Många av Sydkoreas lagenlig anställning-lagar definieras i arbetsstandardlagen. Landets regelverk kan ofta verka förvirrande, men vår mångåriga expertis inom global expansion och lokal arbetslagstiftning har utrustat oss med all den kunskap du behöver för att få ditt företag att växa med tillförsikt. Här är några viktiga överväganden att tänka på när du anställer och rekryterar i Sydkorea.​​ ​

Rekrytering i Sydkorea​​ ​

Den viktigaste delen av rekryteringsprocessen är att hitta rätt kompetenspool. En gemensam strategi är nätverkande. Familjemedlemmar, släktingar, vänner och alumner kan alla rekommendera potentiella anställningar. Kom ihåg att kandidater söker möjligheter till karriärutveckling, så se till att lyfta fram all tillväxtpotential hos din företagare.​​ ​

En annan bra strategi är att delta i rekryteringsevenemang på campus. Dessa händelser inträffar ofta två gånger om året vid de bästa universiteten, inklusive Seoul National University, Korea University, och Yonsei University.​​ ​

Slutligen kan du rekrytera online med webbplatser som jobkore a.co.kr. Dessa webbplatser är det bästa alternativet om du letar efter kandidater på nybörjarnivå. Om du vill anställa någon för en senior befattning kan du överväga en mer traditionell headhunting-metod eller annonsering i fack- och professionella publikationer.​​ ​

Anti-diskrimineringslagar i Sydkorea​​ ​

Att anställa och rekrytera i Sydkorea kräver en fördjupad förståelse av landets anställningslagar.​​ ​

Lagstiftningen förbjuder till exempel företag att ställa arbetssökande frågor om:​​ ​

  • familjemedlemmar​​ ​
  • nationellt ursprung​​ ​
  • Civilstånd​​ ​
  • Fastighetsägande​​ ​
  • Utseende, inklusive längd och vikt (om det inte är relevant för jobbet)​​ ​
  • Religiös tro​​ ​

Dessa restriktioner är avsedda att motverka nepotism och potentiella partiska uppfattningar om en kandidats familjebakgrund. Tidigare hade kandidater från rika och välanslutna familjer vanligtvis en fördel. Anställda som kom från elituniversitetslinjer hade också en fördel jämfört med andra kandidater.​​ ​

När man anställer i Sydkorea är det bäst att använda en blind rekryteringsprocess för att undvika diskriminerande metoder. Arbetsgivare kan få böter på upp till 5miljoner KRW om de ber sökande om personlig information som inte är relevant för jobbet.​​ ​

Hur man anställer anställda i Sydkorea​​ ​

Varje anställningsförhållande börjar med ett kontrakt. Labor Standards Act beskriver vissa specifikationer för anställningsavtal som alla arbetsgivare måste följa. Avtalet bör omfatta allt från anställdes arbetsbeskrivning till arbetstider och uppsättningskrav.​​ ​

Anställningsavtal är vanligtvis tillsvidare. Tidsbestämd och deltidskontrakt blir dock allt vanligare. Tänk på att tidsbestämda kontrakt inte får vara längre än två år, inklusive förnyelser.​​ ​

Provanställning kan också anges i anställningsavtalet. Arbetsrättslagen har inga specifika bestämmelser för prövotider förutom att de måste vara rimliga. Om du säger upp en anställd innan hen har fullgjort tre månaders kontinuerlig anställning måste du utfärda ett skriftligt meddelande om uppsägning som anger orsak och datum för uppsägningen. Uppsägning eller ersättning i stället behövs inte i detta fall.​​ ​ 

Sydkoreas anställningslagar​​ ​

Sydkoreas laglig anställning slutar inte med anställningsavtalet. Företag måste säkerställa efterlevnad av alla arbetsrelaterade lagar under hela anställningens livscykel. Till exempel får anställda minst en betald första sjukdag per vecka om de fullföljer alla schemalagda arbetsdagar och arbetar i genomsnitt minst 15 timmar per vecka. Arbetsgivare brukar utse söndagen till denna första sjukdag, men anställda arbetar ofta en halv dag också på lördag.​​ ​

I Sydkorea är den maximala arbetsveckan 52 timmar: 40 ordinarie arbetstid plus upp till 12 övertidstimmar. Övertid ska kompenseras med minst 50% över ordinarie lön.​​ ​

Onboarding i Sydkorea​​ ​

När du har hittat rätt kandidat för rollen är nästa steg onboarding. Sydkoreas lagar om onboarding av anställda innehåller inga detaljerade regler för onboarding av anställda, men du kan följa dessa bästa metoder:​​ ​

  • Ombord flera anställda samtidigt.​​ ​
  • Schemalägg eventuell utbildning under anställds första vecka.​​ ​
  • Skapa en stark arbetsplatskultur.​​ ​
  • Gå igenom anställningsavtalet.​​ ​
  • Introducera den nya anställd för team .​​ ​

Bygg ditt globala team med G-P Employer of Record​​ ​

Slipp tiden och kostnaden för enhetsuppkoppling med G-P Employer of Record. Vår plattform kombinerar inbyggd efterlevnad med djupgående lokal expertis för att hjälpa dig gå från erbjudande till onboarding 87% snabbare.​​ ​

G-P Employer of Record effektiviserar hela anställningslivscykeln med enkla arbetsflöden, systemintegrationer, automatisk avtalsgenerering och funktioner baserade på artificiell intelligens.​​ ​

Boka en demo för att anställa var som helst och skala Möjliggör möjligheter för alla, överallt. på minuter.​​ ​