Hur rörlighet bland anställda kan driva din globala tillväxtstrategi

Om du någonsin har varit ansvarig för att uppnå marknadstillväxt vet du att tre nyckelfaktorer kan göra eller bryta din framgång: planering, hårt arbete och korrekt resursfördelning. Denna sista punkt inkluderar rätt investeringar och teknik, men glöm aldrig din viktigaste tillgång - din personal. Det är här anställdas rörlighet kan göra stor skillnad för företag som vill implementera en framgångsrik global tillväxtstrategi.

Under 2024, prioriterar 73% av ledarna tillväxt trots att pressen på ekonomisk osäkerhet och brist på talanger förvärras, enligt den senaste G-P-undersökningen. Affärstillväxt sker dock inte av misstag. Företag som vill trivas och expandera måste ligga steget före. Ett sätt att katalysera ny tillväxt är att strategiskt distribuera ditt bästa och ljusaste där det finns möjligheter på nya platser eller till befintliga marknader där du kämpar för att få fotfäste.

Ange anställdas rörlighet.

Vad är anställdas rörlighet?

Global mobilitet ger anställda möjlighet att röra sig fritt över gränserna för arbete. Det främjar mångfald, innovation och samarbete i en globaliserad ekonomi, vilket ger företag en konkurrensfördel. Det hämmar tillväxten genom att:

• Sprida expertis och specifika färdigheter till nya marknader snabbare.
• Att få lokala anställda att hålla sig uppdaterade med interna processer och kultur.
• Leverera projekt och initiativ i linje med företagets mål.

Vad är några exempel på anställdas rörlighet?

En stark global mobilitetsstrategi kan sporra tillväxt i flera former. Om ditt företag till exempel ville förbättra din konkurrensfördel och stärka verksamheten på specifika platser kan du flytta dina toppanställda med nödvändiga specialkunskaper för att återuppliva tillväxten. Detta är bara ett exempel på hur anställdas rörlighet kan föryngra marknadsstrategier.

Eller säg att du säkrade ett kontrakt för ett stort projekt som är viktigt för framtida tillväxtplaner. För att säkerställa framgång och för att hoppa över att starta en dyr kandidatsökning på denna plats kan du anta en global mobilitetsstrategi och flytta en anställd vars färdigheter perfekt överensstämmer med projektets specifika krav. Dessutom, om en anställd visar potential som en framtida ledare och tillväxtdrivare, kan du överväga tillfälliga omlokaliseringsmöjligheter för att utöka sin kunskap och erfarenhet.

Varför är rörlighet för anställda viktigt för tillväxt?

När du planerar din tillväxtplan kanske du upptäcker att vävning i en global mobilitetsstrategi blir naturligt nödvändig. När allt kommer omkring är anställdas rörlighet mycket mer än att flytta anställda från en plats till en annan - det driver aktivt den globala marknadstillväxten. Det ger ditt team flexibiliteten att anpassa sig till förändrade marknadsförhållanden, så att du kan svänga strategier efter behov för att fånga tillväxt. Här är några av de viktigaste fördelarna som att bygga ett internationellt mobilitetsprogram kan ge ditt team:

• Hastighet till marknad: Omplacering av anställda gör det möjligt för företag att snabbt starta verksamheten, vilket ger en betydande hastighetsfördel i konkurrenskraftiga branscher.
• Lokal kunskap och nätverk: Att expandera till nya länder kräver en djup förståelse för lokala marknader. Genom att implementera globala strategier för talangmobilitet kan du samla viktig marknadsinformation. Anställda på plats som är bekanta med den lokala kulturen och affärsmetoderna kan hjälpa till att navigera regelhinder, bygga relationer och identifiera potentiella kunder. 
• Riskreducering: Genom att skicka anställda för att utforska nya marknader innan du gör betydande investeringar kan du ta en lågriskstrategi och fatta välgrundade beslut. I själva verket betonade G-P: s senaste Global Growth Report att en av de främsta anledningarna till att anställda vill arbeta för globala företag är att vara bättre positionerade för väder ekonomisk osäkerhet på grund av en ökad marknadsnärvaro.
• Relationsbyggande: I en tid då förtroende och relationer är nyckeln på alla marknader kan omplacerade anställda underlätta relationsbyggande genom att engagera sig med lokala intressenter, delta i branschevenemang och nätverk. Du kan utnyttja detta tillvägagångssätt för att hjälpa till att identifiera var talang är mest tillgänglig och anpassa anställningsstrategier med dina marknadsexpansionsmål.

Hur kan anställdas rörlighet hjälpa till att behålla dina bästa människor?

