Engagera en global talangpool: En omfattande titt på framtiden för distansarbete

Vem som helst som arbetat inom HR vet att det ofta är svårt att tillsätta en befattning, oavsett huruvida kandidater är interna eller externa. I vissa fall kan rätt talang vara där ute, men på fel plats.

Under de senaste 18 månaderna har majoriteten av globala företag varit tvungna att anpassa sina arbetsmodeller för att hålla jämna steg med distansarbetet. Med populariseringen av samarbetslösningar har flexibelt arbete blivit mer omfamnat. Utan tvekan hade den globala pandemin en tung hand att spela i förändrade tankesätt och attityder.

Talangmobilitet handlar om att optimera de förmåner som anställda kan ge sitt företag. Den anställning som anställda har med sitt företag bör vara en positiv upplevelse, vilket ger dem möjlighet att växa personligen och professionellt, att uppleva och uppnå resultat inom nya områden och i slutändan framsteg i sin karriär.

[bctt tweet=”Talentmobilitet handlar om att optimera de förmåner anställda kan ge sitt företag.” användarnamn=”globalpeo”]

Om en organisation uppnår denna typ av arbetsmiljö optimerar den anställdas prestationer och affärsresultat, inklusive högsta avkastning på investeringen. Dessutom, om ett företag skapar ett sådant positivt rykte, kommer det lättare att locka topptalanger.

För att skapa och upprätthålla ett attraktivt varumärke som tilltalar en global talangpool måste företag ta sina rekryterings- och anställningsstrategier över internationella gränser. Global rörlighet har möjliggjort detta i viss mån och kommer utan tvekan att fortsätta att göra det. Men inte alla anställda kommer att kunna flytta när en ny jobbmöjlighet uppstår. Företag som antar en flexibel distansarbetsmodell som möjliggör anställning över gränserna kommer att skörda fördelarna med affärsoptimering och en högre avkastning på investeringen.

Men är detta möjligt? Kan företag svänga och hitta nya lösningar för talangmobilitet? Kan företag verkligen få tillgång till en global talangpool genom att låta anställda arbeta var som helst?

För de flesta fall är svaret ett rungande ja. Men en flexibel anställnings- och arbetsmetod från var som helst kommer också att ha sin rättvisa andel av utmaningar.

[bctt tweet=”Kan företag verkligen få tillgång till en global talangpool genom att låta anställda arbeta var som helst?” användarnamn=”globalpeo”]

Övergripande strategi

Eftersom framtidens arbete helt har förändrats är det viktigt att organisationer etablerar en tydlig ståndpunkt och policy för flexibelt arbete. Policyn bör få inköp på alla nivåer och HR måste etablera den som officiella företagsriktlinjer. HR måste fokusera på anställdas preferenser och välbefinnande, kund- och kundbehov och kostnader för organisationen. Med detta sagt måste andra delar av en organisation också köpa in och anta arbetsmetoder för att säkerställa att andra intressenter, såsom kunder och kunder, inte påverkas negativt på något sätt.

För att bli en framgångsrik tillväxtarkitekt är följande en lista över för- och nackdelar med den flexibla distansarbetsmodellen som företag behöver ta hänsyn till i sina expansionsplaner.

Fördelar

• Få tillgång till en bredare talangpool
• Avlägsnande av de flesta immigrations- och skattefrågor som uppstår till följd av omlokalisering av anställda
• Ackumulera kostnadsbesparingar på grund av utrotning av kostsamma omlokaliseringspaket samt minskade arbetsgivarkostnader för distansarbete
• Ökad flexibilitet som överensstämmer med anställdas livsstil och uppmuntrar dem att förbättra produktiviteten, inklusive primärvårdsgivare
• Skapandet av en mångfaldig talangpool, som i sin tur stärker ett företags ekonomiska resultat
• En skicklig talangpool med lika tillgång och möjligheter, särskilt för dem i mindre utvecklade länder och landsbygdsområden, samt anställda med funktionshinder som kan tycka att det är svårt att pendla till ett kontor  
• Större möjligheter till karriärutveckling
• Engagemang bland internationella anställda och lokalsamhällen genom kunskapsdelningsinsatser som förbättrar framtida anställningsmöjligheter
• Bevarande av talanger som vill arbeta från sina hemländer
• Förvärv av talanger som specialiserat sig på lokal affärsutveckling för att driva affärer på marken på nya marknader

