Med den snabba accelerationen av digitaliseringen har efterfrågan på kvalificerad teknikkompetens i Sydkorea ökat i olika branscher.
Arbetsgivare fördubblar sina ansträngningar för att stärka initiativ för digital omvandling för att reagera på det ständigt föränderliga affärslandskapet och anpassa sig till dagens talangmarknad.
Faktum är att en 2022 Robert Walters löneundersökning avslöjade att de mest eftertraktade yrkesverksamma i Sydkorea är programvaruingenjörer, maskininlärningsingenjörer och produktägare - arbetsroller som är avgörande för teknikomvandling och produktutveckling.
Statistik visar dock att den lokala talangpoolen inte räcker för att redogöra för efterfrågan på kvalificerade tekniska proffs.
Enligt en rapport från Software Policy and Research Institute fanns det 9,453 ofyllda programutvecklare jobb i 2021, som förväntas växa till under 15,000 detta år. Denna brist på kompetens håller på att förvandlas till ett utbrett problem. Faktum är att nästan 70 procent av företagen i landet har uppmärksammat och alltmer anser att det är en topprioriterad fråga.
Företag från batterimarknaden för elbilar (EV) till halvledarindustrin konkurrerar om skickliga talanger. I en rapport från Reuters står de tre stora elbilsbatteritillverkarna (SK On, Samsung SDI Co Ltd och LG Energy Solutions) i Sydkorea inför kompetensbegränsningar, särskilt när det gäller att hitta forsknings- och teknikspecialister.
Fallet är inte annorlunda inom halvledarindustrin, som drev 20 procent av Sydkoreas totala export under 2021. Stora aktörer inom sektorn konkurrerar om skickliga ingenjörer för att möta den ökande globala efterfrågan på halvledare.
Den sydkoreanska regeringen erkänner den potentiella inverkan på ekonomin och har lanserat flera initiativ för att lösa talangklyftan. Landet har vidtagit åtgärder för att utbilda arbetstagare, främja talanginträde genom att underlätta visumregler för internationella arbetstagare för teknikfokuserade roller och tillhandahålla ungdomsmentorskap och praktikprogram.
Nyligen delade regeringen sina planer på att vårda en ny generation chipingenjörer. Detta inkluderar att öppna nya avdelningar för halvledarstudier och stärka akademiska industriella program vid Korea Advanced Institute of Science (KAIST) och Technology och Ulsan National Institute of Science and Technology (UNIST). Med dessa initiativ syftar regeringen till att odla över 3,000 halvledarproffs av 2027.
Den underliggande utmaningen kvarstår dock: Roller för kritiska teknikpositioner förblir ouppfyllda, vilket orsakar en stor störning i många företags digitala omvandling och tillväxtplan.
Tänk bortom det konventionella tillvägagångssättet
Den växande efterfrågan på högkvalificerade talanger pressar en brådskande uppmaning till arbetsgivare att ompröva sina rekryteringsstrategier och gå utöver den traditionella anställningsmetoden.
Samtidigt som konkurrenskraftig ersättning och förmåner spelar en roll i att vinna kriget för talang, tar ledare nu ett helhetsgrepp för att locka och behålla efterfrågade proffs.
Till exempel rullade den elektroniska jätten Samsung nyligen ut en ”servicebonus”, en ekonomisk belöning värd tre månaders lön för anställda som avsevärt bidrog till företagets försäljningstillväxt under 2021.
På dagens medarbetarcentrerade arbetsplats bör företag omvärdera sin nuvarande arbetsstyrkas behov, eftersom anställda i allt högre grad letar efter flexibla arrangemang som främjar balans mellan arbete och privatliv.
En nyligen genomförd undersökning visade att majoriteten av de anställda inom IT-sektorn ville ha en hybridinstallation (52.2procent) och arrangemang för distansarbete (41.7procent).
Det är därför flera företag och teknikföretag anpassar sina policyer för att anpassa sig till flexibla arbetsarrangemang. Till exempel meddelade teknikjätten Naver att det kommer att tillåta anställda att arbeta hemifrån permanent. Samtidigt tog teknikstarten Jikbang det ett steg längre genom att lansera ett metaversumkontor.