Letar ditt företag efter sätt att öka moralen och bibehållandegraden? En nyligen genomförd EY-undersökning av över 1,000 yrkesverksamma i olika 21 länder visade att 64% av arbetstagarna är mer benägna att stanna kvar hos sin arbetsgivare efter ett långsiktigt globalt uppdrag.

Genom att förklara detta beslut citerade arbetarna de ”livsförändrande upplevelserna” av global rörlighet och tron att strategin förbättrar företagets motståndskraft. Detta belyser att företag som ditt kan dra nytta av den globala mobilitetsupplevelsen för att behålla dina anställda, vilket i slutändan gör att dina team kan förbli fokuserade på tillväxtmål utan att distraheras av att behöva återfylla kostsamma, lediga roller.

Varför är efterlevnad viktigt för en strategi för anställdas rörlighet?

När du arbetar för att implementera en strategi för anställdas rörlighet, kom ihåg att överväga alla vinklar av förberedelser, inklusive det största hindret när du flyttar anställda: obekanthet med den platsens arbets- och immigrationslagar och andra förordningar.

Att vara oförberedd på att göra affärer på ett lagenligt sätt på en ny marknad kommer att vara en betydande blockerare för att använda anställdas rörlighet som en tillväxtaccelerator. Bristande efterlevnad kommer med konsekvenser som är skadliga för tillväxten. Ett felsteg vid hantering av arbetslagar, immigrationsförordningar, skattelagar eller branschspecifika förordningar kan leda till konsekvenser som rättsliga påföljder, böter och skadat anseende.

Detta ökar verkligen förutsättningarna för företag, så att säkerställa efterlevnad kommer att vara nyckeln till att din verksamhet ska öka intäkterna (och inte krympa dem) genom att undvika kostsamma rättsliga påföljder. Så här kan bristande efterlevnad skada ett företags marknadstillväxtambitioner.

• Omfördelning av tilldelade medel för tillväxt: Den ekonomiska bördan av böter avleder pengar från marknadsexpansionsaktiviteter.
• Störningar av snabbheten till marknaden: Samtidigt förbrukar juridiska frågor inte bara tid och resurser utan kan även fördröja och till och med stoppa dina ansträngningar för marknadsinträde medan du arbetar för att lösa efterlevnadsproblem.
• Skador på relationsbyggande: Bristande efterlevnad kan skada ett företags rykte och göra det svårare att skapa förtroende hos lokala partners, kunder och myndigheter. Detta är en hal sluttning som kan sakta ner förhandlingar, partnerskap och inrättandet av en lokal närvaro, vilket direkt påverkar relationsbyggande - en av de betydande fördelarna med att lansera en global mobilitetsstrategi.
• Oönskad ytterligare granskning: Ett annat problem med ett skadat rykte är att det inte kommer att dröja länge innan företag står inför ökad granskning på andra marknader. Detta gör oundvikligen framtida expansioner mer utmanande och tidskrävande, eftersom myndigheter på nya marknader kan vara mer noggranna i sina due diligence-kontroller innan de beviljar verksamhetslicenser eller tillstånd, vilket saktar ner marknadsinträdesprocessen.
• Invandringsutmaningar: Bristande efterlevnad av invandringslagar kan leda till stränga straff och begränsningar, vilket komplicerar processen att flytta anställda. Detta kan hindra din förmåga att distribuera talanger snabbt och effektivt, störa dina marknadsexpansionsinsatser och minska ditt företags smidighet när det gäller att svara på nya möjligheter.

Bygg en strategi för anställdas rörlighet idag med G-P .

Personalmobilitet är en beprövad tillväxtstrategi för att flexibelt samla in lokal intelligens och påskynda planer för snabbhet till marknaden samtidigt som den professionella utvecklingen utökas – en beprövad drivkraft för retention. Men med tanke på de många arbetslagar och förordningar som måste godkännas i enlighet med reglerna när du arbetar globalt är det fortfarande en uppgift som kräver noggrann planering för att säkerställa hållbar tillväxt för ditt företag.

Lyckligtvis finns det ett enkelt svar på att ta itu med efterlevnadshinder: samarbeta med en tillväxtexpert som G-P . 

G-P erbjuder den lokala expertisen och en djup förståelse för lagar, förordningar och tullar som ditt företag behöver för att lyckas på nya globala marknader. Vår över 12 års erfarenhet av att utveckla och distribuera teknik har hjälpt företag att flytta anställda över hela världen. Till exempel har vår nya, ledande, generativa AI-drivna teknik, GIA, absorberat vår oöverträffade globala expertis och patentskyddade kunskap i en enda strukturerad kunskapsmotor. Detta hjälper kunder med sina frågor om anställdas rörlighet 24 timmar om dagen, 365 dagar om året, vilket innebär att deras globala tillväxtresa kan fortsätta obehindrat, natt eller dag.