Nackdelar

• Länder utan tidigare upprättad enhet står inför möjliga skatte-, förmåns- och löneutmaningar
• Kulturen av närvaro i vissa företag kan hämma verkligt flexibla arbetsmodeller
• Vissa jobbfunktioner, särskilt de som kännetecknas av frekventa kundinriktade interaktioner,[AP1]  är inte lämpliga för distansarbete
• Flexibla arbetsmodeller kan riskera isolering och psykiska problem, särskilt om arbetsgivare inte vidtar lämpliga åtgärder för omsorg
• Möjlig förlust av företagskultur på grund av en virtuell installation
• Kräver ytterligare utbildning för chefer för att bättre stödja och leda ett virtuellt team
• Löne- och förmånsavvikelser om företag verkställer platsbaserade löneskalor
• Potentiella negativa erfarenheter för kunder och kunder om arbetsmetoder inte granskas korrekt

Anställa talang, var som helst

Att bygga ett internationellt team är ett stort steg för alla snabbt växande företag, och det finns gott om punkter att tänka på. Men fördelarna med ett gränslöst, avlägset team uppväger med rätta nackdelarna.

Faktum är att enligt en nyligen genomförd global CFO-undersökning sa procent av de tillfrågade CFO:erna att pandemin har förändrat hur de betraktar distansanställda och modellen för arbete var som helst. 81

Även om oro kring företagskultur och effektiv ledning har kastat tvivel för vissa, har företag lärt sig att anpassa sig och hitta sätt att bygga en ny företagskultur. På samma sätt har företag utnyttjat teknik för att bättre hantera sina internationella team med projektledningsplattformar och verktyg för dokumentsamarbete.

När ditt företag är redo att växa internationellt kan uppgifterna vara skrämmande. Men att arbeta med en pålitlig global outsourcingbyrå kan underlätta processen

Talent Mobility Search (TMS) är ett team av hängivna specialister inom det internationella HR- och talangmobilitetsområdet med många års erfarenhet av ledarroller inom branschen. TMS hjälper företag att anställa ledande HR-, global mobilitets-, skatte- och immigrationstalanger över sitt globala kontorsnätverk. TMS erbjuder också konsulttjänster för organisationer och nystartade företag som vill utveckla sin strategi för talangmobilitet och möjliggöra operativ excellens.

Onboarding av de bästa talangerna

För att företag ska kunna anställa teammedlemmar i länder där de inte har en etablerad närvaro måste de skapa en affärsenhet. Detta innebär en rad komplexa uppgifter, till exempel att uppnå all lagligt obligatorisk licensiering enligt lokala lagar, upprätta lokal lönehantering och hantera arbetsregler och HR-ansvar. Globalization Partners globala Global Employment Platform kan minska denna börda så att företag kan fokusera på viktigare frågor, som att utöka sina team och skala upp nya marknader.

När du expanderar till internationella marknader ska du samarbeta med Globalization Partners för att anställa vem som helst, var som helst, snabbt och enkelt. Som en Global Employment Platform gör vår omfattande AI-drivna teknik det möjligt för oss att hantera det logistiska arbetet med teambuilding. På så sätt kan du spara tid och fokusera din uppmärksamhet på mer brådskande mål.

Ladda ner vår e-bok om global anställning  idag, eller ta en  rundtur på vår plattform  för att utforska dess funktioner och fördelar.

Att etablera en närvaro på internationella marknader, på ett smart sätt

Med hjälp av Globalization Partners har företag skalat upp gränserna för att hitta de bästa talangerna utan kompromisser och med lite motstånd.

När Ecolex, en Singapore-baserad producent av vegetabiliska oljebaserade produkter, ville expandera till USA, mötte de utmaningar när de valde en leverantör. Många var begränsade till bara lönebehandling, redovisning och skattetjänster.

– Att arbeta med vår tidigare leverantör var svårt på grund av tidsskillnaden. Det var ett amerikanskt företag, medan vi är i Singapore. Men vi kunde inte göra det ensamma och behandla löner i tid, uppfylla alla lagstadgade krav på lokal och federal nivå och säkerställa efterlevnad av Employment Pass (EP) för våra amerikanska talanger var av största vikt, säger Rosalind Lee, Corporate Finance and Business Controller på Ecolex.

Genom att samarbeta med en effektiv allierad som Globalization Partners kan Ecolex kringgå växande smärtor och snabbt expandera till andra marknader för produkttestning innan enheten upprättas.

”Det som imponerade mig mest var att se alla kontrakt tillgängliga – formaten Globalization Partners kan generera på en förbluffande kort tid och på en detaljerad nivå. I USA har till exempel varje stat sin egen arbetsrätt, vilket innebär olika avgifter. Alla kontrakt följer till fullo de interna lagarna i de länder som beaktas, säger Lee.

Internationell tillväxt kan vara en skrämmande process. Men det är också en viktig för alla snabbt accelererande företag. Men med rätt partner kan det vara en smidig, oavbruten procedur som kan ta din organisation till högre höjder.