Utöka din talangsökning över gränserna
Den drastiska övergången till distansarbete har blivit en katalysator för Sydkoreas arbetsplatskultur, som tidigare främst föredrog arbetsarrangemang på plats. Enligt en rapport från arbetsministeriet planerar 75 procent av sydkoreanska företag att fortsätta sin nuvarande policy för distansarbete eller delvis minska dem när pandemin avtar.
Detta visar att företag i Sydkorea börjar omfamna nya sätt att arbeta, vilket så småningom kommer att skapa möjligheter för arbetsgivare att utöka sin talangsökning till andra jurisdiktioner.
I en rapport från Aju Business Daily betonade Moon Yong-sik, ordförande för National Information Society Agency (NIA), behovet av att leta efter talanger utanför gränserna för att fylla den lokala kompetensklyftan. Han ansåg att detta var ett viktigt steg för att förhindra "programvaru talangkris" och undvika ytterligare tunga slag mot växande företag. Den oöverträffade boomen i stora sektorer - inklusive bilar, elektronik och informationsteknik - skapar en hög efterfrågan på skicklig talang i Sydkorea.
Dessutom har den snabbt åldrande befolkningen i landet också påverkat kandidatens tillgänglighet. För att mildra sådana problem använder vissa företag, inklusive halvledarjätten SK Hynix, sena pensionspolicyer i hopp om att behålla eftertraktade tekniska talanger.
Med den minskande befolkningen och den krympande talangpoolen måste sydkoreanska företag anamma global anställning och överväga innovativa tekniska lösningar för att lösa talanggapet.
Utnyttja teknik för att lösa talangklyftan: Hur wondermove påskyndade sin expansion och anställde den bästa talangen
Företag av olika storlekar måste utnyttja tekniska verktyg och plattformar för att vinna kriget för talang.
Till exempel, wondermove, en Hyundai Motor Group spin-off start, inför stora utmaningar när den expanderade till den europeiska regionen. I sin globala tillväxtresa upplevde startupen svårigheter att få lokala insikter, juridisk kännedom och viktig information för att bedöma sin målmarknad i Europa.
Teamet på wondermove insåg att tillgång till expertråd och lokal know-how skulle vara avgörande för att övervinna dessa hinder, vilket ledde dem till Globalization Partners .
Med Globalization Partners lanserade wondermove snabbt sin expansionsstrategi och anställde kvalificerad lokal kompetens i Tyskland samtidigt som kostnader, tid, risker och resurser som är involverade i global tillväxt minimeras.
Genom att utnyttja G-P:s banbrytande teknik anställde wondermove en koreansk anställd som bodde i Tyskland, vilket gjorde det möjligt för företaget att påskynda sin lösningsutveckling. Tack vare G-P:s Global Growth Platform™ expanderade wondermove effektivt utan att behöva oroa sig för de komplicerade rättsliga förfarandena eller skattefrågorna som ofta är förknippade med internationell anställning.
Anställa den bästa internationella talangen med en strategisk allierad
Företag som vill anställa talang utanför gränserna måste förstå att processen kommer med flera utmaningar och komplexiteter. Företag måste hantera skatte-, löne- och lokala anställningslagar för att förbli lagenliga.
En Global Employment Platform kringgår dock alla dessa svårigheter. Med Globalization Partners helt kompatibla teknikplattform kan du anställa talang när som helst, var som helst utan att behöva skapa en lokal enhet. Vår branschledande lösning påskyndar tiden till intäkter genom att förenkla och automatisera viktiga HR-relaterade uppgifter, såsom rekrytering, anställning, onboarding, löneinställningar, data och rapportering samt lokalt lagenlig kontraktsgenerering.
I den nya arbetseran är talangsökningar inte längre begränsade till lokala marknader. Tack vare tekniska framsteg kan du utnyttja globala talangpooler och rekrytera högkvalificerade proffs var som helst.
Det är dags för sydkoreanska företag att anamma internationell anställning för att förbli flexibla och konkurrenskraftiga. Låt Globalization Partners vara din strategiska allierade på din resa mot global framgång.
Om du vill veta mer om hur du kan anställa internationella talanger snabbt och lagenligt, besök vår monter på NextRise2022, Seoul, Asiens största startmässa.
