Du och ditt företag kanske redan är bekanta med omplacering av anställda på lokal nivå. Det innebär visserligen en del utmaningar, men är ändå inte alltför komplext. Global rörlighet, å andra sidan, är inte lika enkelt. Att omplacera anställda internationellt kan vara en komplicerad process som omfattar mer än bara logistiken som ingår i anställdas fysiska omplacering i ett annat land.

Idag  har  internationell personalomplacering fått en helt ny innebörd, eftersom den  globala  pandemin och  distansarbete  har  gjort det möjligt för anställda att  välja  var de vill vara,  snarare än var de måste vara. Är ditt företag  berett att betala anställda som bestämmer sig för att flytta till  ett annat land?

En rapport från  Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling  (OECD) säger att under 2020, arbetade två av  fem  anställda  hemifrån i alla 37 OECD-länder. Med  så  många distansarbetare över hela världen verkar scenen vara inställd på en stor migration. Enligt experten på  distansarbete  Pieter Levels kommer  det att finnas  1 miljard "digitala nomader" av 2035.

När anställda drar nytta av sin nya frihet får företagen räkna ut hur de ska  anställa, betala och säkerställa övergripande efterlevnad.

Vad  är omlokalisering av anställda  och global rörlighet?

Omplacering av anställda  eller global mobilitet  avser  överföring av anställda, deras familjer eller hela organisationsavdelningar till en ny plats.  Omplacering anses vara en förmån och administreras vanligtvis av ett företags  HR-team.

Andra termer som används för att beteckna omplacering av anställda och global rörlighet omfattar följande:

  • förflyttning av anställda/medarbetare
  • personalrörlighet
  • företagsförflyttning
  • kompetensrörlighet

Vilka är de främsta skillnaderna mellan förflyttning av lokala och av internationella anställda?

Trots att målet är detsamma så finns det en betydande skillnad mellan lokal förflyttning och global rörlighet eller internationell omplacering.

Lokal flytt: Företag flyttar vanligtvis anställda inhemskt av några skäl:

  • permanent omplacering
  • tillfälliga uppdrag
  • praktikprogram

 Lokala  omlokaliseringsförmåner för anställda  och praktikanter   varierar, men  HR-personal och organisationer  känner till processens logistik.

Enligt en  rapport från Upwork  som publicerades i oktober 2020,  i USA , 14 förväntas 23 miljoner arbetare flytta på grund  av  distansarbete.

[bctt tweet=”Enligt en  rapport från Upwork  publicerad i oktober 2020, i USA , 14 förväntas 23 miljoner arbetare flytta på grund  av  distansarbete.” användarnamn=”globalpeo”]

Om ditt företag uppmanar till internationell omlokalisering, snarare än den anställde frivilligt begär det, finns det många kostnader att överväga. Förutom de totala internationella omlokaliseringskostnaderna  kan anställda  också behöva ytterligare förmåner, inklusive  hjälp med att hitta ett hem, levnadskostnader och en resebudget för att flyga hem så ofta.

Är det medarbetaren som på eget initiativ begär den internationella omplaceringen? I detta fall måste arbetsgivaren se till att de  har möjlighet att betala och erbjuda lagenliga förmånspaket till den anställde.

Om företaget inte har någon affärsenhet i det land där den anställde kommer att bo, kommer  de inte att kunna göra det.

Utöver kostnaden för upprättande av en enhet, löneregistrering och förmånsadministration  måste arbetsgivare se till att de håller sig uppdaterade om ändrade lokala lagar och förordningar.

Hur kan företag säkerställa  efterlevnad genom omlokalisering av talanger och bästa praxis för global mobilitet?

Du kanske känner till de grundläggande detaljerna i samband med anställdas förflyttningsprocess. Men  skulle du veta exakt  hur du  skulle  säkerställa  efterlevnad  om  en av dina anställda berättade att  de   flyttade till  Frankrike? Låt oss ta en titt på fem åtgärder som kommer att hjälpa dig att upprätthålla efterlevnaden globalt.

  1. Känn till landets regler. Hur länge får en anställd vara kvar i ett land innan hen bosätter sig permanent och det börjar ha en inverkan på affärsverksamheten? Varje land kan vara lite olika, men 180 dagar är den genomsnittliga tid som en arbetstagare får bo på en plats innan hens uppehåll räknas som permanent bosättning.
  2. Ta reda på om din anställda har laglig rätt att arbeta på sina nya platser. Naturligtvis  har varje  medborgare rätt att bo  och arbeta  inom sitt eget land, men hur är det med internationella anställda som vill flytta till  ett annat land eller återvända till sitt eget land  efter att ha arbetat utomlands? Att veta var de har rätt att  uppnå uppehållstillstånd  kommer att spara dig och dem mycket problem.
  3. Bestäm hur du ska fortsätta att använda dem. Om du inte har någon företagsnärvaro i respektive land finns det två alternativ.
    • Alternativ 1: Skapa din internationella enhet. Denna process kan ta 4-6 månader, och det kommer att kräva skattedeklarationer och betydande arbetskraft och finansiella investeringar över tiden.
    • Alternativ 2: Arbeta med en internationell anställningspartner som redan har en enhet på plats genom vilken du kan anställa internationella anställda, till exempel en Employer of Record (EOR).
  4. Avgör den totala kostnaden för anställning av personal på den nya platsen. Varje land ställer olika krav på arbetsgivare och har olika socialavgifter.
  5. Fastställ om  lönen ska ändras baserat på lokala riktmärken . Det finns fördelar med att  hålla de  anställdas  löner  desamma när de flyttar till en lägre  kostnadsjurisdiktion  och  justera sina löner när de flyttar till en högre  kostnadsplats.

Dessa steg kommer att hjälpa dig att garantera efterlevnad och anställdas lycka  medan ditt företag  upplever  global rörlighet och omlokalisering  av anställda. F ramtiden för  internationellt arbete pekar  trots allt på en global migration  av  anställda som letar efter  nya länder att ringa hem.

Kolla in infografiken: Vad ska man göra när anställda flyttar internationellt

Vad är lösningen för förflyttning av internationella anställda?

Med anställda på resande fot kan ditt företag behöva hantera flera förflyttningar samtidigt. Det är bra att ta fram ett förflyttningsprogram för att undvika överraskningar när dina nya eller nuvarande anställda bestämmer sig för att flytta. En Employer of Record (EOR) kan hjälpa dig att anställa internationella medarbetare utan att behöva skapa en global enhet.

En registrerad arbetsgivare  agerar som laglig arbetsgivare och tar hand om  efterlevnad,  löner,  skatteregistreringar  och HR-funktioner. Utöver detta är en av de  betydande fördelarna  med att anställa via en registrerad arbetsgivare att du  kan erbjuda förmåner till dina anställda  oavsett var de väljer  att bo.

En Employer of Record är 100 procent ansvarig för att hantera efterlevnad, vilket innebär att det är en registrerad arbetsgivares uppgift att följa och hålla sig uppdaterad med alla lokala regler och förordningar.

Detta gör att du kan  anställa medarbetare på ett lagenligt sätt på  bara några dagar. Läs mer om att  anställa genom en  registrerad  arbetsgivare .

Gillar du att läsa detta?
Kontakta oss