en samarbetsinsats mellan avdelningar. Ledare måste uppmuntra lagarbete och öppen kommunikation, se till att alla insikter och all feedback delas. Denna samarbetsstrategi hjälper till att identifiera den bästa färdplanen för implementering av AI-verktyg och maximerar deras positiva inverkan på globala anställningsprocesser.

  • Utveckla tydliga tidslinjer för implementering.

Tydliga, strategiska planer är avgörande för smidig AI-implementering och integration. Ledare och integrationsteam bör beskriva tydliga, specifika mål, tidslinjer och ansvar för AI-antagande. Detta inkluderar att välja rätt AI-verktyg, sätta mätbara mål och definiera hur verktygets framgång kommer att utvärderas.

  • Främja en kultur av kontinuerligt lärande.

AI-tekniken utvecklas snabbt och trivs mest i en kultur av kontinuerligt lärande och anpassning. Ledare bör investera i pågående utbildning och uppmuntra anställda att hålla sig uppdaterade om den senaste AI-utvecklingen.

  • Ta itu med etiska överväganden.

AI vid anställning kan ge upphov till etiska problem, såsom partiskhet i algoritmer och dataintegritetsproblem. Ledare bör ta itu med dessa problem genom att implementera riktlinjer för etisk användning och säkerställa transparens i alla AI-informerade affärsmetoder. Ett engagemang för etisk AI-användning bygger förtroende och säkerställer att tekniken hanteras ansvarsfullt.

  • Framhäv framgångshistorier.

Att visa upp tidiga framgångar med AI kan öka moralen och visa de konkreta fördelarna med tekniken. Ledare bör belysa exempel på hur AI har förbättrat effektiviteten, förbättrat samarbete och beslutsfattande eller effektiviserat globala anställningsprocesser. Att dela framgångshistorier bidrar till att stärka värdet av AI och uppmuntra dess bredare acceptans.

Ledare måste vara tydliga med att AI inte ska förskjuta individer eller göra deras roller överflödiga. I stället bör det göra det möjligt för dem att arbeta mer effektivt genom att effektivisera uppgifter och öka effektiviteten.

Nat Natarajan

Chief Product and Strategy Officer G-P

* Citat från "Talent eller teknik: Utnyttja AI för global tillväxt", Business Reporter. Läs mer .

Utforska AI-driven global anställning och onboarding med G-P .

Med kraften i AI förändrar G-P ytterligare hur företag bygger och hanterar team över hela världen. G-P är den erkända ledaren inom global sysselsättning och levererar allt företag av alla storlekar behöver för att snabbt och lagenligt bygga och hantera globala team i över 180 länder, oavsett enhetsstatus.

G-P:s AI-drivna Employer of Record-lösningar (EOR) och globala anställningserbjudanden ger HR-, juridiska och efterlevnadsstöd så att företag kan växa och skala var som helst. 

Genom att tillhandahålla omedelbar hjälp via ett chattrobotgränssnitt samt inbyggd AI som fungerar som co-pilot guidas nyanställda genom onboarding-arbetsflöden i enlighet med landsspecifika bestämmelser och förses med lagenliga råd och förslag utan att någonsin behöva mata in en fråga. G-P:s AI-drivna onboarding automatiserar och förenklar viktiga steg i anställningsupplevelsen, såsom: 

  • Skapande och anpassning av anställningsavtal
  • Uppdateringar av medarbetarprofil
  • Registrering för löneutbetalning
  • Rekommendationer för förmåner
  • Landsspecifikt efterlevnadsstöd
I blogg Banner AI-arbete låser upp globala möjligheter 1600x900px

För mer information om hur AI påverkar global verksamhet och sysselsättning, kolla in G-P: s senaste AI-forskning här: AI på jobbet: Låsa upp globala möjligheter.

För mer information om hur G-P kan hjälpa dig att anställa, onboarda och hantera talanger i över 180 länder, kontakta oss snabbt och lagenligt idag eller begär ett förslag.

Gillar du att läsa detta?
Kontakta oss